国有企业党建工作材料小合集6篇(第2/6页)

（四）国有企业的发展要与开放的思想相结合。一个企业家的胸怀决定了企业的发展格局，决定了其发展的规模和空间。以往我们的企业总有一种"守土有责"的观念，总认为资产在自己手上卖了、丢了是丢脸的事。这种观念，在宏观经济趋紧的大背景下，要改一改，要以更加开放的思想、更为长远的眼光来看待。为什么国际上通行收购、重组、兼并？万达的王健林为了应对监管和资管上的从严，把13个万达城、70多家酒店、6000万平米的土地储备打包甩卖，一下子拉来腾讯、京东、苏宁、融创和阿里巴巴等行业巨头作为战略合作伙伴并入股万达，看似是丢了"大片江山"，但却被媒体称为"教科书般自救"，值得思考和学习。

第三个问题，切实做好国企国资防范风险和深化改革工作

近年来，我省国企国资改革取得了明显成绩，国有经济支撑着全省半壁江山，是全省经济社会发展的骨干力量，为全省经济社会发展作出了重要贡献。其中：仅省属企业就拥有40多万在岗职工、5300多个党组织、10多万名党员；省属企业经济增加值占全省GDP比重历年都在10%以上，去年省属企业为全省经济增长贡献1.29个点。但我们也要看到，我省国企国资改革发展还存在不少突出矛盾和问题。一是结构不合理。企业的治理结构是一个宏观的增长命题，核心是产权的界定和股东利益的保护。经济学家斯蒂格利茨的研究结果表明：凡是一个国家公司治理结构、产权关系比较明确的，资本就进入，就能享受比较高的经济增长率。反之，资本就不进，经济就无增长。虽然我省大多数企业在改制公司后都建立了股东大会、董事会、监事会等公司法理结构，但一些二三级企业和新划入省国资委监管的企业改制还不到位，没有建立起科学合理的企业领导体制和组织制度，甚至有的没有严格按照《公司法》规定的治理结构规范运作，治理结构形式上的变化大于实质上的变化。同时，多数公司股本产权结构单一，资本金严重不足，没有实现现代企业制度所要求的投资主体多元化。二是企业不大不强现象普遍。2012年国务院国资委曾对当年世界五百强，对照世界一流进行对标分析，提出12个维度一级指标，每个后面还有二级指标，这就是说企业要想实现大而强，不单指经济总量，重要的是在一个领域、行业或细分领域行业应该进入世界前几名、具有影响力。而我们当前省属企业中，有的虽然总量比较大，但不少产业又处于产能过剩和产业链中低端，中高端产品服务供给能力偏弱；现代服务业、战略性新兴产业发展不足，支撑作用不明显。全省至今还没有一家世界500强企业。三是企业主业不突出。虽然去年我省企业收入创五年来最好水平，但从近年来看，我们很多企业都放弃了主业，只在数量上满足需要、在规模上体现存在感，而没有真正在质量上体现水平、在品牌上体现价值、在影响力上展示形象，一味追求眼前利益，盲目投资、投资分散、同质化经营，大而全、小而散的问题比较突出，核心竞争力和品牌影响力反而在大而空中不断减弱。例如，云天化集团发展六大板块，在主业之外还搞磷矿采选、商贸制造、产业金融。煤化工集团投资电石、水泥。还有，我们大部分企业都涉足房地产、旅游、酒店等非主业，低水平同质化竞争。云锡控股投资80多亿搞房地产，投资几十亿搞同乐太阳能、十万吨电铅项目，冶金集团（有色金属为主）投资40多亿搞多晶硅，最后都造成巨额亏损，教训惨重。四是风险隐患较大。一些集团公司在追求规模扩张和利润持续增长的同时，往往忽视了其背后的管理风险、投资风险、财务风险和经营风险等风险管控问题，尤其应对"黑天鹅"事件头脑不清醒、跟踪监测不到位，应对"灰犀牛"事件危机意识不强、重点不突出、采取措施不及时、解决方法不得当，从而导致企业"两金"规模和增速居高不下，杠杆偏高、债务风险较大；有的企业投资普遍存在可研不充分、管控不到位，甚至盲目向海外投资、投资不按照"三重一大"决策程序执行，从而导致投资效益总体较差、投资损失大。同时，安全维稳、环境保护、廉政风险防控形势仍然严峻。

