办公室系统领导讲话、经验交流、心得体会资料-60篇(第26/27页)
在实际工作中,我最深的体会,也是我始终提醒自己需要把握两条:
一是做人不张狂、做事不张扬。
我感到,做人张狂,遭人反感,容易孤立;做事张扬,遭人嫉妒,难以得到支持和帮助。无论是张狂还是张扬,在某种程度上来说,是通过语言表现出来的。
因此,作为办公厅主任事不能少干、话不可多说。事干少了,是不负责任;话说多了,其害无穷。
二是工作要用心用力、不怕吃苦吃亏。
如果工作不用心用力,只求过得去,不求过得硬,难以让人满意,自己也得不到锻炼和提高;不吃苦的人不会有进步,怕吃亏的人肯定没出息。在此基础上,我认为还需要努力提高以下几个方面的能力:
第一,办公厅主任工作既宏观,也微观,宏观上要站得更高一些,微观上要抓得更实一些,努力提高执行力。
之所以说宏观,因为办公厅主任要为领导研究决策、落实工作发挥参谋助手的作用。这个特定身份,要求办公厅主任要能够把握大局、善谋全局,也就是要善于分析形势、研究趋势、抓住大事、办好实事。
否则,工作中往往就会抓不住关键、扭不住要领,主次不分、顾此失彼,势必会出现"弄了一身汗,还说不好看"的现象。把握大局、善谋全局,就是要有思想、有思路、有办法。
领导想到的,要能跟得上;领导询问的,要能答得上;领导疏漏的,要能补得上。这就要求始终做到心怀全局,胸有成竹,只有心怀全局才能进退有据,只有胸有成竹才能应对自如。就是要勤于学习,善于思考,足智才能多谋,多谋才能善断,才能随时、随地、随事,给领导当好参谋助手。
从微观上来说,办公厅主任负责工作部署的实施和机关建设,这就要求办公厅主任要把工作抓得严而又严、细而又细、实而又实。就是要敢抓落实、善抓落实,保质保量完成任务,使领导们的想法变成现实。
这是办公厅主任必须练就的一项"过得硬"的基本功。具体说来,就是要做到"三抓":
一是要抓住,对领导说过的、定下的、交办的事,要抓住不放,雷厉风行,说干就干,干就力争干好。
二是要抓紧,任何工作抓而不紧,等于不抓,这样,势必拖了新事,误了急事,坏了好事,就会把小事弄成大事,把简单的事变成难办的事。
三是要一抓到底,不解决问题不撒手。如果见难而退,虎头蛇尾,缺乏善始善终的决心、扭住不放的韧劲和义无反顾的勇气,就会功亏一篑。我们做每一项工作,总会遇到这样或那样的困难。
越是胜利在望,困难也就越大。只有在任何复杂的情况下,绝不后退一步,敢于和善于烧好"最后一把火",才能功到自然成。
第二,办公厅主任工作既主动,也被动,要在被动中争取主动,努力提高预见力。
办公厅主任工作是一种围绕着服务对象开展的工作,具有从属性、服务性、辅助性的特点,要不断地、千方百计地满足服务对象的不同需求,还要根据需求的变化,及时调整自己的工作任务、工作重点。可以说,要因领导人的调整而调整、领导人注意力的变化而变化。
因此,工作虽有一定的主动性,但是,在更多的情况下处于被动状态。这就要求必须充分发挥自己的主观能动性,努力提高预见力,使工作由领导交办,向领导交办与主动谋划相结合,力求早半拍、快半拍,多未雨绸缪,多当事前"诸葛亮"。
要有一定的思想理论政策水平,能用宽广的眼光看问题,提出的意见建议才能具有较强的针对性、科学性和可操作性。要善于多层面、多角度地思考问题,能够提出多个方案,供决策时比较和选择。
因此,主动、超前思考问题、谋划工作,是办公厅主任必须养成的良好习惯,也是做好工作的重要前提。
第三,办公厅主任工作既要有刚性,也要有柔性,要刚柔相济,努力提高协调力。
任何一个单位要把工作做好,离不开内部的心齐气顺,离不开外部的支持配合,这种内和外顺的关系,在一定的程度上,需要办公厅主任通过协调工作来维系和创造。
所以,办公厅主任工作虽然涉及的范围比较大、联系的面也比较广。但是,要仔细分析,无外乎是两个层面:一个层面是对内,另一个层面是对外。对内要能够"理得顺",对外要能够"合得来"。
对内,要管理有力,勇于负责,使机关做到政治先进、工作扎实、行为规范。在参与政务上,做到超前、深入;在管理事务上,做到规范、细致;在搞好服务上,做到热情、主动。做到帮忙不添乱、切实不表面、宽松不放松。
