气象局2024年度工作计划汇编

气象局2024年度工作计划汇编（5篇）

目录

1.XX州气象局2024年度防雷与升放气球行政检查工作计划 2

2.县气象局2024年度帮扶工作计划 8

3.县气象局2024年度工作计划 11

4.县气象局2024年度人工影响天气工作计划 15

5.县气象局2024年工作计划 18

XX州气象局2024年度防雷与升放气球行政检查工作计划

为全面贯彻习近平法治思想、全面贯彻党的二十大精神，严格规范涉企行政检查，促进依法行政，积极营造良好的法治化营商环境，根据《优化营商环境条例》、《云南省人民政府办公厅关于印发云南省涉企行政检查计划备案管理办法（试行）的通知》等有关法律法规规定，结合工作实际，制定2024年度XX州气象局防雷与升放气球行政检查工作计划。

一、检查事项

（一）气象（雷电）灾害防御行政执法检查；

（二）升放气球活动行政检查；

二、检查对象

（一）气象（雷电）灾害防御行政执法检查对象

1.气象灾害防御重点单位；

2.油库、气库、弹药库、化学品仓库、民用爆炸物品、烟花爆竹、石化等易燃易爆建设工程和场所；

3.雷电易发区内的矿区、旅游景点建设项目；

4.投入使用的建（构）筑物、设施等需要单独安装雷电防护装置的场所；

5.雷电风险高且没有防雷标准规范、需要进行特殊论证的大型项目。

（二）升放气球行政执法检查对象

各县（市）辖区内升放气球活动单位和升放气球活动。

各县（市）辖区内由各县（市）气象局负责，州气象局办公室（政策法规科）配合。

三、检查内容

检查内容以行政权力和责任清单、互联网+监管事项目录清单和检查实施清单为基础，主要对被检单位的台账资料、现场管理情况等方面进行检查：

（一）气象灾害防御重点单位落实主体责任情况，尤其是雷电灾害防御重点单位是否落实雷电灾害防御安全主体责任，所安装的雷电防护装置是否符合防雷规范要求。

（二）《国务院关于优化建设工程防雷许可决定》（国发〔2016〕39号）文规定的由气象主管机构负责审批的项目履行报批手续的情况，包括设计审核、竣工验收以及现场核查情况；雷电防护装置检测机构资质是否持续符合要求，开展检测业务是否符合国家有关技术规范和标准。 　

（三）升放气球单位资质是否符合要求；升放气球活动是否进行审批，升放气球是否达到安全要求。

四、检查依据

（一）《中华人民共和国气象法》；

（二）《气象灾害防御条例》（国务院令第570号）；

（三）《气象设施和气象探测环境保护条例》（国务院令第623号）；

（四）《防雷减灾管理办法》； 　

（五）《升放气球管理办法》；

（六）《雷电防护装置设计审核和竣工验收规定》；

（七）《雷电防护装置检测资质管理办法》；

（八）《云南省气象条例》；

（十）《云南省气象灾害防御条例》。

五、检查机制

（一）检查方式

气象行政检查主要分为日常巡查、专项检查、双随机抽查和联合检查等方式，各项检查方式按照有关规定开展。

（二）检查安排

1.检查事项全覆盖。依法履行气象行政管理职能，所有检查事项应做到全覆盖。对雷电防护装置检测单位的行政检查和雷电灾害防御工作的行政检查两项双随机抽查事项，被检查单位抽查比例不低于5%。XX市西洱河以南和海东新区以南区域的"全覆盖"执法检查由州气象局办公室（政策法规科）负责，XX市其他区域的"全覆盖"执法检查由XX市气象局负责，XX州各县辖区内的防雷安全重点单位"全覆盖"执法检查由各县气象局负责，2024年全州防雷重点单位"全覆盖"检查在5月30日前完成。州气象局办公室（政策法规科）将适时组织检查。

2.行政检查督查安排。

（1）结合检查工作重点，积极落实上级主管部门部署的各类专项检查任务，尤其是在国家或本地区重大活动及国家法定节假日等特殊时段内开展有针对性的行政检查；

（2）积极参加当地政府组织的联合行政检查，组织协调应急、文旅等部门开展联合行政检查；

（3）对在雷电防护装置检测质量考核中存在问题的检测机构开展专项执法检查；

（4）定期组织回头看，及时跟踪整改情况，形成闭环。 ?