这些问题必须引起我们高度重视，在下步工作中，我们必须勇于面对，以铁的决心、铁的意志、铁的手段、铁的作风，不畏艰难险阻、不计个人得失，采取更加有力的举措加以解决，确保国企国资改革发展取得实实在在的成效。

（一）要防风险。如果企业命都没了，企业发展还有什么用？所以不能一直扩张进攻，要顺应经济周期，把拳头收回来，收缩后再扩张，不能守着优质资源、抱着金娃去送命。要下决心降低企业杠杆率，每户国有企业都要全面清查自身生产经营现状，包括公司资产和债务情况，对外投资、担保、借款、参股等明细情况，形成债务清单。要掰开揉碎，不能留水分，既不虚增、也不漏报，实打实地把家底摸清楚。在此基础上，采取资产变现、股权变现、催收账款、债转股、清理"三角债"等措施，确保今年内把每户资产负债率降到70%以内。高负债企业一律停止对外投资，严禁开展金融衍生品等高风险业务。在风险化解之前，不得进行现金对外投资和组建各类基金。抓紧盘活变现存量资产、清理各类基金，增加现金流。要严格落实责任，要按照风险等级，由董事长带头干最急难险重的，其他领导班子成员依次负责，制定一风险一策的化解措施，明确任务书、时间表、路线图、优先序，按月推进风险化解工作，千方百计压缩负债规模、增加权益资金、扩大资产规模、优化资本结构。要做到预案在先，各级国资委要牵头全面梳理排查，特别是对二三级企业的风险隐患，做到一企一策，有计划、有应对、有预案。对有可能引发系统性风险的风险点要重点关注。要加强债务风险动态监测，建立债务风险预警机制及报告机制，严防企业发生重大财务危机和债务兑付风险。要处理好防风险和促发展的辩证关系，不搞休克式、断崖式降负债，减肥也要吃饭，总的目标是要实现风险可控、高质量的发展。

（二）要强主业。每户国有企业都要突出主业，实行与主业相关的多元化经营，延长产业链条。注意，多元化指的是相关多元化，而不是铺摊子、搞跨界，今天投资航天航空、明天又投资海洋，一会儿天上、一会儿地下，在自己不熟悉的领域去碰得头破血流。因此，各个企业要全面梳理企业业务板块，拿出主业清单。要围绕核心产品、核心技术，将主营业务板块界定在1至2个，集中优势资源要素，全力做强做大主业，争取自己的主业能够在国际竞争中具有一定影响力和话语权。凡是与主业紧密性不强、关联度不高的非主业，要有计划、有步骤地迅速剥离，该变现的一定要变现，变现是今年的重中之重。省国资委要认真梳理研究统筹，合并同类项，推动全省国资系统同质资源的整合重组。通过横向联合、纵向整合和专业化重组，加快推动国有资本向重要行业、关键领域、重点基础设施集中，向前瞻性战略性产业集中，向产业链关键环节和价值链高端集中，推动优势资源向具有核心竞争力的优势企业特别是上市公司集中，形成一批大型优势企业集团。要把优质资产合并给优质企业，绝不能再给问题严重的企业，防止负面影响扩大。要围绕战略性新兴产业和我省打造世界一流"绿色能源、绿色食品、健康生活目的地"三张牌，着力优化产业结构，坚定不移走开放型、创新型和高端化、信息化、绿色化的产业发展新路子。要加大传统产业改造力度，深入实施"互联网＋"行动，推动传统产业高端化发展，培养传统产业发展新动能。