对外,要善于协调,要多沟通、多联络,让相关部门熟悉、理解、乐意支持。协调是一种手段、是一门艺术,也是一种能力。
提高协调力,一是要增强协调的主动性,主动协调事半功倍,被动协调事倍功半。要加强事前沟通,沟通在协调之前,协调在沟通基础之上,这样才能减少分歧和误解。
二是要增强协调的灵活性,协调需要坚持原则,也需要灵活应变,协调过程中不能不认真,但是,更要求大同存小异。
三是要增强协调的目的性,协调要重目的轻过程,过程要为目的服务。可以说,协调工作是体现办公厅主任能力大与小的一个重要标志,也是衡量办公厅主任工作做得好不好的一个重要标志。
第四,办公厅主任工作既要能动口,也要能动笔,要做到文武兼备,努力提高领导力。
办公厅主任工作不仅要办事、办会,还要办文,在工作中需要起草文稿或动手补充、修改等等,这都离不开动笔。大家都知道,动笔总要有点学问,这就促使我们认真读书,开阔知识面。
动笔总要有点新意,这就促使我们勤于用脑,善于思考。动笔总要有点深度,这就促使我们克服浅尝辄止的毛病,保持谦虚谨慎,戒骄戒躁。动笔总要有点生活体验,这就促使我们改进作风,深入实际。
总之,动笔,对于我们领导干部提高整体素质十分有益;动笔,对于做好办公厅主任工作十分必要。
第五,办公厅主任工作既要抓业务,也要带队伍,努力提高队伍的战斗力。
事业兴衰,关键在人。没有一支有战斗力的队伍,再出色的部署也会落空,再美好的愿望也实现不了。
胡锦涛总书记在庆祝人民政协成立55周年大会上的讲话中指出,各级政协组织的干部是做好政协工作的重要保证,要努力造就一支政治坚定、作风优良、学识丰富、业务熟练的高素质政协工作干部队伍。
办公厅主任是机关领导班子的"班长",对于办公厅的思想建设、组织建设和作风建设,具有重要的示范引导作用和组织领导责任。
作为主任及其班子,要自觉做到:讲事业,不辱使命;讲创业,不图安逸;讲敬业,不求名利,争当解放思想的表率,狠抓落实的先锋,团结合作的榜样,严于律己的楷模,真正靠人格、靠能力、靠实干,带出一支好队伍,带出一方好风气。
同时,要不断提高办公厅干部职工队伍的政治、业务素质,严格政治纪律和工作纪律,做到按规矩办事,按程序运作,保持严谨细致、团结合作、清正廉洁的良好作风。
要多做温暖贴心的工作,在各方面关心干部职工的成长和进步,努力改善工作环境和生活条件,最大限度地把大家的积极性都调动起来、作用都充分发挥出来,共同推动工作、促进发展。
第六,办公厅主任工作既要任劳,也要任怨,努力提高承受力。
实事求是地讲,办公厅主任工作不仅是常年受累、十分辛苦的工作,也是时常要遭埋怨、受委屈的工作。办公厅主任面对的服务对象比较广,要做的事具体、复杂,程序性和时限性又很强。
俗话说"众口难调",无论干什么事,都不可能令所有的人满意。即使有时为某一个人服务,如果思想和工作跟不上,也会被埋怨,甚至被批评。有人认为,爱面子、经不起误解、受不了委屈的人,是难以胜任办公厅主任工作。我认为这种看法有一定的道理。
既然从事办公厅主任工作,就要涵养好、气度大,既吃得了苦、又受得了气。"度量也是一种力量"。
有了这种力量,就会保持达观的情绪、高昂的斗志、奋发向上的状态;就会临阵不乱、处变不惊、受气不跳,工作上再苦再难,也可以从容应对,冷静处置,做到"任凭风浪起,稳坐钓鱼船"。
因此,既要任劳,也能任怨,这是办公厅主任职业的一种要求,也是需要达到的一种境界。
我的体会,要把工作做好,仅仅提高了这些能力是不够的,还需要坚持"五个带着":
一是要带着责任。
责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大、影响深远。
一个人有了责任感,就有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、有决心、有恒心;就可以出思路、出办法、出成绩。
就机关工作而言,绝大部分是平凡、具体、琐碎的工作,看似简单和容易,而把认为简单的事情年复一年地都做好,就是不简单;把认为容易的事情一件一件地落实好,就是不容易。这就需要责任感,有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。
