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县市场监管局消费维权负责人针对12345政务服务热线工作进行部署的讲话

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县市场监管局消费维权负责人针对12345政务服务热线工作进行部署的讲话

今天,我们召开政务服务热线办理专题会议,目的是进一步提高政务服务热线办理水平,充分发挥其"聆听群众声音、响应群众诉求、满足群众期盼"的积极作用,全面提升行政效能和为民服务水平,不断增加群众认可度和满意度。刚刚X同志带领大家学习了X等文件,希望各位贯彻落实文件要求,高度重视热线工作,坚决按时完成热线办理任务。下面,我讲几点要求。

一、 压实工作责任,提高政治站位。

办好政务服务热线,有助于改善消费条件,优化消费环境,提振消费信心,释放消费潜力,更好地维护消费者合法权益。当前,存在着科室负责人重视程度不够、承办科室担当意识不强、办理过程中对问题的处置不够深入等问题,各科室思想认识必须再重视再提高,按照"一办到底"原则,建立健全科室相关办理制度,全力保障热线高效规范和高质量运行。一是对照责任分工,将政务服务热线工作列入重要议事日程,层层压实责任,科室负责人要跟上靠上抓落实,对办理过程、办理结果进行审核把关,形成科室负责人亲自抓,工作人员专人负责的工作格局,按时限要求,全面统筹推进。二是针对疑难案件,科室负责人要当成重点工作来抓,建立会商研判机制,定期会商不同时期的消费热点和整治重点,提前研判趋势,及早介入解决。三是涉及多科室职责交叉的投诉举报时,各科室要协调配合,共商热线办理技巧,共解热线办理难题,共同把热线工单办好。横向要多联动,围绕大局,协作配合,把政务服务热线工作落实好,完成好。四是热线工作人员要以抓住群众最急、最忧、最难、最怨的问题为原则,真正出实招、办实事、求实效,切实做好与群众的沟通解释工作,在主动服务中赢得理解和支持,切忌敷衍了事,笼统地完成此项工作。五是热线工作数量多,压力大,工作人员在工作中难免出现畏难情绪,科室负责人要主动关心,及时开导。

二、 个私党委牵头X县政府服务热线办理工作。

按照X县政务热线事项办理工作管理办法及职责清单,要进一步加强X县政务热线事项办理工作,规范接收、分流、督办、责任追究等各项制度,构建形成闭环式工作体系。对情况复杂、涉及多个科室职责的政务服务热线,由办公室确定主办科室和协办科室,科室之间不得推诿扯皮。

三、 承办科室负责政务服务热线转办事项的具体办理。

对属于本科室职责范围内的事项,应当按时办结,并及时将处理结果回复当事人;对不属于本科室职责范围内但属于X县职责范围内的事项,应当及时进行书面说明,经科室负责同志、分管部长签字后报部主要领导审核签字,部主要领导同意后,转交其他科室;对不属于X县范围内的事项,应当及时进行书面说明,按照X文件规定,经科室负责同志、局长同意后,当日交办公室,统一由办公室呈请上级部门进行回退。

四、 持续提升政务服务热线满意度。

一是综合运用联合监管、失信惩戒、信息公示、警示提醒等手段,对群众反映集中的美容美发、餐饮、干洗、健身等消费领域相关问题进行重点整治。二是深化消费维权行政约谈机制,采取实施集体约谈或个别约谈的形式,督促经营者尽快解决存在问题,努力营造良好市场环境。三是每日工单要做到日清,响应率要达到100%。处置过程中要以解决问题为出发点,对于满意度低的工单要从服务群众的角度出发,通过争取群众理解和实际解决困难两个方面下手,禁止出现推诿情况,提高满意度。四是工单回复内容要具体明确,以解决诉求人问题为出发点,严禁未与当事人联系的情况下随意回复、不按照办理流程告知诉求人办理结果、过度使用法律法规等情形。五是在处理工单过程中,个别商家明确拒绝调解后,及时与诉求人沟通,说明原因,避免诉求人不满意,影响满意度。六是严禁出现"不当退单"现象。办理人员要现场了解工单情况,提供书面说明,严禁"口头"回退。

五、 严格考评制度,强化督导检查。

将政务服务热线办理工作纳入各科室年度绩效考核,综合科会同个私党委对各科室进行考核,对涉及办理质量差、推诿扯皮或谎报瞒报、不当退单等情形的科室进行通报。

以上重点事项请各科室遵照执行,执行过程中如遇上级政策发生变化,按照最新要求执行。

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