（三）要全混改全上市。这是今年和今后一段时间的一项重要任务。要推动国资布局优化及结构战略性调整，积极探索以上市、整体上市、引入战略合作伙伴、管理层和核心骨干持股、并购重组等多种方式推进国企产权制度改革，发展混合所有制经济，重视推动企业完善激励约束机制和转型创新发展，做强做优做大国有企业。要做到"应改尽改、能混则混"。按照国企分类改革的要求，对承担政策性职能和平台功能的企业保持国有独资，涉及民生保障等领域的企业保持国有资本控股地位，主业处于竞争性行业和领域的国有企业基本实现混合所有制。每户企业都要拿出混改方案，结合企业发展战略、定位及现实需求，分类分层、一企一策，优选战略合作者"引资、引制、引智"。要学习中央企业，比如中粮集团，放开一级。在省属二三级企业层面，要全面完成混合所有制改革。在混改基础上，实行职业经理人制度，行政级别与薪酬脱钩。大家要注意，混改的目的是降低负债率和杠杆率，提高发展质量，要变现，不搞增资扩股。要争取10家省属企业混改就能变现1000亿资金。要加快推进国有企业上市和整体上市。把上市和整体上市作为深化国有企业改革、发展混合所有制经济的重中之重，通过上市推动企业建立现代企业制度、规范运营，提高资产证券化率。要抓紧实施上市倍增计划，通过整体上市、IPO、借壳、并购等途径全力推进企业上市，做到能上则上。争取用两年的时间，做到每户企业集团都有一个以上上市公司，可以是母公司，也可以是子公司；可以在境内上市、也可以在境外上市。要推进国有资本与非国有资本融合发展。通过股权置换、并购重组等多种方式，与非国有企业进行股权融合、战略合作、资源整合。承担基础设施、公用事业、公共服务等领域项目建设的省属企业，在风险可控的基础上开展PPP业务，引入社会资本参与高速公路、铁路、水务、水利、能源等重大基础设施项目建设。要做到依法合规。严格规范国有资产登记、评估、转让、清算、退出等程序和交易定价行为。要公开透明，以新闻发布会的方式向全球公开推介、公开招标，完全实行市场化的做法。监管部门要加强监管，对改革中出现的违法转让和侵吞国有资产的行为要依法严肃处理。要通过混合所有制改革，做到让政府满意、股东满意、经营者满意、职工满意、债权人满意、社会满意。

（四）要善管理。管理是企业永恒的主题，也是企业持续发展不可或缺的重要基础。要切实抓好基础管理，包括资产管理、股权管理、资金管理、干部管理、员工管理等等。要积极对标行业领先企业，引入先进的管理方法和管理工具，提升管理的水平，向管理要效益。力争通过3到5年的努力，企业管理达到同行业先进水平。要讲究管理方法，推进集团管控流程梳理和再造，避免内部人控制，建立纵向到底、横向到边的管控体系。对管理层级过长的，要坚决压缩到3级以内，确保管理层对一线运营了如指掌，对市场变化快速反应。要推动管理和商业模式创新，通过战略定位创新、资源能力创新、商业生态环境创新等多个维度的创新，改变收入模式、企业模式、产业模式和技术模式，加强资金集中管理，推进管理进一步规范化、集约化、现代化。

（五）要强队伍。习近平总书记提出国有企业领导人员必须做到"二十字"要求，即对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。这是好干部标准在国有企业的具体化，为培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍提供了明确要求和基本遵循。要加强学习和实践，按专业化、标准化的要求，提升国有企业领导知识水平，培养专业能力，弘扬专业精神，既要当好领导，又要成为专家。要加强团队建设，制定团队目标，搭建成长平台，培养团队精英，培育团队精神，打造有吸引力、凝聚力、战斗力，能够适应新时代、实现新目标、落实新部署的国企团队。要培育企业文化，将企业发展理念植入员工队伍的言行、态度、操守等当中，通过塑造优秀企业文化，增强企业员工的凝聚力，提升企业良好形象，促进干部队伍整体素质和能力提升。