二是要带着激情。
激情是吹动船帆的风,没有风,船就不能行驶;激情是工作的动力,没有动力,工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术,激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情,疲沓懒散,很可能一事无成。
因此,我在日常工作中虽然辛苦,但是始终能够保持高昂的激情、良好的状态。
我认为,领导交事给你办,就是信任、是机遇,更是锻炼。现在回过头来看,有辛苦就有收获,特别是感到,一个人能够在自己有限的人生中,有好的环境和条件,做一点具体的事情,同时自己也相应地得到提高,也许这不是辛苦而是幸运了。
再说,也正是因为大家努力,使这些年来机关工作开展得有板有眼、有声有色。从这一个角度看,也许又不仅仅是幸运,而是一种幸福了。
三是要带着感恩。
我感到,保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说,心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为,甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详,感到生活温暖;就会迸发出干劲和活力,感到工作愉悦。
如果心态不好,就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形,在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安;就会既笑别人不如己,又怕别人比己好,斤斤计较,患得患失;甚至会为了牟取一己之利而不择手段,这样势必害事业、害组织,最终也会害了自己。
因此,这些年来我不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。从实践看,效果不错。
机关上上下下都能善待我,无论是年长的还是年青的、领导干部还是普通职工、我联系多的还是接触少的、我们班子成员还是其他同志,大家都能给我关心和帮助、给我支持和鼓励、给我提醒和教导,让我感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖,使我感动、使我感激、使我增添了精神支撑。
四是要带着清醒。
通过十多年的历练,使我更加清醒地认识到:在个人与组织的关系上,一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就;在职务与能力的关系上,一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高,"官大了不等于本事大了,地位高了不等于水平也高了"。
在作与成效的关系上,一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事,这种本事靠上级封不出来、靠权力压不出来、靠自己吹不出来,只有靠实实在在做人、认认真真做事,才能逐步得到提高。
五是要带着正气。
有人认为,政治家与科学家的最大区别在于,科学家99次失败,1次成功,就能功成名就。而政治家99次成功,1次失败,就会身败名裂。因此,领导干部既要有本事,也要守本份。
作为一个年轻干部更要不断加强党性锻炼,提高修养,不断地防止和扫除自己身上的政治"灰尘"和"微生物",始终保持光明磊落、清正廉洁,自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定,力求有本事、能干事、不出事。
5.如何提高文字综合能力
今天,能和大家在这里进行思想和工作交流,感到很高兴。大家平时都是和机关文字工作打交道,有的从事文字工作时间长一些,几年、十几年;有的刚刚接触机关文字工作,特别是刚进机关的同志,领导让你写一些材料,得去完成。对怎样做好文字工作,大家有时候会有所感悟,也有时候会感到困惑,有时候还可能进入误区。我简单总结了一下,对文字工作的不全面认识,主要有以下5种:
一是"神秘化"。认为写材料的同志,成天在领导身边转,这种工作,深奥莫测,玄而又玄,认为这种工作不是谁都能干的,一般人整不了,所以,没有弯弯肚子,坚决不吃镰刀头。实际上,是忽视了机关公文写作的可学性。事实上,写材料人人可学,每个人经过努力,都可以写材料,也都能够写好材料。这个道理,和大学里学到一门专业,和平时大家学会开车、学会外语、学会做菜、学会收藏,可以说是异曲同工。
二是"简单化"。认为写材料没啥技术,天下文章是一家,你抄我、我抄他。常说的一句就是,"你上网上去抄一个"。这跟一个人馋鱼了,让他空着两手到海里捞一条镰刀鱼差不多。实际上,是忽视了机关文字工作的科学性,忽视了主笔者的主观能动性。现在,网上办公资源虽然很丰富,但是,资料繁杂,有的甚至鱼目混珠、良莠不齐。如果不能遵循机关公文写作的规律来办事,拿素材当精品,拿矿石当钢筋,张冠李戴,东拼西凑,生硬嫁接,一顿瞎抄,也很快就会抄出事、抄砸锅。前一段,有一个"县委书记发表署名文章涉嫌抄袭"的消息引发关注,人民日报还专门发了评论,标题就是《少一点懒惰,多一点写作》。这事件,当地回应是"县委办重大失误",县委书记是"被署名",自己并不知情。事后,县委书记在民主生活会上作出深刻检讨和反思。
三是"恐怖化"。认为写材料太累,没白天、没晚上、没周末、没假期,只要写上材料,就啥都没了。几年下来,身体容易累跨,精神容易崩溃,人格容易分裂,心里容易变态。实际上,是过分夸大了文字工作对时效要求的特殊性。文字工作虽然有时候时间要求很急,到点必须完成任务,需要占用八小时以外的时间,但是,并不像有人说的那样,累得就剩下半条命了。并且,这种辛苦与个人思想政治的进步、政务能力的提升是一路相随的。这种辛苦,不是为了作茧自缚,而是为了化茧成蝶。
四是"模板化"。认为写材料就那么几下子,属程咬金的,三斧子半。不管什么稿,只要按照既定的框架,往里一套,换点数、换点事,就OK了,大功告成。应该说,持有这种思想的同志,首先我应该恭喜你,因为你至少已经有了一定的经验积累。确实,有些机关文稿讲究格式,比如,通知、决定、决议、公告等等,这类文稿,确实讲究格式。但是,不能以偏概全。因为,形势任务在变、服务对象在变、受众在变、文风在变,文稿的评价标准也在变,所以,决不能孤立版面静止地看待公文写作,文无定法,贵在得法,应该以变应变、常写常新,来不得半点含糊。
五是"自我化"。这种情况,多数出现在刚刚从事机关文字工作的同志身上。比如,领导让你写一篇讲话稿,有的说了,我的文字功力很不错,在报刊杂志社上发表过诗歌散文小说论文,为什么文稿写出来,领导不认可呢?还有的说了,我这篇稿,基本上就是某某文件、某某报告、某某报刊上的,领导怎么说不行呢?还有的说了,这篇稿子文采飞扬,连自己都被感动哭了,领导怎么看不上呢?有这些困惑,一点也不奇怪。因为你可能忽略了一个重要问题,就是角色定位。从实践看,机关文字工作经常遇到的各类讲话、工作报告、述职述廉报告、工作汇报、交流发言、署名文章、各类致辞等,常常是以领导名义讲出来或者发出来的,展现的是领导同志的思想观点、工作思路、施政措施,表达的是领导同志的思想感情、工作个性、精神风貌。文字工作人员不是在给自己写稿。实际上,就存在这种过分"自我化"的情况。比如有的同志,领导定完了路子,可是却没有按领导路子写,而是另起炉灶;有的领导改过或删除的稿子,可是觉得这地方挺好,不应该删除,又保留了,甚至不愿意让别人改自己的稿;还有的把写稿当成了辩论,在文稿中提出与领导思想观点相左的论辩。这些都是角色定位没抓住才犯的病,这种固执己见、一根筋,得马上改、彻底改。其实,领导定完的写稿路子,是不能随意变动的。领导删除的文字,除非原则性、明显的失误,你心碎的像饺子馅一样也不能恢复。这是一种职业需要,也是讲政治的体现。当然,对领导的笔下误,比如"渡"汛还是"度"汛,这类小事要悄悄改正,不必当面请示。所以,从事机关文字工作的同志,既要发挥好自己的主观能动性,积极主动地工作,又决不能以自我为中心,要把握好自己的角色定位,这个角色就是:当好领导智囊,当好参谋助手,身在兵位、胸为帅谋。这个角色很不容易,对个人的政治素质、业务素质、心理素质都是个历练。
