苏州市城市管理局2018年工作总结和2019年工作计划(第2/2页)
(四)着眼生态,城乡一体提升环卫水平
注重系统规划和顶层设计,充分发挥市级环卫职能,统筹城乡、区域环卫发展水平,努力发挥"城市清洁保姆"作用。一是推进环卫基础设施建设。推进七子山生活垃圾焚烧发电厂提标改造和生态修复项目,高标准完成第一阶段3*750吨市政府实事项目。做好七子山垃圾填埋场渗滤液提标改造,提升处理能力。做好餐厨处置厂提标改造项目实施、应急处置期间监管,协调做好园区、新区餐厨厂投运相关交接工作。抓好大中型生活垃圾转运站建设,推进姑苏区9座小型转运站功能转型升级。全面完成市区4座大中型转运站建设和6座小型转运站优化改造市实事项目任务。二是推进生活垃圾分类处置试点项目。开展城乡生活垃圾分类投放、收运及终端处置设施建设,城乡生活垃圾分类覆盖率80%以上。贯彻落实乡村振兴战略和农村人居环境整治三年行动方案,不断提升镇村环境长效管理水平。开展省级全域农村生活垃圾分类试点镇创建工作。制定出台农村生活垃圾分类工作标准,启动示范镇村评选创建活动。推动党政机关以及国有企事业单位率先实行垃圾分类。三是推进"厕所革命"新进展。组织指导全市完成150座市政环卫公厕建设实事项目。牵头完成姑苏区30座公厕翻改建、5座公厕新建及6座环卫工人休息点大修建设任务。继续推进"厕所开放联盟"工作,提升全市公厕建设管理水平。探索"智慧公厕"信息化管理,实现百度商用地图上线。适应形势发展新要求,推行同城同质环卫作业目标,强化环卫精细化保洁模式,促进全市环卫作业质量水平提升,继续做好环卫作业质量第三方测评。推进环卫行业信用管理,创造环卫行业良好信用环境。四是推进智慧环卫建设。结合市"263"专项行动,做好环卫考核信息化管理平台扩面提升,梳理外围区、县级市考核基础数据并纳入信息化管理平台。推广运行"互联网+垃圾分类"管理系统,建成6区垃圾分类口径统一、资源整合、数据共享的业务监管中心和垃圾分类互动中心,年底实现注册用户30万人目标。完成市科技项目"互联网+城市管理公共服务新模式及关键技术研究与集成示范"验收工作。
(五)依靠科技,智慧管理增强联动效能
充分运用物联网、大数据、云计算等新一代技术,借助GIS地理信息系统等现代化手段,整合城市数据资源,提升智慧管理水平。一是加强智慧城管建设。在苏州市电子政务"一基础、两中心、两平台、一门户、N应用"总体架构体系下,深入推进感知、分析、服务、指挥、监察"五位一体",推进"互联网+政务服务"融合,推行"大数据+公共管理"模式,接轨"城市大脑"建设,进一步完善城管大数据平台和各业务条线应用系统建设,同时依托智慧城管对接共享公安视频监控资源项目建设成果,提升城市综合管理能力。二是规范数字城管运行。充分发挥各级数字城管系统平台作用,进一步提升城市管理水平和效能。按照"突出重点,全面覆盖"原则,通过政府购买服务形式配备专职监督员,按照市级监督网格进行分片管理,助力整体水平提升。完善系统安全管理机制,保障系统数据安全。三是增强部门联动。发挥城管委办公室高位协调作用,定期召开工作例会、局长点评会等,研究分析难点、热点问题,提升管理水平。加强市级部门系统平台工作联动,提高城市管理问题处办效率。加强数字城管与12345平台联动工作,进一步健全市、区两级城管110联动工作机制,提高城市管理突发事件应急处置能力。四是探索信用应用。进一步加强信用报告、信用审查、信息查询报告、信用承诺等在城市管理领域中的应用,采取联合奖惩措施,积极探索信用信息和产品运用。尝试将垃圾分类工作与苏州"桂花分"个人信用评价体系对接,通过参与垃圾分类活动,实现个人信用评价升级。
(六)转变作风,党建引领促进全面发展
将党的建设摆在首位,坚持党的领导,牢固树立"四个意识",始终坚定"四个自信",忠实践行"两个维护",坚决落实各项任务部署,不断提高管理服务水平。一是大抓宣传。围绕新中国成立70周年等重大时间节点,持续加大城管系统宣传工作力度,通过树立"大宣传"工作理念,紧跟时代发展,建立健全大宣传工作运行机制,形成市区两级有机联动、各板块各条线齐头并进,形成多渠道、全方位、立体化宣传工作格局。以办好"最美城市劳动者"评选表彰为抓手,全面展示新突破、新进展和新典型,塑造正面形象,传播正能量。二是加强党的建设。深化"城市客厅"等党建品牌建设,持续开展"在职党员进社区""六个一"基层调研走访、党员志愿服务等活动,服务市民群众,把基层党组织建设成为一线坚强战斗堡垒。扎实开展"不忘初心、牢记使命"主题教育,推进"两学一做"学习教育常态化。坚持"三会一课"、民主生活会等制度落实。加强基层党组织组织力建设,规范落实组织生活制度。预防为主,挺纪在前,强化监督,防控风险,教育引导,营造氛围,加强廉政文化宣传阵地建设。三是抓好工青团妇等工作。开展劳动和技能竞赛,弘扬劳模先进精神;落实职代会制度,维护职工合法权益;深化"安康杯"活动,构建和谐劳动关系;完善帮扶长效机制,促进普惠服务工作。加强以支部为主体的团基层组织建设,推进从严治团向基层延伸,持续开展"青年大学习""微讲堂"活动,扩展"城市管理微体验"的广度和深度,继续实施"一团一品"品牌建设工程,引导青年坚定理想信念,树立远大理想,为城市管理发展贡献青春力量。持续做好政务公开、保密、公车管理、档案等日常工作。四是强化安全生产和综合治理保障。秉承系统性思维和规律性把握,坚持安全发展、依法管理、预防为主、标本兼治、综合治理,贯彻落实中央地方领导干部安全生产责任制规定、省实施细则、市实施办法,进一步加强安全生产和综合治理组织领导和统筹协调,明晰职责。加强督察考核评价,加大责任查找和追究,根据风险点加强分级管控,继续推行制度化、标准化、流程化管理。加强教育培训,督促一线人员做好现场管理,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题。进一步加强应急管理能力建设,形成统一指挥、反应高效、协调有序、运转高效的应急管理机制,有效应对突发事件。进一步提升安全生产日常管理水平,保障市政设施安全运行,以优化人防、技防、物防为着力点,进一步增强化解不安定因素、维护全系统持续稳定能力。