市直水务系统“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案

市直水务系统"抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展"行动实施方案

为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照《庆阳市"抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展"行动实施方案》要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案。

一、总体要求

按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展"三抓三促"行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，推动水务系统党员干部群众在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高，为实现市委、市政府提出的"双轮"驱动、"三化"并进、"四建"支撑的思路目标提供强有力、可持续、高质量的水资源保障。

二、主要任务

（一）抓学习促提升

1.深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员领导干部要按照"关键少数"先学一步、深学一层的要求，发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃行。

责任领导：柴世伟

责任单位（科室）：办公室、机关党委、各党支部

2.扎实推进"书香机关"创建。利用"三会一课"、"主题党日"活动，以读书心得交流为重点，各党支部每月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心得，并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开展政治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能力、强素质，营造"有情怀、多读书、勤思考、能实干"的良好氛围。

责任领导：柴世伟

责任单位（科室）：机关党委、各党支部

3.深入开展"庆阳三为"系列活动。把"庆阳大有可为、应当大有作为、关键是事在人为"列入党组理论学习中心组和支部研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨。定期组织开展"贯彻党的二十大精神 推动水务事业新发展"研讨交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板弱项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化"三为"研讨成果，营造"人人主动作为、事事奋发有为"的良好氛围。

责任领导：柴世伟

责任单位（科室）：机关各科室、各党支部

4.落实"水务大讲堂"制度。深化拓展"水务大讲堂"，利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同时邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座，讲业务、讲方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力，形成"干部教、教干部"的良好学习氛围。

责任领导：柴世伟

责任单位（科室）：办公室

5.深入开展调查研究。局领导班子成员要结合各自分工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究，通过实地走访、座谈交流，宣传政策，吃透情况，听取意见，解决急难愁盼问题。班子成员每年下基层时间不少于60天，每人撰写1篇高质量调研报告。

责任领导：局班子成员

责任单位（科室）：机关相关科室

6.开展党员干部挂职锻炼行动。选派优秀年轻党员干部到省水利厅等上级机关"上挂"，到乡镇、村组等基层一线"下挂"，到对口帮扶的天津等先进地区"外挂"。按照市委、市政府要求，分批分次组织党员干部赴都江堰、红旗渠、三峡工程、葛洲坝工程等考察学习，吸收先进理念，促进能力提升，不断增强推动水务事业高质量发展的本领。安排相关科室干部职工深入正宁县宫河镇蔬菜生产基地开展水利科技帮扶，使干部受锻炼，让群众得实惠。

责任领导：局班子成员

责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位

7.鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出台的《关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强学习提高专业素质能力的实施意见》精神，鼓励干部职工通过在职继续教育学习，攻读硕士、博士研究生学历（学位）和获取资格证书，全面提高干部队伍的专业素质和工作能力，营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围，有效解决知识储备不足和本领恐慌的问题。

责任领导：局班子成员

责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位

（二）抓执行促落实

8.实行台账式管理制度。对市委、市政府和省水利厅确定的目标任务细化量化，建立"任务清单+责任清单+时限清单"，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要求，结合各自实际，逐项明确落实措施、完成时限和具体要求，做到有计划、快推进、见实效。

责任领导：局班子成员

责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位

9.实行定期调度项目工作制度。围绕《庆阳市2023年水利项目建设工作安排意见》，建立水利项目工作月统计通报、季调度推进工作机制，按月对前期工作、项目进展、资金落实等任务完成情况进行统计通报，每季度召开一次全市水利项目调度推进会议，总结工作成绩，查找问题不足，推动任务落实，确保按期完成任务。

责任领导：贾工作

责任单位（科室）：规划计划科、建设管理科、监督科、质监站

10.建立重点工作专班制度。组建全市重点水利项目推进专班。对白龙江引水、扬黄提质改造、莲花寺水库引水入合、巴家咀水库除险加固等市列重点水利项目，分别组建成立工作专班，统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全，协调解决推进中存在的困难问题。组建数字经济一体化招商引资专班，负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体化招商的各项决策部署，统筹协调推进数字经济招商工作落实。