中学2024—2025学年第一学期工作计划(第2/3页)

2）加强名师工作室的建设。要求各个工作室学期初指定计划和方案，教科处督促落实。在先进教学理念指导下出示示范课或讲座，引领教师成长。结合学校实际和模式特点，每个工作室申报一项校级课题，并就此展开研究，积累研究过程资料。至少开展一次读书交流会，开展一次同课异构或者示范课活动。负责青年教师的培训工作。

2、青年教师培养

我校规模逐渐扩大，融入不少年轻教师，加强"青蓝工程"建设迫在眉睫。

1）开学第二周举行青年教师"拜师仪式"，实行"师傅终身制"。要求青年教师听一节老教师的课上一节课，级部统一管理，周常规检查时，要检查新入职教师的听课记录。老教师做好指导，尤其是名师工作室的教师。老教师指导成绩纳入考核。

2）实行"青年教师课堂验收制度"。期中期末考试前各组织一次青年教师赛课。评委为名师工作室成员。

3）本学期组织两次青年教师论坛，由教务处和初一年级部共同组织。

3、课堂教学研究

1）为了加深教师对新课标的研究、理解和实施，继续开展"七说"活动，要求说一册书或一单元。时间定在9月23日-27日这一周。校级干部分包到各组参加活动，现场打分公布，成绩计入考核。

2）开展教研半天无课日活动。上午文科，下午理科。听一节课，然后评课，研讨。学期初，由教研组长负责，每学科组织一次校级示范课展示以及示范课后的说课、评课（出示示范课的教师在优秀教师代表中选定）。

3）继续开展互听一节课活动。为使其更有效，加强互听一节课的过程管理，每节课后立即进行评课打分，及时收缴教学设计、课件、听课记录等一手资料。

4）加强理论学习。每位教师每学期完成不少于1万字的读书笔记，教师的理论学习笔记将作为考核的一部分。

5）加强课题研究以及过程资料的存档工作。

4、组织活动或比赛

1）按照教体局工作安排，完成师训站、教研室、教科所下达的各项任务，组织好各项活动和比赛。

2）督促全体教师完成山东省网络研修。

3）按照时间安排组织"聊城教育发展共同体同课异构"、"和谐杯我最成功的一节课"说课比赛等活动的赛课教师选拔。

学校管理的对象主要是人，因此教学管理中必须体现以人为本的管理思想，要做好人的思想工作，以调动人的积极性。本学期学校将从以人为本的思想重新审视我们现有的制度，进行更进一步的修订，将上学年好的做法继续发扬，努力探索办法解决教学工作中发现的问题，扎实落实常规，扎实开展教学研究，全面提高教学质量，争取2025年中考取得更加辉煌的成绩。

5、备课（集体备课、个案调整）

教师要按课时备课，备课应超前一周；课时主备人将教学案和课件资源准备好共享，备课组长组织教师利用集备时间提前一周备好课，及时将集备资料（课件资源、学案、周周清、集备材料）上报学科主任，每周汇总、反馈并上传到数字校园平台。

1）备教材。

提前熟悉教材才能对知识点有准确的把握。在备课的时候，准备好课程内容是非常重要的，也是一堂课的核心，因此想让自己上好一堂课，教师首先要知道这堂课的教学目标有几个、重难点是什么，结合目标和重难点准备好一堂课的内容，梳理完整，这样能让自己能教得更好，孩子也能学习得更好。

2）备学生。

充分了解学生，才能发挥学生的主观能动性，使学生参与到课堂中来。因为招生方式的改变，我们的生源与之前相比也发生很大变化。每个层次的学生所认识和学习的内容不同，因此我们在备课时要根据教学对象来备课，要充分了解学生差异，了解他们的认知水平，注重学生的主观能动性，这样才能让学生更好接受，也才能学习得更好一些。（而不是说拿着之前的老教案、老课件直接上讲台，更有甚者边讲课边备课）

3）备教法

在充分了解学生和教材体系后，老师就要将知识用合理的方法传授给学生。作为一名初中教师，我们最主要的职责，就是让孩子们能学习得更好，接受得更加顺畅自然，所以教师要用最好的最适当的教学方法，才能引导学生更高效的学习。那么在备课过程中，就需要多梳理总结自己的教学方法，反思自己在教学中遇到的问题和存在的一些障碍，并努力的去解决，用适合自己学生的方法进行教学。充分发挥学生在学习中的主体作用，发挥其主观能动性。

6、上课。坚持"2分钟候课制"，上课铃响前2分钟在教室门口候课，提醒学生做好课前准备，复习或预习相应学科内容（确实因事无法候课时，要及时安排课代表布置），清点学生人数，发现异常情况应及时通知班主任；需要学生离开教室到其他场地上课的老师应提前到教室门口带领学生到相关地点。