六、检查时间

2024年3月至5月。

七、检查要求

（一）加强组织领导。州局办公室（法规科）要切实增强依法履职意识，认真履行部门监管职责，加强对气象行政检查工作的组织领导和统筹协调，把气象行政检查作为日常业务去抓实抓细，确保气象行政检查工作有序开展。

（二）强化业务学习。州局办公室（法规科）要认真组织学习《中华人民共和国行政处罚法》《气象行政处罚办法》《气象行政执法文书格式文本（2020版）》以及《云南省气象行政处罚裁量权基准》等一系列行政检查文件材料，进一步夯实业务理论基础，切实提升气象行政检查执法能力和水平。

（三）严格检查程序。州局办公室（法规科）要通过制定本年度检查工作计划，明确检查范围、内容、方式、比例和时间安排等，并公布实施。要全面落实气象行政执法三项制度要求，积极推进行政执法检查公开透明、合法规范。要大力推行互联网+监管，创新检查模式，提升检查监管效能。要强化执法检查结果的应用，加强信用管理。

（四）加大检查监督。州局办公室（法规科）要建立健全检查工作督查督办机制，明确督办工作内容、督办工作流程和督办责任落实等，进一步强化部门内监督。要通过电话督查、视频督查和实地督查等形式，定期不定期督查工作进度和效果，实行闭环管理。要大力推行部门内交叉检查和跨部门联合执法检查，有效提升执法人员办案能力，促进监督执法尺度的统一。要积极开展执法检查案卷评查，提高案卷制作水平。要加强检查档案管理，完善检查台账，规范检查文书及相关材料的制作、采集、使用和管理，有效促进行政执法检查档案管理工作制度化、规范化。

（五）强化宣传培训。全州各级气象执法机构要按照谁执法谁普法的要求，在3·23、5·12、12·4等重要时间节点，充分利用广播、电视、报刊、网络等多种渠道，广泛开展气象法律法规和雷电灾害防御知识宣传。要组织开展分级分片区执法培训，积极参加部门和地方组织的相关执法培训。要及时总结和宣传执法监督检查中的好经验、好做法，为气象执法检查工作顺利开展营造良好社会氛围。

（六）严明工作纪律。全州各级气象执法人员应严格遵守法律法规和廉洁自律的相关规定，秉公办事，公正执法。要严格执行执法主体资格管理、执法人员管理等制度，切实规范行政执法行为。要进一步规范执法人员的言行举止，改进工作作风，树立服务型执法理念。对执法违纪行为要严肃查处，并追究相关人员责任。

八、检查人员纪律要求

禁止检查人员有以下行为：

1.参加可能影响公正执法的宴请和娱乐活动。

2.收受礼金、礼品、信用卡和各种有价证券。

3.索要、赊购或低价购买行政管理相对人的物品。

4.在执法过程中购物、娱乐，或者在购物、娱乐时执法。

5.在执法过程中提出与执法活动无关的要求。

6.私自处理、留存涉案证物。

7.杜绝超越执法权限，野蛮执法、酒后执法等行为。

8.包庇、纵容违法行为。

9.刁难、打击报复行政管理相对人。

县气象局2024年度帮扶工作计划

为深入学习贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚和乡村振兴系列讲话精神，进一步做好脱贫攻坚|注意结合上下文、信息产生时间修改工作，结合帮扶单位实际，特制定2024年帮扶工作计划。