（六）要强监管。要探索建立以管资本为主和推进高质量发展的监管体系和制度机制，确保增强企业活力的同时，实现规范高效监管。要加强和改革外派监事会监督，着力强化当期和事中监督，增强监督实效，要发挥监管的利剑作用，像巡视制度一样及时发现和揭示问题。要持续改进监管方式，强化目标和问题导向，突出监管重点，深入推进依法监管、分类监管、时时监管。要推进依法行权履职，进一步梳理国资监管机构职能和各项规章制度，明确出资人监管职责边界，制定权力和责任清单，调整完善出资人权责事项。要加强境外资产监管，健全境外监管制度和工作机制，深入开展境外国有资产重大损失核查。要加强责任追究，依法依规严肃查处违规造成的重大损失问题。

（七）要严党建。要把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为一切工作的根本遵循，坚决落实党对国有企业的全面领导。要坚持把政治建设放在首位，把好政治方向，坚持和完善基本经济制度，坚持走中国特色国有企业改革发展道路。要推动党要管党从严治党落到实处。坚持层层落实管党治党责任，进一步形成党委抓、书记抓、有关部门一起抓、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，创新企业党组织发挥作用的途径和方式。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震撼，让党员干部特别是领导干部始终绷紧廉洁自律这根弦，推动反腐败斗争压倒性态势向压倒性胜利转化。要进一步加强廉洁纪律和工作作风建设，坚决清理整治超编、借调、吃空饷、超职数、乱允诺等问题。

同志们，做好当前的国企国资工作，形势紧迫、任务艰巨、使命光荣。我们要切实把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署和省委、省政府的工作要求上来，坚持稳中求进总基调，深化改革、调整结构、突出主业、练好内功，推动国有企业实现高质量跨越发展。

在交通运输厅系统国有企业党的建设

工作座谈上的讲话

（根据录音整理）

李宏斌

（2017年5月25日）

同志们：

今天的会议是在X年10月10日全国国有企业党的建设工作会议和今年3月29日自治区国有企业党的建设工作会议之后，召开的一次非常重要的会议。刚才，新疆交通规划勘察设计研究院、新疆交通科学研究院、新疆公路建设（集团）有限公司3家国有企业党委负责同志就本单位抓党建工作的经验做法进行了大会交流，讲的比较中肯、也比较实在，希望通过这种形式的交流，大家相互取长补短、共同提高。会议的主要任务是：认真贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党建工作会议、自治区国有企业党建工作会议精神，特别是习近平总书记、陈全国书记的重要讲话精神，贯彻落实习近平总书记在第二次中央新疆工作座谈会上的重要讲话、视察新疆时的重要讲话、参加十二届全国人大五次会议新疆代表团审议时的重要讲话精神，贯彻落实自治区党委关于国有企业党建工作的部署要求，交流国有企业党建工作经验，安排部署当前和今后一个时期国有企业党建工作，努力开创厅系统国有企业党的建设和稳定发展新局面。

这次会议既是一次国有企业党建工作经验交流会，又是一次推进国有企业党建工作的动员会，更是一次狠抓国有企业党建工作落实的部署会。下面，我讲几点意见。

一、统一思想认识，不断增强做好国有企业党建工作的责任感、紧迫感、使命感

据初步统计，目前厅系统29家国有企业总注册资金加起来54亿元，干部职工总人数达到2817人，约占厅系统总人数的15%，由此可见国有企业在咱们厅系统的份量是相当重的，国有企业在咱们厅系统的地位作用也是不容小觑的。那么，占如此大份量的国有企业要不要加强党的建设，怎样加强党的建设，这是我们今天这个会议要解决的问题。