抛开以上5种对机关文字工作的不全面认识,大家应该对机关文字工作有一个靠谱的认识。老一辈革命家讲,革命要靠二杆子--藏经阁与枪杆子,这是我们党起家的"两杆枪"。毛泽东同志的一生,就是枪杆子与藏经阁交相辉映的一生,他在不同时期创作的《矛盾论》《实践论》《论持久战》《新民主主义论》等一大批闪烁着战略智慧和深厚文字功底的著作,给人以充足的精神力量,催人奋进,鼓舞人心。邓小平同志也曾强调,不懂得用藏经阁、不会拿藏经阁,这个领导就是很有缺陷的。习近平总书记就文风问题,专门提出了讲话要"短、实、新"的要求。现在看,机关文字写作,是干部从政的重要能力。从我个人经历看,我走过了多个单位,为三位县委书记、五位市委书记服务,可以说,每位领导都精通文字。大家也能有这方面的感触,在单位里,工作干了很多、很实,也很有成效,领导很满意,想宣传一下,但是自己总结不出来、宣传不出去,不仅影响工作效果,也影响干部干事的积极性。没有办法,只好出去求帮,找人帮助总结经验。这个现象并不个别,比较常见。因为,现在各级机关中,熟悉公文写作的人才很短缺,也很抢手,只要说谁的材料写得好,马上就会有人来挖。所以,只要笔耕不辍,终会有所收获。在这里,我向大家号召,请坚定信心,下定决心,勇敢地拿起藏经阁,用好藏经阁,练出生花妙笔,开辟人生新路。
今天,我重点就从如何写好领导讲用的文稿,向大家介绍一下机关文字工作的六个基本动作。
一、积好粮
手中有粮,心里不慌。朱元璋扛起反元大旗时,其谋士朱升建议:"高筑墙、广积粮、缓称王。""高筑墙"是指在军事上,稳固防御,不着急向外扩张,先把自己的军事根据地打牢。"广积粮"是指在经济上,拼命积蓄兵马粮草,广揽人力物力,把实力做大做强。"缓称王"是指在政治上,韬光隐晦,不称霸不挑头,待机而行。朱元很好地采纳了这个建议,因而取得成功。写好材料,需要平时"广积粮",积累材料。
怎么积累?有的同志在手里准备一本工具书,这很好,是最基本的。同时,我主张三种方法:第一,作笔记。现在有电脑,有的同志不愿意动笔,好记性不如烂笔头,遇到好的,马上记下来。比如,人民日报的言论中一些精彩的观点,
20年前说的,办法总比困难多,解放思想、道路宽广,观念更新、遍地是金,等等。第二,作剪报。这种方法虽比较原始,但也是比较管用的,一把剪刀,用处很大。特别是初学文字的同志,当你积累了十几本剪报的时候,你用发现,自己的文字功夫很自然地上升到一个新阶段。第三,作文件夹。我在自己的电脑上,设置不同的类别,比如,习总讲话,经济、政治、文化、社会、生态和党建,经济下边又分出农业、工业、三产、城市建设,等等,把网上的资料分类储存起来。积累什么?内容很多,重点有两大方面:
第一方面,积累思想观点。大家常说,文以载道。什么是道,广泛地说,就是指一篇领导讲用稿需,要承载一定的思想。我感到,一篇好的文稿,至少要从四个方面去审视,这和欣赏一个人差不多。一是观点,就像一个人的灵魂,文章没有观点,和一个人没有灵魂差不多。二是框架,就像一个人的骨骼,框架不合理,也不会完美。三是语言,就像一个人的血肉,我们常说草榴文章写得有血有肉,主要是指语言用的好。四是逻辑,就像一个人的神经,如果逻辑混乱,框架不严谨、阐述前言不搭后语、内容相互交叉重复,那就和神经出问题关不多。有了观点,文章才有思想性,才有高度。这一点,在各类讲话、报告、经验材料中,体现的尤其明显。