一、陡河村基本情况

陡河村地处张母桥镇东南，距镇区8公里，东邻棠树乡棉冲及八里村，南邻万佛湖镇板山村，西界本镇白果村，北与本镇冒峰村相邻，系镇建档立卡贫困村之一。全村国土总面积5.7平方公里，其中：耕地1855亩，水田1373亩，旱地482亩，林地2907.15亩。辖32个村民组，自然村庄68个，705户，总人口2487人，该村属丘陵山区，土地肥沃，气候温和，雨量一般，农杂作物主要有水稻、油菜、茶叶、棉花、玉米、蚕桑等。

二、指导思想

深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话，继续坚持精准扶贫工作方针，以县委、县政府总体脱贫攻坚实施意见为指导，以解决贫困群众温饱、促进贫困群众增收为目标，努力改善贫困村的基础设施，加快转变经济发展方式，提高扶贫标准，扎实开展科技扶贫、产业扶贫、教育扶贫等专项扶贫工作措施，努力实现扶贫对象稳定脱贫的工作目标。

三、明确帮扶责任

全局上下要进一步明确帮扶人员责任，严格落实脱贫攻坚责任制，强化措施。帮扶职工要强化对扶贫政策的学习及所包贫困户基本情况的熟悉，做到底数清、户数明，帮扶政策有针对性，切实做到宣传扶贫政策，制定帮扶方案，落实帮扶措施，帮助解决所包户脱贫过程中问题。

四、发挥帮扶作用

气象局将加强对帮扶职工的支持和管理，进一步严格要求帮扶人员履职尽责。坚决不能走形式、做样子，严格按照结对帮扶要求，认真开展结对帮扶活动，认真做好对贫困户的走访、沟通、了解，摸清他们的思想动态、面临困难，找准贫困的根本原因，根据贫困户的实际情况，提出切实有效的扶贫办法，积极主动向地方党委政府工作报告，尽心尽力发挥帮扶人员应有的作用。

五、制定帮扶措施

一是加强产业脱贫。帮助村两委及帮扶贫困户想办法，出点子，打破固有观念，调整产业结构，实现从粮食产业结构到为经济产业结构的调整，从解决资金难题入手，加大协调帮助力度，争取项目实施，助力精准扶贫。

二是协调帮扶资金。充分征求村两委、帮扶对象的意见，重点在家庭养殖等方面进行帮扶。帮助协调落实产业补助资金，大力发展贫困户家庭养殖业。

三是做好协调工作。在村容村貌建设、贫困户危房改造工程、争取扶贫项目等方面，积极与相关单位取得联系，使相关项目早日落地实施，切实取得帮扶成效。

六、强化工作要求

一是高度重视抓落实,高度重视扶贫工作，切实加强领导，一把手要作为扶贫的第一责任人，亲自部署、带头落实，深入一线督促指导，协调推动问题解决，建立一级抓一级、层层抓落实的推动落实体系，形成部门协作、上下联动的工作机制，查找问题不留死角，整改落实不留空白，确保问题整改落实到位，各项任务落地见效。全体帮扶职工要统一思想，提高认识，要进一步强化宗旨意识，主动负起帮扶责任。

二是按照精准扶贫要求，气象局帮扶职工要协助村两委进一步调查核实陡河村贫困户基本情况，及时反馈上报群困户所想所需所求。

三是分解细化任务,认真对照工作内容和要求，对脱贫攻坚各项工作进行再梳理、再排查，对存在突出问题逐条逐项拿出具体整改措施，进一步严明整改责任，确保真查实改。

四是坚决贯彻执行上级部署要求，切实帮助贫困户解决工作中实际困难和问题，帮扶职工要及时与帮扶对象取得联系，切实开展帮扶工作，在帮扶期间要增加贫困户收入，不得增加村两委和贫困户负担。

县气象局2024年度工作计划

2023年XX县气象局在市局党组和县委、县政府的正确领导下，坚持监测精密、预报精准、服务精细，落实习近平总书记考察安徽视察XX重要讲话精神，切实推动气象事业高质量发展，提高气象服务保障能力、确保气象防震减灾第一道防线作用，为保障人民生命安全、生产发展、生态良好作出积极贡献，为更好地方经济社会发展做好气象保障服务，我局对2024年度工作制定了详细可行的工作计划。

