在街道务虚会议上的讲话

在街道务虚会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开街道务虚会议,主要任务是深入学习贯彻上级重要会议精神,回顾总结今年工作,科学研判当前形势,系统谋划明年发展思路。这次会议,既是统一思想、凝聚共识的"定调会",也是集思广益、谋划未来的"诸葛会",更是压实责任、激发干劲的"动员会"。希望通过深入的交流探讨,我们能够进一步明确方向、理清思路、强化举措,为〔*〕街道在新的起点上实现更高质量、更可持续的发展注入强劲动力。

刚才,大家围绕各自分管领域和重点工作作了很好的发言,有思考、有见地、有深度,听了之后很受启发。下面,结合大家的发言和我自己的思考,我讲三点意见。

一、回顾过往,在肯定成绩中坚定发展信心

即将过去的一年,是极不平凡、充满挑战的一年,也是我们迎难而上、砥砺奋进的一年。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,街道全体上下团结一心,攻坚克难,各项事业都取得了新进展、新成效。我们坚持把发展作为第一要务,积极应对经济下行压力,全力以赴稳增长、促转型,经济基本面保持稳健,产业结构持续优化,"腾笼换鸟"步伐加快,为高质量发展积蓄了新的动能。我们坚持以人民为中心的发展思想,下大力气解决了一批群众急难愁盼问题,城市精细化治理水平得到提升,生态环境质量持续改善,民生福祉不断增进,群众的获得感、幸福感、安全感更加充实。我们坚持和加强党的全面领导,深入推进全面从严治党,基层组织战斗力、凝聚力显著增强,干部队伍精神面貌焕然一新,为各项事业发展提供了坚强的政治保证。

这些成绩的取得,离不开区委区政府的坚强领导,离不开历届领导班子打下的坚实基础,更离不开街道广大干部群众的辛勤付出和不懈奋斗。实践证明,我们的队伍是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍,〔*〕街道的干部群众是心齐、气顺、劲足的。站在新的历史交汇点,我们完全有理由、有信心、有能力,在未来的发展中创造新的更大辉煌。

二、洞察时势,在把握大局中明确前进方向

2026年是"十五五"规划的开篇之年,是承前启后、继往开来的关键节点。做好明年的工作,意义重大,影响深远。我们必须跳出〔*〕看〔*〕,站在全局谋一域,深刻认识和把握我们所面临的机遇与挑战。

从宏观形势看,当前世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国家正加快构建新发展格局,系列重大战略利好在加速释放。这为我们抢占发展先机、实现换道超车提供了广阔空间。同时,区域竞争日趋激烈,兄弟街镇都在铆足干劲、争先恐后,我们面临的"不进是退,慢进也是退"的严峻形势没有改变。我们必须增强"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感,以更加主动的姿态融入国家和区域发展大局。

从发展阶段看,〔*〕街道经过多年的发展,已经积累了坚实的基础和独特的优势。我们的产业有特色,城市有形态,文化有底蕴,治理有基础。但同时,发展不平衡不充分的问题依然突出,土地、环境等要素制约日益趋紧,创新发展动能有待加强,城市品质和治理水平仍有提升空间。我们已经到了一个转型升级、爬坡过坎的关键时期。唯有改革创新,方能破局开路;唯有系统谋划,方能行稳致远。

基于以上判断,明年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新发展理念,紧紧围绕高质量发展这一首要任务,立足"产城人文深度融合、产业腾笼换鸟提质增效、基层治理能力系统提升"三个战略基点,聚焦"政策激励精准发力、存量土地高效盘活、未来新城加速崛起、城市管理精耕细作、生态文明固本培元、历史文脉传承创新"六项重点工作,进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,奋力开创〔*〕街道高质量发展新局面。

三、系统谋划,在狠抓落实中书写崭新篇章

蓝图已经绘就,关键在于落实。明年的工作千头万绪,必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,强化系统思维,讲究方式方法,确保各项任务落地生根、开花结果。

第一,要对准上级跑道,做到深研究、勤对接、精包装。发展不能关起门来搞,必须把自身发展放到全国、全省、全市的大格局中去定位、去谋划。我们要深入研究宏观政策走向,特别是"十五五"规划的核心要义,敏锐捕捉其中的政策红利和发展机遇。要主动加强与上级部门的沟通对接,及时汇报我们的工作思路和项目进展,争取更多的理解、支持和指导。要学会"包装"项目,不仅要干得好,更要说得好,把我们的优势亮点、发展规划系统性地呈现出来,提升项目竞争力和吸引力,在融入大局中抢占发展先机。

第二,要结合街道实际,做到"沉下去"调研,"跳出来"审视,"辩证性"分析。思路好不好,关键符不符合实际。我们要大兴调查研究之风,领导班子要带头,机关干部要跟进,真正"沉下去",深入到企业车间、田间地头、社区楼宇,听真话、察实情,掌握第一手资料。要善于"跳出来",摆脱路径依赖和思维定势,以旁观者的清醒审视自身发展,对标先进地区找差距、学经验。要坚持"辩证性"分析,既要看到成绩和优势,也要正视短板和不足;既要抓住机遇,也要应对挑战,在立足实际中把脉问诊,筑牢发展根基。

第三,要强化系统思维,在优化产业、空间、生态与文化三大格局中提升整体效能。发展是一个系统工程,必须整体推进、协同发力。在产业格局上,要坚定不移推进"腾笼换鸟",淘汰落后产能,培育壮大战略性新兴产业,特别是要围绕"未来新城"建设,打造具有核心竞争力的产业集群。在空间格局上,要把盘活存量土地作为"牛鼻子"工程,向存量要空间、要效益,推动城市更新和功能再造,实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀。在生态与文化格局上,要坚持"绿水青山就是金山银山"的理念,以更高标准推进生态文明建设;要深入挖掘和传承历史文化资源,让城市留下记忆,让人们记住乡愁,实现生态美、文化兴、产业旺的有机统一。

第四,要明确目标路径,坚持颗粒化、数量化、清单化管理。千招万招,不能落实就是虚招。要把确定的目标任务细化分解,制定出明确的时间表、路线图、责任人,做到