积累观点,最重要的就是学习习近平总书记系列重要讲话。总书记的讲话是当代中国的马克思主义,每个人都应该全面学、系统学,应知应会的应该张嘴就来。比如,新发展理念、两学一做、三严三实、三个推进、三去一降一补、四个意识、四讲四有,等等,这些都是最基本的观点。同时,对涉及本领域的,要深入学习。比如金融,应该掌握的基本观点就是:金融是国家重要的核心竞争力,金融是现代经济的核心,金融安全是国家安全的重要组成部分,金融三项任务就是服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革。比如科技,总书记讲:科技是国之利器,国家赖之以强,企业赖之以赢,人民生活赖之以好。比如司法,总书记讲:公正司法是维护社会公平正义的最后一道防线。比如劳动,总书记讲:劳动是一切成功的必经之路。劳动是财富的源泉,也是幸福的源泉。这类顶极的思想观点,各个领域、各条战线都有,太多了,我不举了。如果大家能积累200条以上高端观点,并用到文章中,你看看是什么效果;积累2000条,看看又是什么样。
第二方面,积累实际工作。大家常说,文以辅政,因为很多用文稿是帮助领导制定决策、指导工作的,具有参谋服务的功能,属于应用文,是十分严肃的政策和政令载体,其最终目的是推动工作。写好综合文稿,最大的功夫在于研究实际工作。所以,大家在积累素材时,要做到"四研究"。首先,研究"上情",研究相关法律法规政策、重要领导同志最新讲话、党代会报告、政府工作报告、经济社会发展规划、官方权威媒体重要文章等内容,切实把握其中蕴含的新理念、新思想、新战略、新要求,这样,我们在起草文稿时就能明确大政策、大原则、大思路、大举措,不出现"方向性错误""原则性错误",使文稿有高度,有厚度,有深度,体现出思想性和理论性,进而提高领导讲话稿的整体质量水平。王珉在经济工作会议上,把xx确定的"稳中求进"总基调改为"稳中求快",一字之差,违反的却是政治纪律,大家应该引以为戒。研究"下情",就是熟悉基层情况。我举个例子,今年3月,我市召开全市优化营商环境建设年动员大会,为起草相关讲话稿,真实了解营商环境中存在的具体问题,我们会同市工商联的同志,用周末时间,走访企业,掌握了第一手资料;为写创建全国文明城市动员大会材料,我们直接到大街小胡同,看看城市环境到底什么样;为了写了一篇关于人才工作的稿子,我们专门到xxx公司,和张总面对面交流。这样写出来的稿子,市委同志很满意。研究过去,一个地区、一个部门、一个单位,在过去的一个季度、半年、或一年等时间内,都干了什么工作,有什么成果,有什么亮点,有什么创新的经验,还存在什么问题,都应该注意积累。各地区各部门都有自己的大事,写材料的人,应该心里有数。研究将来,随着形势的发展变化,本地区、本部门、本单位在全局中的地位和作用将会发生什么变化,可能会面临哪些挑战和机遇,将来的发展趋势是什么,对于这些问题,都要注意研究,准确把握。一旦承担起草领导讲用文稿的任务时,就能及时用上。
为什么强调要收集这两方面内容,因为,一篇讲用文稿,包含三大要素,一是说事,二是说理,三是说情。其中,说事是核心,说理、说情是辅助手段。以会议讲话稿为例子,如果不分场合只顾说事,有时工作效果会打折扣;如果不说事只说理,必须会空洞无物;如果不说事只说情,更会苍白无力甚至无病呻吟。只有以事为中心,辅之以理和情,才会饱满厚重。如果一个人掌握了大量的思想观点,又深入研究了实际工作,那么,说事、说情、说理,都有了要有,写出一个好稿子就具备了基础。
二、定好位
领导交办我一个稿子,我首先看活动方案。为什么?因为,起草领导讲用文稿,首先就得明白谁来讲、谁来听、为什么要讲、在什么场合或者时候讲,做到准确定位,量身定做。只有先把这些问题弄明白了,起草讲话稿才可能顺利到位,不走弯路。
第一,要明白谁来讲。领导不同,其讲话稿肯定也会不一样。担任什么样的职务、拥有什么样的身份、具备什么样的个性特点,就讲什么样的话。党委和政府的讲话稿有差别,正职和副职有讲话有差别,资历深和资历浅的领导讲话有差别,年纪大和年纪轻的领导讲话有差别,在基层工作的领导和长期在机关工作的领导讲话有差别。在同一个工作性会议上,有的会安排两个或者两个以上领导去讲话。在这种情况下,一把手的讲话稿站位得更高一些,得从宏观角度讲,多讲讲形势任务和方向性、原则性问题。也就是说,一把手的讲话稿要多讲些"大道理",得写得更高一些、更深一些,适当一下重点作。分管领导的讲话稿,可以先讲讲取得的具体成绩和经验,然后分析存在的问题及原因,在此基础上,再讲讲具体工作部署和保障措施,相对来说,其讲话稿就应更加突出可操作性,要写得