第一，讲一讲为什么要加强交通厅系统国有企业党的建设。习近平总书记指出，国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持党的领导。办好中国的事情，关键在党。中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，是最高的政治力量，是做好党和国家各项工作的根本保证，国有企业必须旗帜鲜明、毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设。首先，坚持党的领导、加强党的建设是深化国企改革的着力点之一。作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，国企是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，而坚持党的领导、加强党的建设是国企的独特优势和确保国企的制度属性的重要保障。我们都知道，《党章》明确规定，中国共产党是工人阶级的先锋队，那么工人阶级在哪里呢，国有企业广大干部职工是一支重要力量。国有企业的政治基础如何体现呢？国有企业姓"党"，不同于其它一般民企，国有企业最大的特征就是坚持党的领导，不坚持党的领导就不是国有企业，更何况党还在抓非公有制企业党的建设。国有企业散了、垮了、乱了、倒闭了，党执政的政治基础和物质基础就无从谈起。因此，中共中央办公厅印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》明确要求，在协调推进"四个全面"战略布局的伟大进程中，必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导，毫不动摇加强国有企业党的建设。第二，坚持党的领导，加强党的建设是确保沿着正确道路深化国企改革的重要前提。习近平总书记强调，要坚决防止以深化改革为名，在一片加强声中弱化党的领导、削弱党的建设。在我们中间，也不乏有这样的认识，认为党建工作又不直接创造经济效益，是虚事情、软任务，"讲起来重要、做起来次要、忙起来不要"。反观发生问题的国有企业，哪一个不是因为削弱了党的领导、管党治党不严造成的。往大里说，在中国，离开了党的领导，就不叫国企；离开了党的领导的改革，也不叫国企改革。第三，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统。国有企业发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。没有党的坚强领导，没有国有企业各级党组织长期努力，没有国有企业广大党员、干部、职工不懈奋斗，就没有国有企业的今天。回顾30多年来中国的改革历程，特别是国有企业的改革历程，我们经历的起起伏伏，一条重要的规律就是必须始终坚持党的领导。30年前，我在设计院实习的时候，就体会到这一点，当时没有多少报酬，当时的野外勘察设计的那种环境靠什么，就是靠的是政治思想工作、靠的是党组织的凝聚力、靠的是党员的带头作用、靠的是广大党员干部的政治觉悟。30年来，无论是谁担任院党委书记，都始终把坚持党的领导、加强党的建设作为第一位的责任，才有了设计院发展的今天。党的领导越坚强、党的建设做的越好，设计院的发展就越顺利越快速。党的领导弱化、党的建设松弛下来，设计院的发展就会停步不前，就会发展缓慢，这是30年来设计院发展史上一条重要的宝贵经验。所以，在国有企业改革发展进程中，我们必须要把坚持党的领导、加强党的建设作为第一位的任务，确保国有企业和国有资产牢牢掌握在党的手中。第四，坚持党的领导、加强党的建设是完成2000亿建设任务的内在需要。今年，我们面临交通建设大发展的新任务，面临2000亿的交通建设投资任务，可以说困难和压力前所未有，需要厅系统所有单位党委，包括各国有企业党组织齐心协力、全力以赴，背水一战、众志成城。在这个时候就是考验各级党组织贯彻力、执行力，凝聚力、战斗力的时候，就是发挥各级党组织领导核心作用的时候。最近，交投、设计院和交科院党委一班人，带领所属人员加班加点投入到2000亿投资建设任务的前期各项工作之中，体现了党委一班人清醒的政治头脑、坚定的贯彻力执行力。我想，只要我们坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥企业党组织的政治核心和领导核心作用，基层党组织的战斗堡垒作用、党员队伍的先锋模范作用、青年职工的突击队作用、妇女职工的"半边天"作用，全系统上下就一定能合成一条心、拧成一股绳、形成一股劲，战胜一切困难险阻，打赢这场攻坚战。

第二，讲一讲当前交通厅系统国有企业党建工作存在的问题。党的十八大以来，厅党委按照全面从严治党的要求加强国有企业党的建设，效果是明显的。各单位、企业党组织对国有企业坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识更加深入，国有企业党组织和党员、干部对肩负的管党治党责任更加明确，全面从严治党在国有企业没有特殊、没有例外的共识更加广泛，抓党建、强党建的氛围更加浓厚。但是，我们也不能回避，在抓国有企业党建工作方面确实还存在不少问题，有些问题已经到了非解决不可的地步。对照习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出的党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化，党建管理体制不顺畅的问题，主要表现在以下四个方面：

