在新入职同志座谈会上的讲话提纲(第2/2页)

第四、抓住主要矛盾和关键环节，积极培养顺畅高效的沟通协调能力。良好的沟通协调能力是机关干部应具备的重要能力素质之一。顺畅高效的沟通协调有利于提高工作效率、强化团队建设、促进干部个人成长进步。作为新入职的同志，要重视沟通协调、敢于沟通协调、善于沟通协调。要自觉强化沟通协调意识。我们局对沟通协调一直高度重视，XX专门研究出台了加强沟通协调的指导意见，在全局机关大兴沟通协调之风，有力地促进和提升了局机关的全面建设和工作效率。今年又确定为"机关建设融合年"，进一步将沟通协调升级为"强融合"，就是要凝聚融合共识、强化业务融合、发挥XX集成效应。大家要积极融入，自觉强化对局沟通协调文化的认同，不断强化自身沟通协调意识，早日实现"身入心至"。要努力掌握沟通协调方法。沟通协调不仅是一种理念，也是一门专业技术，掌握其方法要领，就必须用钻研专业技术的精神来努力实现。要认真学习XX，熟练掌握信息资源共享、会议沟通协调、工作请示报告等八种常见的沟通协调方式。同时，对需要跨单位、跨部门的大事难事，必须咬定青山不放松，不能碰到问题就退缩、打退堂鼓，要牢固树立信心和决心，想方设法完成任务。要把准沟通协调中的角色定位。"尺有所短，寸有所长"，每名同志都有自己的长项和不足，如果角色定位不够，沟通协调中就容易出现问题。要心中有全局，保持事业至上的博大胸怀，主动担当作为，不推诿扯皮、不摆老资格、不做"局外人"。要善于团结人，学会与人为邻、与人为伴、与人为友，多从对方角度想问题，就能够增强沟通协调的包容度、艺术性，提升沟通协调成效，达到事半功倍的效果。

第五、善于挖掘运用有利因素，着力强化利用外部资源的能力。我们局从XX年组建至今XX年，从成立之初的XX多人发展到现在的XX多人，得益于市委、市政府的坚强领导和关心支持，得益于一茬茬安监人的拼搏进取，在这其中，与市里其他部门、兄弟单位和各区安监部门的帮助支持是分不开的。实践使我们感到，如果不能有效挖掘利用外部资源，我们的很多想法将是水中月、镜中花，工作将很难推动、举步维艰。因此，做好XX工作，既需要我们"自力更生"，创造性地开展各项工作，也需要借力发力，充分挖掘和利用好外部资源。要提升发现外部资源的能力。发现可用能用资源的能力是第一步，要善于沟通和处理人际关系，将问题和需求有效表达出来，在获取资源方面做"有心人"，从而占得先机。近几年，为加大人才培养力度，激发干部创先争优、锻炼成才的积极性主动性，我们积极与市直各有关单位联系协调、争取支持，以市政府名义表彰XX先进集体、先进个人，在局内部和系统内持续开展优秀青年人才和优秀技能标兵评选评比表彰活动，还与市文明办、总工会、妇联、团市委等单位联合，开展XX等活动，有效增强了XX干部队伍的凝聚力和自豪感。要积极把握政策红利。善于挖掘政府、市场、社会组织、人民群众中有利于XX事业发展的潜在资源，将各项有利于XX的政策用好、用足、用到极致。比如去年增加XX的编制，就是借助全市开展XX的大背景下，积极协调编办、人社局等实现的。近几年，我们紧紧抓住贯彻落实中央改革意见、加强XX的有利契机，积极协调，增设了XX、XX，加强了干部队伍力量，增加了处级干部职数，增长了干部晋升空间。要进一步强化社会协同。通过政府购买服务、健全激励补偿机制等办法，鼓励和引导社会组织、人民群众积极参与XX，这也是我们充分利用人才优势和资源的有效手段，对工作能够起到很大的补充强化作用。通过这些协同合作，最终实现对不同来源、不同层次、不同内容资源的集成整合，进而形成上下联动、横向联合，推动XX工作的强大合力。

同志们，新时代的XX事业任重道远。我们一定要不忘初心，牢记使命，扑下身子，真抓实干，为全市XX和XX工作健康发展、为人民的安全稳定做出应有的贡献。