人才工作总结20篇(第4/5页)
3、部分乡镇统计人员不固定。由于受乡镇机构改革的影响，乡镇统计人员的管理权限下放到乡镇，县统计局的管理失衡，乡镇的统计工作不能完全固定由原统计人员担当，岗位调整的可能性较大。
4、企业统计人员不稳定现象严重。由于"四上企业"没有专职统计员，且企业统计人员经常变动、不稳定，统计业务不熟，即使培训一批，过一段时间可能又换人换岗了，一定程度上影响了统计工作的开展，影响"四上企业"联网直报数据质量。
三、X年人才工作打算和工作重点
X年，我局将再想办法、再添措施，切实将人才工作作为局中心工作之一，抓严抓实。
一是高度重视，积极营造人才培养成长的良好态势，切实加强人才平台搭建，为全县统计行业表现突出人员搭建更好平台。
二是对标补短，建立完整人才管理考核体系。对照县人才办人才工作目标考核事项，逐步梳理，建立考核管理体系。
三是拓宽渠道，注重干部队伍建设。内部加强对年轻干部培养，成熟一个推荐一个，减少成长束缚；外部加强沟通协调，积极争取，壮大统计队伍，让员工有获得感、归属感。
州科技局人才工作总结
州人才办：根据《关于印发
一、目标任务完成情况
（一）落实党委（党组）抓人才工作主体责任。坚持党管人才原则，将科技人才的培养、引进、使用作为巩固党在藏区执政基础的大事要事抓紧抓好，强力推进科技干部人才能力素质提升工程实施。，从工作机制、工作会议制度、工作机构职责、工作人员职责X个方面健全相关制度，为进一步加强人才工作运行程序理顺了机制。同时明确引智科及科室负责人具体落实人才工作。
（二）深化人才发展体制机制改革。健全人才体制机制体系，大力储备年轻科技人才。强化党组的领导把关作用，建立平时考核与年度考核相衔接、履职经历与工作业绩相结合等全方位的甄别办法，全面地、客观地、辩证地培养年轻科技人才，用其所长、避其所短，保证人事相宜、人岗相适，切实解决了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，为年轻科技人才成长成才搭建了平台。同时放宽视野抓好年轻科技人才"入口"工作，加强对优秀青年的培养、教育、管理。
（三）强化基层治理人才支撑。加快推进人才强州战略实施，深入贯彻《四川省激励科技人员创新创业十六条政策》，全面落实《X州激励科技人员创新创业十三条政策》，将科技体制改革纳入州对县（市）科技部门目标考核范畴，打破阻碍科技发展的体制机制壁垒，激发科技人员创新创造动力活力，打通科技成果应用转化通道，实现科技创新和体制机制创新"双轮驱动"。
（四）统筹推进行业人才队伍建设。根据州委、州政府《关于"X英才雄鹰计划"的实施意见》（X委〔X〕X号）和州人才办《关于印发X年全州人才招引工作实施方案等X个实施方案的通知》（X人才办〔X〕X号）的要求，结合我州科技人才实际情况，开展了"X英才雄鹰计划"励鹰工程人才组织申报和初评工作。围绕我州精准扶贫和互联网+开展科技服务体系建设，完善州、县"四川科技扶贫在线"平台运管中心，X名科技人员采取线上线下两条服务热线开展咨询服务X次。
（五）优化人才创新创业环境。健全人才激励、选拔、培养、引进机制，形成有利于人才成长、集聚和发挥作用的政策环境，鼓励和支持领军、后备人才承担政府重大科技项目。引导广大创新创业者创造和运用知识产权，实行职务科技成果转化激励新机制。引导企事业单位鼓励发明创造，依法给予发明人或设计人奖金。鼓励企事业单位设立职工小发明小创造专项扶持资金，鼓励职工积极参与创新活动。