――弱化问题，主要是党的领导、党的建设落实不力。企业党组织法定地位不落实，中央关于国有企业"双向进入、交叉任职"的领导体制、明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位的政策要求，已出台近两年了，但到我们交通厅系统至今没有落实；班子成员把"一岗双责"当口号，党组织在重大问题决策上有名无实，说不上话，插不上手，把不了关。企业领导人员只记得自己是这个"总"、那个"长"，热衷于把自己当"老板"，忘记自己党组织成员身份，不履行党的责任，不抓党建、不治党风、不讲政治担当，混同于一般民企。

――淡化问题，主要是组织机构不健全，作用发挥不好。从统计的情况看，厅系统29家国有企业中，有16家企业没有建立党的组织，企业下属单位长期以来更是有党员无组织；党组织建立起来的企业,还有3个单位的党组织书记没有配备到位；所有企业均没有设置专门的党务工作机构，有些以前有的现在也被合并掉了，有的企业一改革就撤并党务工作机构、一精简就分流党务工作人员，把党务工作岗位当成"退休中转站"、"干部安置所"；党务部门力量普遍不足，有的单位安排1名兼职党务干部，却承担着组织建设、宣传工作、机关党委、机关纪委、机关工会、系统团委等职能，有的甚至就没有负责党务工作的人员。从检查的情况看,企业党组织作用发挥普遍不好,党建工作要求普遍不落实,甚至形同虚设，与中央和自治区的要求差距很大。

――虚化问题，主要是监督不到位、从严治党不力。有的企业领导选人用人不讲规矩，任人唯亲、拉帮结伙；有的企业领导人员上下勾连、官商勾结，利用国有资源平台谋取个人私利；有的企业"四风"问题屡禁不止，执行中央"八项规定"和自治区"约法十章"搞变通、打折扣，顶风违纪；有的企业"靠啥吃啥"问题突出，设租、寻租，搞关联交易、利益输送；有的单位党委对企业领导人权力约束、事前监督不力，对个别企业领导违规违纪行为掌握不及时，导致小问题发展成大问题。西部公路工程有限责任公司原法人代表、副董事长兼副总经理杜天津，涉嫌严重经济问题，初步查明涉案金额上千万，已移送检察机关。上级党委监督不到位、同级党组织没有监督、普通党员监督不上，党管干部不严、监督执纪不力、监督机制不健全等原因教训值得我们深刻反思。在个别企业，由于党的建设没抓好，社会稳定、生产经营、民族团结等工作也同样没抓好。

――边缘化问题，主要是企业党的建设和企业改革发展"两张皮"，企业党组织软弱无力。有的企业党建工作与生产经营严重脱节，党组织活动简单化、形式化、行政化；有的企业党组织书记对党建工作不重视、不过问、不研究，推一推动一动，甚至推都推不动；有的单位党委全年1次也没有研究过国有企业党建工作，对国有企业党建工作底数不清、情况不明，有的甚至连下属国有企业有几个党组织都不清楚；党组织生活会、民主集中制、请示报告、"三会一课"、党建工作述职等基本制度在有的国有企业基本是流于形式、应付差事、敷衍了事。有的企业近年来没有发展过一名党员，有的党员长期不交党费、不过组织生活；上级党组织对国有企业党建工作指导不力，对企业基层党的建设研究不够，布置工作简单化、套路化，监督检查工作也没有跟上。

这些问题，各级党组织可以说都是清楚的，但是就是没有去深入抓、具体抓。这几年有经济工作没抓好受组织处理的，但没有一个因党建工作没抓好而受处罚的，这个问题我看必须上纲上线。

