在单位煤矿智能化建设工作推进会上的讲话
在〔*〕单位煤矿智能化建设工作推进会上的讲话
同志们:
今天我们召开这次专题会议,主要任务是深入分析当前煤炭产业变革形势,全面盘点我市煤矿智能化建设进展,查摆问题短板,安排部署下一阶段重点工作。刚才,相关县区和部分企业汇报了工作情况,总体看,有进展、有亮点,但差距依然突出,压力依然巨大。煤矿智能化建设已不是"选择题",而是关乎生存与发展的"必答题"。下面,我讲几点意见。
一、站位再提高,深刻把握煤矿智能化建设的战略考量和时代要求
加快煤矿智能化建设,是推动煤炭产业实现高质量发展的核心支撑,也是保障能源安全稳定供应的现实选择。当前,新一代信息技术与工业生产加速融合,驱动传统煤炭开采方式向更安全、更高效、更集约的方向深刻变革。我们必须清醒认识到,这不仅是技术升级,更是发展理念、生产方式、管理模式的革命性重塑。
从宏观政策导向看。根据国家层面规划,到当前阶段,全国要建立完整的矿山智能化标准体系,煤矿智能化产能占比不低于百分之六十,智能化工作面常态化运行率不低于百分之八十,危险繁重岗位智能装备或机器人替代率不低于百分之三十,打造一批单班入井人员不超过五十人的智能化示范矿山。这些量化指标是刚性约束,更是明确方向。省级层面,《煤矿智能化建设指导手册》于今年年初发布,系统规定了信息基础设施、地质保障等九大系统的技术标准与配置路线。《煤矿智能化常态化运行管理规定》也明确要求,智能化不能做成"花架子",必须真建真用、常态运行。同时,《推进数字经济全面发展实施方案》把"人工智能+煤炭"摆在了核心抓手的地位。这些密集出台的政策文件,释放出的信号非常清晰:推进智能化建设,时间紧、标准高、要求严。
从产业发展态势看。截至目前,全省已累计建成369座智能化煤矿,约占全国总量的三分之一。先进省份和兄弟地市都在你追我赶,建设步伐明显提速。就我市而言,虽然年产120万吨及以上煤矿已实现智能化全覆盖,煤炭先进产能占比达到86.5%,建成了一批智能化采掘工作面,部分矿井实现了远程集控与5G融合应用,但放眼全国、对标一流,我们在全域推进的系统性、技术装备的适配性、人才培养的支撑性等方面,短板依然明显。煤炭行业已经从增量竞争转向存量竞争、从要素驱动转向创新驱动,不抓智能化,就走不出一条安全、高效、绿色的发展新路,势必在行业洗牌中掉队。
从安全生产底线看。我市煤矿地质条件复杂,瓦斯、水害、顶板等灾害耦合叠加,安全生产这根弦须臾不可放松。智能化建设通过"科技减人、自动换人",可以将一线矿工从危险繁重岗位中解放出来,实现重大灾害风险的智能感知、智能预警、智能处置。省政府明确要求,发生过较大及以上事故的煤矿,必须完成智能化建设方可复工复产。这说明,抓智能化就是抓安全,就是保护矿工兄弟的生命尊严,是我们必须扛牢的政治责任。
面对这样的形势,全市各级各部门各企业必须进一步增强紧迫感,坚决摒弃"等靠望"心态,变"要我做"为"我要做",切实把思想和行动统一到省委、省政府决策部署和市委、市政府工作安排上来。
二、审视再深入,客观研判当前建设进展中的突出问题和深层症结
过去几年,我市在煤矿智能化建设上取得了一定成绩,但越是向前推进,越要清醒审视自身的短处。会前,相关部门梳理了情况,我在调研中也发现了一些带有共性的深层次问题,这里必须点出来,请大家对号入座、深入反思。
一是建设进度与既定目标存在差距。部分县区对辖区内煤矿智能化建设统筹力度不足,推进节奏不快。一些灾害严重、采深较大的矿井,本应是智能化改造的重点,反而推进缓慢,"最需要改的最难改"现象比较突出。个别企业满足于完成政策要求的最低标准,对标2027年具备条件的生产煤矿基本实现智能化的目标,剩下的时间已经不多,任务压头,必须全力冲刺。
二是建成系统常态化运行效果不佳。有些矿井虽然通过了验收,智能化系统挂上了牌,但实际运行中时常因为技术故障、维护缺失而被迫退回老路。重建设、轻应用,重硬件、轻软件的问题在全市范围内还不同程度存在。智能化采煤、掘进系统没有真正融入日常生产流程管理,常态化运行率距离百分之八十以上的要求尚有不小差距。
三是关键技术和高端人才支撑薄弱。煤矿智能化是跨学科系统工程,涉及采掘工程、地质保障、物联网通信、人工智能等多个领域。目前来看,企业与高校、科研院所的合作还不够紧密,技术方案"水土不服"时有发生。同时,既懂采矿又懂ICT的复合型人才紧缺,一线操作维护人员培训周期长、流失率较高,导致智能化装备的运维能力跟不上,系统功效打折扣。
四是数据互通和标准统一仍未破局。部分矿山各子系统之间存在严重的数据孤岛现象,不同厂家设备协议不互通,数据采集、处理、应用标准不统一,未能形成真正意义上的矿山"智慧大脑"。这与国家标准《煤矿智能化体系架构要求》中关于信息平台、网络和业务架构明确的规范相比,还有很大整合空间。
这些问题说到底,根子在思想认识不够到位,责任感不够强,缺乏破釜沉舟的决心。大家务必保持清醒,直面问题不回避,敢于动真碰硬去解决。
三、攻坚再提速,全力打造高质高效的智能化建设区域样板
下一阶段,我们要紧扣全国和全省煤矿智能化建设总体目标,以建用结合、质效双升为主线,集中力量突破瓶颈,推动我市智能化建设尽快迈入全省第一方阵。
一要全面实施对标提标工程。各生产煤矿要严格对照《煤矿智能化标准体系建设指南》和新版《煤矿智能化建设评定管理办法》,找准自身定位,分类分级编制实施方案。高瓦斯、突出矿井和水文地质条件极复杂的矿井,必须优先在灾害预警、通风压风、瓦斯抽采、探放水等环节实现智能感知与联动处置,优先应用巡检机器人替代危险岗位。年产120万吨以上矿井要瞄准高级智能化水平,不仅实现采掘工作面智能化,更要向全矿井、全系统、全流程的智能联动方向深化,构建统一的综合管控平台和信息基础设施。
二要全面提升常态运行效能。智能化建设验收不是终点,而是新的起点。各矿井要严格执行《煤矿智能化常态化运行管理规定》,建立健全智能化装备使用、维护、考核闭环管理制度。能源、应急等监管部门要把常态化运行率作为日常巡查、监管执法的重点检查指标,发现"建而不用""用而不精"的,坚决责令整改,并运用约谈、通报、考核扣分等手段传导压力。同时,要依托工业互联网平台,推动各矿井数据上云、管理上平台,实现市级层面对各矿智能化运行状态的在线监测和动态评估。
三要全面强化技术装备适配创新。面对我市煤层赋存条件复杂多变的情况,鼓励大型煤炭主体企业联合科研机构,针对薄煤层、大倾角、构造复杂块段开采等特定场景,揭榜挂帅,攻关研制适用的智能化采掘装备和机器人集群。要加大与电信运营商、ICT头部企业的合作,推进井下5G专网应用场景落地,解决远程
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