一、进一步提升气象现代化水平，观测体系进一步完善

健全气象观测标准体系，深化落实《综合观测标准化工作方案》，强化各项标准在业务运行和管理中的作用，促进标准化体系在全县境内23个乡镇的20套区域自动气象站。持续加强自动站的维护巡检力度，保障自动站乡镇覆盖率100%，基础业务质量持续稳定提升，气象探测数据传输率、及时率、可用率均达到98%以上。

二、进一步加强业务能力建设，做好气象服务工作

完善技术装备定期巡检和日常维护保养业务规范，提高装备维修效率。认真落实业务部门的规定，定期组织业务学习，保障业务工作的常态进行。重点做好春耕春播、夏收夏种、秋收秋种等重要时节的农气专题服务，加强在高中考、春运、防汛和森林防火等重大活动保障期间的精细化服务。紧抓决策、专业、公众气象服务三大块不放松，积极主动为各级党委、政府、社会公众提供准确、及时的气象信息。

三、健全应急管理体系，筑牢气象防灾减灾第一道防线

加强气象灾害风险普查成果应用。完善气象灾害综合风险普查和区划，推进普查成果广泛应用，提升气象灾害影响预报和风险预警服务能力。摸排全县气象灾害隐患点，扩充气象信息员队伍，发展社区村组气象信息员，加强对气象信息的培训，进一步完善气象防灾减灾与气象信息服务"最后一公里"。

着力强化预警机制与能力建设。进一步加强同县直部门沟通协助，完善气象灾害应急指挥联动机制。健全以气象灾害预警为先导的政府和社会联动机制，完善台风、暴雨、雨雪冰冻天气预警信号及强降水短临预警叫应制度。

全力做好防汛抗旱救灾保障服务。加强气象决策服务，统筹开展人工增雨作业。提升人影作业科学性、安全性，加强人影作业指挥系统应用，推进地面作业站点标准化建设，强化人影作业弹药存储、运输保障等安全管理，完善部门联合监管机制。

四、稳步推进依法行政，扎实开展安全生产

严格落实"双随机、一公开"执法检查任务。联合县应急局、交通局等部门，对危化危爆重点单位，中小学校防雷安全排查。定期开展安全生产自查，查漏补缺，严防安全生产漏洞。

五、加强精神文明和党的建设，巩固创建成果

文明创建工作中要始终坚持"两手抓，两手硬"的方针，常抓不懈，常抓常新。制定年度精神文明建设工作方案，积极参加省、市、县组织的好人评比评选活动，不断提高职工的思想道德素质，增强凝聚力。定期开展各类志愿活动，对工作能力突出人员，优先进行评优评先，鼓励职工积极参与《中国气象报》、中国气象局网站发稿，同时在省局办公网、纪检先锋网、气象党建网广泛发稿，充分宣传气象工作，传播气象文化。

认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续组织开展警示教育、党史学习教育常态化制度化，紧抓"四强"党支部建设，实施基层党组织"领航计划"，支部书记带头讲党课。

充分发挥党员先锋模范作用，辐射带动综合业务水平全面提升，让党旗在气象服务一线高高飘扬。强化职工思想政治工作，落实意识形态工作责任制，加强媒体阵地监督管理，加强宣传舆论引导，讲好XX气象故事，传播气象好声音，努力营造良好舆论环境。以党建带团建，做好老干部、工青妇等群团工作。

六、加强干部人才队伍建设

在现有气象业务培训基础上，持续深入开展干部能力提升、业务岗位专题培训和新技术新方法培训，助力提升XX气象干部职工的业务能力和服务水平。具体做法：一是加强新录用人员到市局锻炼学习。有计划、分层次地安排新录用人员到省市局接受全面锻炼，适应岗位需求，提升工作能力。二是开展短期岗位交流。强化机关和事业单位人员多岗位锤炼，培养一批复合型人才。三是加大对气象科技人才培养激励。实施科技人才"培育计划"，建立"一带二"或"一带多"导师制，形成骨干人才、优秀年轻人才梯队。