新学期教学活动按照"以教师为纽带，以学生为主体，以兴趣为动力，以探究为方法，以训练为主线，以质量为根本"的总原则，扎实推进X中学高效课堂"三九六"循环教学模式。

7、考试及成绩分析

本学期共20周，第5周进行第一次学情调研，第10周进行期中考试，第14周进行第二次学情调研，第20周进行期末考试。要求各级部组织好每周的周周清和四次大型考试，认真组织好阅卷、评分，及时进行成绩分析、总结和反思，真正发挥质量评估的作用，以保证和提高教学质量，做到利用每一次考试进行教学质量的过程管理。

8、落实好教师的一岗双责。

为了保障学生在校期间的安全，学校继续实行"一岗双责"制度，课任教师负责课堂及课后10分钟课间休息的学生安全；上午第四节、晚自习第三节的任课教师负责督促学生离开，关窗锁门；晨会由班主任负责清点学生到班情况；年级部值班教师负责记录任课教师上课迟到情况，发现空堂及时报级部处理，课间休息期间楼层巡视，阻止学生追逐打闹等不安全行为，放学后到学校指定位置进行安全值班。

9、落实好"全员育人导师制"

"全员育人导师制"是学校班主任工作的必要而有效的补充，同时也是落实教师一岗双责，既教书又育人的制度保证。学校通过导师管理制度和考核制度，级部通过大型考试后一周的时间促使教师从办公室自觉地主动地走到学生中间，落实全员育人导师制。

（三）德育工作

1、工作目标。

（1）围绕一个中心：围绕立德树人，学生养成教育为中心。

（2）建设三支队伍：班主任队伍、德育干部队伍、学生干部队伍建设。

（3）实现育人目标：以德治为基础，以制度为保障，以培养有健全人格的合格公民为重要目标。

2、做好十二项工作：

（1）抓好三支队伍建设，提高德育管理水平。

（2）加强习惯养成教育，落实常规教育，提升管理水平。

（3）扎实开展系列德育主题教育活动。

（4）加强校园文化建设，建设魅力班级，提升班级文化建设，营造健康有利学生道德成长的校园文化氛围。

（5）强化量化考评，重视正面激励作用运用好以评促优的管理模式，严格学生综合素质评价。

（6）加强学校、家庭、社会三结合的育人网络建设。

（7）切实加强安全教育、法制教育和校规校纪管理，确保学校教育教学的平安和谐运行。

（8）加强学校卫生管理工作，营造优美、文明的校园环境。

（9）落实阳光运动，提升全校跑操水平质量、跑出X精气神。

（10）扎实开展特殊学生管理，心理咨询帮扶工作。

（11）开展党史、国史、改革开放史教育学习，强化青少年爱国主义教育。

（12）抓好3支队伍建设，提高德育管理水平：加强班主任队伍建设，加强德育干部队伍建设，加强学生干部队伍建设。

（四）安全保卫工作

1、加强安全制度建设

完善安全工作领导责任制。明确学校各部门、各岗位的安全职责，层层签订安全责任书，将安全工作责任落实到每一个人。建立健全安全管理制度。制定学校安全检查制度、安全教育制度、安全事故报告制度等，确保安全工作有章可循。加强安全工作考核。将安全工作纳入学校绩效考核体系，对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对安全工作不力的部门和个人进行批评问责。

2、强化安全教育

开展安全教育活动。利用安全教育日、消防日、防灾减灾日等时机，组织开展形式多样的安全教育活动，如安全知识讲座、安全演练、主题班会等，提高学生的安全意识和自我防护能力。加强安全教育宣传。通过校园广播、宣传栏、黑板报等形式，广泛宣传安全知识，营造浓厚的安全教育氛围。

3、加强安全管理

加强校园安全保卫。严格执行门禁制度，对外来人员和车辆进行登记和检查，严禁无关人员和车辆进入校园。加强校园巡逻，及时发现和处理安全隐患。加强消防安全管理。定期检查消防设施设备，确保其完好有效。加强对师生的消防安全教育，组织开展消防演练，提高师生的消防安全意识和应急处置能力。加强交通安全管理。教育学生遵守交通规则，不乘坐非法营运车辆。加强校园周边环境治理。积极与公安、工商、文化等部门配合，对校园周边的网吧、游戏厅、小摊小贩等进行清理整治，营造良好的校园周边环境。

4、做好安全事故应急处置

制定安全事故应急预案。结合学校实际，制定完善的安全事故应急预案，明确应急处置流程和责任分工。加强应急演练。定期组织开展安全事故应急演练，提高师生的应急处置能力和自我保护意识。做好安全事故报告和处理。一旦发生安全事故，要及时报告上级主管部门，并按照应急预案进行妥善处理，最大限度地减少事故损失。

（五）工会及其它工作

1、工会工作

1）工会会员管理工作：新学期初，整理本单位工会会员档案，及时为新入编教师办理会员证并去市总工会完成会员证注册工作。

2）关心教职工生活，落实各项福利政策：做好"春节"、"中秋节"面向全体在职教师的福利发放工作。年底为全体工会会员教师订购2025年教师生日卡福利。落实好2024年教职工查体情况，同时，做好生病教职工的慰问工作。召开退休老教师的教师节慰问座谈会。

