国有企业党委书记在以案促改警示教育大会上的讲话(第2/2页)

三、以案修行，以永远在路上的态度持续加强作风建设

风清气正政治生态、良好的工作作风不仅体现着国有企业的形象，而且关系人心向背，影响企业发展，同时也是我们管理上水平、经营增效益的重要保证。公司各级党员领导干部要持续转变作风，努力形成风清气正、真抓实干的良好发展环境。一是要树立正确权力观，时刻牢记权力就是责任。公司赋予大家的权力是让你们更大限度地维护公司和职工的利益，希望你们能够依法用权、依规用权，必须清醒的认识到"没有监督的权力必然导致腐败"，这是一条铁律。二是要树立正确选人用人导向，始终把政治标准放在首位。严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，打造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质企业领导人员队伍；同时要扩大选人用人视野，加大鼓励激励、容错纠错、能上能下"三项机制"落实力度，不断匡正选人用人风气。三是要持之以恒纠治形式主义官僚主义。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息改进作风，下硬茬整治庸碌无为、松垮散漫等作风顽疾，力戒"搞形式、走过场"的工作态度。各机构、各部门领导干部要扑下身子、沉入一线开展调查研究，在与职工、客户面对面、点对点的座谈访谈中，把真实情况掌握准、把客观规律认识透，切实找准影响和制约经营发展的症结和难题，拿出管用的解决办法，破解一些困扰企业的实际问题。

四、以案促治，不断提升公司内控管理和综合治理能力

开展以案促改，要树立系统思维，发挥治本功效，既要解决当下问题又要着力固本培元，一体推进惩治金融腐败和防控金融风险。一是牢固树立"坚决不发生系统性风险"的底线意识。防范化解各类风险，是党中央的重大决策部署，也是当前检验企业市场竞争力的重要标准。各机构、各条线要强化日常监测、排查重点领域、重点业务风险点，严格落实重大风险问责、通报等制度，务必形成全员、全流程、全体系的风险防控机制，努力将风险隐患发现在早、处理在小，不断夯实公司行稳致远的治理基础。二是坚持问题导向，强化对各级机构合规经营的监督管理。紧盯业务政策审批、服务外包、固定资产采购、办公用房租赁等涉及公司资金流出的业务、部门、渠道和环节，相关部门要通过排查内控管理漏洞，不断建立健全规章制度，用制度管权、靠制度管人、按制度办事，切实做到严控资金流出渠道，严防各种利益输出，全面堵塞廉政风险点，尤其是财务条线，应当严格守好资金流出最后一道防线，保障公司合规经营、健康发展。三是要深耕公司清廉金融文化建设。各机构要主动把清廉从业理念和要求，嵌入公司治理、纳入内控管理、融入政治生态，厚植企业清廉文化根基；要加强宣传，营造良好氛围，进一步拓展清廉金融文化宣传渠道和覆盖面，真正做到清廉金融文化入耳、入脑、入心，共同营造良好的行业风气，树立我们公司清廉自律的行业形象。

同志们，以案促改，"案"是镜鉴，"改"是要求。公司各级党组织要改出新气象，旗帜鲜明讲政治，对国之大者心中有数，坚定捍卫"两个确立"，坚决做到"两个维护"。要改出正能量，提振精气神，从企业改革发展的实践中激发干劲，不断坚定高质量发展的信心。要改出新作风，保持力度、保持韧劲，坚决纠治各类形式主义、官僚主义顽疾，以只争朝夕、真抓实干的劲头，不断把全面从严治党引向深入，为公司高质量发展营造风清气正的政治生态和良好环境。