（六）组织实施"X英才雄鹰计划"科技攻坚历练活动和X杰出贡献英才、创新创业领军英才、创新型企业家项目。我局严格按照州人才办《关于印发X年全州人才招引工作实施方案等X个实施方案的通知》（X人才办〔X〕X号）文件要求，面向全州科技系统及相关科研院组织开展了《"X英才雄鹰计划"励鹰工程X杰出贡献英才项目实施方案》《"X英才雄鹰计划"励鹰工程X创新创业领军英才项目实施方案》《"X英才雄鹰计划"励鹰工程X创新型企业家项目实施方案》X项人才激励支持工作，州发改委、州财政局、州人社局等部门全力配合推荐申报初评工作。组织州决策咨询会专家对推荐申报人员开展了初评，并对拟推荐人选进行了公示，公示期内未收到任何反映。经局党组研究，现推荐李平、江吉村、岳宇、罗婷、叶忠明、贺安祥、汤勇、蒋绍平、王强X名同志为"X英才雄鹰计划"励鹰工程项目建议人选，其中推荐李平、江吉村X名同志为X杰出贡献英才建议人选，推荐岳宇、罗婷、叶忠明、贺安祥、汤勇、蒋绍平X名同志为X创新创业领军英才建议人选，推荐王强同志为X创新型企业家建议人选。并于X月X日参加了"X英才雄鹰计划"励鹰工程人才评选项目终评工作。
（七）推进产学研协同创新平台建设。新建省级以上命名的平台（实验室）X个。大力推进"四川科技扶贫在线"基层平台全覆盖，发挥智力服务效能。共同推进"产业扶贫、科技扶贫"，促进汉麻产业高质量发展，积极配合促成中国农科院麻类研究所结对得荣县科技扶贫，两个国家级高原汉麻实验室在得荣落户，为该县发展高原汉麻产业提供了强大的科技支撑，形成了"科研院所＋企业＋合作社＋农户"的创新发展模式，标志着得荣县的农特产业以汉麻为突破，逐步由低附加值传统农业向高附加值现代特色农业蜕变。
（八）推进科技人员智力服务基层建设。采取"人才+团队+项目"方式，选派科技人员到基层服务，紧扣我州构建"X+X"现代农业产业体系，强力开展科技助农服务行动。一是抓科技平台服务。组织科技特派员和科技在线专家开展线上咨询服务X次，X名科技人员采取线上线下两条服务热线，提供非洲猪瘟防控、牦牛养殖、羊肚菌、高原蔬菜种植等在线技术咨询服务X条；建立丹巴苹果、得荣树椒、乡城蓝莓技术服务微信群，为贫困户现场解决苹果、树椒、蓝莓、重楼、花椒栽培等疑难问题X余个。二是抓科技专家服务。启动科技扶贫万里行，依托X个科技特派团派出科技特派员X名、"三区"科技特派员X名，深入全州农牧区生产一线，因地制宜开展技术指导、科技帮扶等活动，指导X家科技型企业复工复产，指导X个科技扶贫产业项目复工。举办玉米春播、芍药种植、藏香猪养殖等培训X场次，开展科技下乡活动X次，推广应用农村适用技术X项，技术服务群众X人次。三是抓科技项目服务。组织科技特派员深入春耕生产第一线，加大对我州现代农业"X+X"产业科技服务力度，举办X县科技特派员工作启动仪式，现场指导青稞机械化种植，完成拖坝乡四村X多亩地青稞种植，首次实现青稞全程机械化耕种。狠抓现代农业机械推广，结合青稞机械化种植，在X县系统推广了耕地机、捡石机、整地机、播种机等耕、耙、种机械使用操作技术。四是抓科学技术普及。全州出动科技特派员X人次开展科技下乡活动X场次，向广大农牧民群众无偿发放《如何预防新型冠状病毒肺炎》等公共卫生安全科普宣传手册X类X万余册和《核桃栽培技术》《家畜传染病及其防治》《猪的饲养管理技术》等农业农村实用技术手册X类X万本，发放购物袋X个，接受各类技术咨询X余人次，"尊重科学、热爱技术、勤于创新"正在成为全州广大农牧民群众生活新时尚。
（九）建立完善科技人才数据库。牢固树立"科学技术是第一生产力""人才资源是第一资源"的理念，进一步改进工作方法，创新工作机制，加快推进人才强州战略实施。为全面、准确、有效地收集和掌握全州科技人才的基本情况，使之更加注重实际、贴近发展需求，发挥科技人才的创新引领作用，更好地为全州经济社会发展服务，我局对全州科技人才开展调查摸底，通过调查摸底我州现有中级职称及以上职称科技人才X名，其中具有高级及以上职称人员X名，具有中级职称人员X名。