3）加强师德师风建设

（1）加强学习，弘扬师德。组织全体教师师德师风培训会，有计划地组织全体教师开展师德学习并认真书写师德理论学习笔记，让全体老师及时了解上级政策法规，加强师德师风教育，提高全体教职工的思想素质。组织好今年的师德标兵评选工作，并推荐优秀教师参加X市级及以上级别的"十佳师德标兵"和"优秀师德标兵"的评选。

（2）开展治理"有偿补课"专项工作系列活动。

按照开学工作会议精神，组织全体教职工签订了禁止有偿补课承诺书和师德承诺书；在校门口醒目位置、学校橱窗等进行公示举报电话、邮箱等；

4）实施民主管理和民主监督

结合学校教育教学工作和学校新学期工作思路，组织召开学校教代会，严格要求教代会代表人员的工作纪律，认真审议相关工作的实施方案并填写提案，按照教代会程序严格落实各项议程，顺利完成教代会工作。学校建立了校务公开制度，自觉接受社会、家长、全校师生的监督，充分发扬教职工的主人翁思想，全面调动教职工参与学校管理的积极性，增强教职工参与管理的意识。

5）工会财物工作，严格按照工会财物管理办法，完善工会财物管理，做到账目清晰。

6）女工委员会工作，在刘晓彦主任带领下，女工部按照上级要求积极组织、开展一系列的活动。

2、办公室工作

1、认真接收上级来文来电，做好详细记录，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管领导、相关处室办理或通知相关教师。

2、及时向教体局和其他上级部门上报各类学校工作材料。

3、做好校长办公会、全体教师会和其它重要会议的通知安排、会场准备、会务服务及会议记录、考勤等工作。

4、起草并拟定好学校各种通知、通告等。

5、撰写、编辑学校工作管理手册。

6、做好学校重要文件、材料等的整理、归档、保存工作。

7、做好上级检查及外单位来人来客的接待服务工作。

8、做好12345市民热线回复工作。

9、做好政务公开相关工作。

10、做好校园文化建设工作，包括各种展板、电子屏维护等工作。

11、做好全校教职员工考勤记录、公示、整理等工作。

12、做好上级及学校领导安排的其他临时性工作。

3、督导工作

（1）加强对学校行政行为的督查，通过对各处室、级部工作作风、工作效率、制度建设、工作计划的执行等方面的督评，促进行政效能建设，提升办公效率与形象。

（2）督导中层领导岗位职责的履行情况，熟悉这些岗位的工作计划，督导计划是否得到落实了解在落实过程中的困难与问题，提出工作建议，不能解决的及时上报。

（3）督导工作环境优化建设，做好各办公室办公环境的督促。

（4）提出为学校有利于学校发展提升的建议，对于先进的有创新的做法进行总结推广，对于不足。不完善的做法提出整改意见，发挥好参谋、助手作用。

（5）督导学校及级部安全值班，发现问题及时反馈相应值班人员，发现重大问题即使反馈给值班校长、分管校长和校长。

（6）做好教体局督导检查的迎检工作。

4、人事工作

（1）完善管理制度，规范管理程序。不断地规范、完善我校的人事档案工作管理结构，使之尽可能地为学校的各项工作服务，发挥其功能。及时整理完善人事档案，认真梳理和规范每位教职工的人事档案，以便每次职称评审、年度晋升、信息上报等工作。

（2）人事管理制度化，原则性强。随着教育事业日新月异的变化，人事改革的不断深入，学校的人事工作要求人事干部工作要做得细、做得实。

（3）人事干部把学校中的重大活动一一记录下来，不能有遗漏。

（4）做好岗位设置，对学校教师编制、人员需求、离校人员、人事调动、退休教师办手续、学历情况等人事问题进行全面的统计。

（5）做好正常薪级工资的晋升。

5、膳食处工作

建立餐厅员工假期行踪和健康监测机制，开学前对所有餐厅员工的行程动向和健康状况，进行全面排查并建立健康台账。做好卫生用具的清洗消毒和定位保管。严把进货关，从源头上保证的师生的就餐安全。定期召开全体例会和主要负责人例会，不定时的组织部分干部对餐厅的饭菜进行抽查。

6、总务处工作

进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度。提高服务意识、强化管理、不断创新，减少浪费、节省支出、加强学校内部环境建设。加强校产管理维修，做好直饮水维护维修工作，保证师生饮水安全，做好办公用品采购工作，加强绿化管理、做好基础建设工作，给师生创设良好的学习生活环境。做好防疫、防汛等物资储备及管理及安全防范工作

7、财务工作

1）加强财务管理制度建设。

严格执行财经纪律，建立健全财务管理体系，确保财务工作的规范化、制度化。完善财务内控制度，明确各岗位职责，实行责任跟踪制，加强财务监督和管理。

2）做好会计核算工作。

按制度规定审核每一张原始凭证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。对各类会计档案分门别类的的进行整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表等分别进行打印、归类、装订，整理成册进行存档。

3）做好预算管理工作

认真编制和执行年度财务预算，确保预算的合理性、科学性和可操作性。加强预算执行过程中的监督和控制，定期分析预算执行情况，及时调整预算方案。严格执行预算调整程序，确保预算的严肃性和权威性。