上述问题存在有多方面的原因，但一个重要的原因是我们一些同志思想认识上出了问题。正如习近平总书记讲的，有的认为搞企业看经济效益就可以了，经济效益上去了是硬杠杠，其他都不是问题；有的认为搞现代企业制度就应该同国际接轨，党的领导可有可无；有的把党的领导和遵循市场经济规律对立起来，甚至认为党的领导是建立现代企业制度的障碍。这些思想认识问题不解决，国有企业党的领导、党的建设是很难搞好的。

习近平总书记强调，国有企业党的建设只能加强、不能削弱。在这里，我着重强调一下，国有企业姓"国"，交通厅所属国有企业，就必须为新疆的交通建设服务，必须围绕中心、服务大局，必须承担起必要的政治责任、社会责任和行业责任。

第三，讲一讲怎样加强交通厅系统国有企业党建工作。一个单位、一个企业，只有坚强党的领导、加强党的建设，班子一条心，才能战胜一个又一个困难。上述问题的存在，充分说明了国有企业加强党的建设的重要性和紧迫性。尤其在当前厅系统面临前所未有的目标任务、前所未有的能力考验面前，更要把党建工作抓紧抓好，只有党建工作抓好了，才能解决我们面临的挑战和困难。首先，要认真吃透上级精神。去年10月10日、今年3月29日，中央和自治区分别召开了国有企业党建工作会议，习近平总书记、陈全国书记发表了重要讲话，为国有企业当前和今后一个时期党建工作指明了方向。特别是习近平总书记的讲话，从坚持和发展中国特色社会主义的高度，从巩固党的执政基础和执政地位的高度，从统筹推进"五位一体"总体布局和协调推进"四个全面"战略布局的高度，充分肯定了国有企业发展取得的巨大成就，深入分析了国有企业的重要地位作用和重大历史使命，精辟阐述了加强和改进国有企业党的建设的重要意义、目标任务和基本要求，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，提出了一系列带有创新性、突破性的理念思路和政策举措，是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献，为落实全面从严治党要求、发展壮大国有企业注入了强大动力。会后，各单位党委、国有企业党组织一定要认真学习、反复学习，深刻领会精神要义。要把学习习近平总书记、陈全国书记讲话同学习中央、自治区关于加强国有企业党的建设的配套文件结合起来，逐章逐段学习、逐条逐句理解，切实将上级要求学深、吃透、领悟到家。第二，要统一思想认识。前面我讲了，今天的会议是厅系统推进国有企业党建工作的动员会，各单位党委、企业党组织一定要把思想和行动统一到党中央、自治区党委关于国有企业党建工作会议精神，特别是习近平总书记、陈全国书记的重要讲话精神上来，统一到以习近平同志为核心的党中央的决策部署上来，统一到自治区党委的落实要求上来，从讲政治、保持一致的高度，坚定坚决把国有企业党建工作各项任务落到实处。这也是我们今天开这次会议的一个主要目的，在这个问题上来不得半点犹豫、半点懈怠，我们常说多换思想少换人，但是，不换思想就必须换人。厅党委一班人有信心、有决心抓好国有企业党建工作，我相信各单位党委、企业党组织也应该有这个信心和决心。第三，要切实抓好落实。再好的制度，再多的要求，不落实都是空话。中央和自治区关于加强国有企业党建工作的方针政策、制度办法已经出台了，厅党委《关于加强国有企业党的建设实施办法》和《交通运输厅系统国有企业党的建设工作细则（试行）》也即将下发，接下来要做的工作就是将这些制度要求一一落到实处。各单位要根据这次会议提出的目标要求、工作任务和政策措施，认真总结查找本单位、本企业在党建工作方面存在的主要问题和薄弱环节，结合实际研究拿出实在管用的具体办法和措施，确保贯彻落实会议精神有明确思路、有工作载体、有过硬举措。同时，要抓得紧而又紧，实而又实。正如毛泽东主席在七届二中全会上讲的："什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。"这种工作方法适用于所有工作，国有企业党建工作比不例外。不仅要抓得紧，还要落得细，落到底，就像钉钉子，一锤一锤敲下去，一件一件抓到底，才能够干一件成一件。