（十）深化与阿坝战略合作，推进川西北生态示范区人才发展开新局、见成效。积极协调阿坝州共同推进川西北生态示范区建设，于X月X日在绵阳市共同参加了第八届科博会，今年科博会由X州作为轮值州，牵头负责川西北生态示范区展览相关工作阿坝州全面配合，主题展示通过线上展览，展示了川西北生态示范区人才创新发展情况、重点科技成果、重点平台等。同时全面加强科技人才的互动，X月中旬协调配合州畜科所专家前往阿坝州开展畜牧业发展调研交流工作，为下一步的深化合作夯实了基础。
（十一）参与制定《X州"十四五"人才发展规划》。人才资源是知识经济诸要素中最活跃、最宝贵、最重要的因素，也是增强区域竞争力的关键因素之一。我局党组坚持把科技人才队伍建设摆在突出位置，以贯彻落实人才发展规划为抓手，统筹推进科技人才队伍建设，强力实施科技干部人才能力素质提升工程，创新人才培养体制机制，营造人才成长良好环境，为加快建设创新型X提供强大的人才保障和智力支持。对X州科学技术局"十三五"人才规划执行情况进行了总结，提炼了科技人才队伍建设的基本经验，并就"十三五"期科技人才工作存在的困难和问题进行了梳理，针对当前我州科技人才工作的重点难点问题从健全人才工作管理体制、完善科技人才工作运行机制、推进科技人才政策创新、实施重大人才工程四个方面提出了"十四五"人才工作打算。
二、存在的主要问题
一是科技人才资源紧缺，人才流失严重，本土中高端专业人才稀缺，科学技术指导生产的能力不足。二是选派人员围绕支柱产业发展提供服务不充分，存在到县工作时间短、单兵服务方式较多、"三区"科技服务持续性、延续性和深度不够，效果不明显等问题。三是全州科技系年轻人才偏少，流失现象严重，老、中、青队伍结构呈倒金字塔型分布，比例失调，缺乏干事创业激情和工作活力。
三、明年工作计划
一是深度衔接科技扶贫与乡村振兴，将"三区"科技人员选派工作贯穿始终，加强"三区"科技人员管理，加大与农业农村领域单位的合作，进一步加大选派力度，加强对科技特派员科技服务工作的指导与协调。持续推进"四川科技扶贫在线"平台建设，优化专家、信息员队伍，提升在线咨询服务质量，有效衔接服务乡村振兴战略。二是强化人才智力合作，围绕州委、州政府"六大战略""三创联动"总体规划，开展院（校）州合作,协调省级科研院所与龙头企业结对，促进产学研深度融合新路径。同时组织开展好科技人才计划培训工作。三是组织引导科技人员开展县域创新、乡村振兴、产业发展等课题调研，为X发展多出点子、出好点子。加强科技队伍建设，深化落实《"X雄鹰计划"实施意见》等人才队伍建设和奖励政策。坚持重心下移，加强对科技专家人才的联系服务工作，促进专家人才在基层发挥作用，服务助农增收。
区经济信息和科技局人才工作总结
今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，认真学习贯彻落实我区人才发展战略，着力推进人才工作。现将今年以来人才工作情况汇报如下：
一、X年工作开展情况
（一）高度重视加强领导，推进人才工作开展
局党组高度重视人才工作，成立了以党组书记李政为组长，分管副局长张宇为副组长，各科室负责人为成员的领导小组。做到分工到人、责任明确，为人才工作的顺利推进提供组织保障。
（二）深入开展双创活动，加强企业人才培训
进一步增强科技创新引领示范，激发市场主体活力，推动我区特色产业高质量发展。全年，结合"大众创业万众创新"活动，采取会议、培训、现场教学等多种方式组织X余家企业负责人参加安全生产、环境保护、项目管理、企业管理、创新服务等内容的培训教学，取得较好成效。
（三）加大科技项目立项，推动乡村振兴发展
深化区校合作，与四川农业大学签订了"十四五"框架合作协议。区校合作以川农科技人才为支撑，以农业科技项目为纽带，全方位展示和示范新技术、新品种、新模式等科技成果，产生良好的示范、引领和带动作用。X年立项实施区校合作项目X项，项目资金X万元。
（四）发挥科技人才优势，助推脱贫攻坚工作
充分发挥"专家大院"、科技特派员团作用，通过贫困户"点菜"、农技员"配菜"、专家"下厨"形式组织开展"手把手""面对面"农技指导服务。截至目前，已举办田间课堂、农技讲座X余场次，发放科技扶贫技术手册、资料X余份，服务群众X余人。
二、存在问题和不足
（一）部分企业存在"引人不如引资"、"引智力不如引项目"等观念，对已有人才队伍的建设投入不足，没有把加强人才队伍建设作为基础性、战略性任务来抓。
（二）有些企业还未形成关心人才、爱护人才的风气，尤其是受传统观念和平均主义的影响，"高级人才高薪酬"没有得到企业的广泛认同。
我区高层次人才、优秀科技人才和专业环评人才缺乏，尤其是缺乏高精尖制造业、信息产业和新材料等方面的专业人才。
三、X年工作打算
（一）加强人才工作力度。
继续做好企业管理人才、企业专业人才、高层次人才、优秀科技人员引进力度，不断丰富我区科技人员类型。
（二）健全人才工作机制。
进一步建立健全人才工作机制，明确人才工作的职责职能，加大人才、创业人才的鼓励奖励。
（三）完善创新创业孵化体系。
依托雅安市创新创业孵化园积极建设集办公、培训、实训、创业为一体的孵化平台，为科技人才提供低成本、服务优的创新创业场所。
市发改局人才工作总结
X年市发改局在市委、市政府的正确领导下，在市委组织部的指导下，牢固树立"人才是第一资源"的工作理念，积极做好人才引进培养工作，力争营造人岗相适、用当其时、人尽其才的局面，为我市经济社会发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。现将情况总结如下：
一、人员基本情况
截止X年X月X日，在职人员共有X人，其中公务员X名，丹霞英才X名，工勤服务人员X名，事业编制人员X名，社会购买服务人员X名。按取得最高学历计算，全日制研究生X名，全日制本科学历X人，全日制大专及以下学历X人。从年龄层次上看，X周岁以上人员X名，占总人数的X%；X-X周岁人员X名，占总人数的X%；X-X周岁人员X名，占总人数的X%；X周岁以下人员X名，占总人数的X%。
二、X年工作总体情况
（一）强化组织保障，不断完善制度。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把人才队伍建设工作纳入局党组重要议事日程。制定了《南雄市发改局党内谈心谈话制度》，通过谈心谈话掌握人才思想工作动态，及时提醒、解决问题，促进工作。探索制定《南雄市发改局干部职工绩效考核办法》，量化人才工作成绩，打破论资排辈现象，突出人才工作能力，择优培养提拔，坚持正确的选人用人导向。
（二）加强中层人才队伍建设。我局把培养好中层人才作为人才队伍建设培育的工作重点。一方面加强对现有中层人才的业务培训、能力培养，通过开展专题讲座、问题研讨、经验交流、实地调研等活动，将专业理论与业务实践相结合，切实提高中层人才自身的专业素养和实际工作能力，发挥中层人才在团队中的示范效应；另一方面重视培养年轻人才走上中层管理岗位，逐步把那些思想硬、能力强、有魄力的人才选拔出来、培养起来，为中层管理岗位注入新鲜血液。
（三）调整和优化人才队伍结构。一是注重吸引全日制本科以上学历人才充实人才队伍，学历结构不断优化。X年通过省考录用X名，通过选调方式招录X名，通过丹霞英才招录X名，人才队伍学历层次不断提升。二是年龄结构不断优化。X岁以下年轻人才数量逐步提高，随着老年人员退休更迭，我局人才队伍年龄结构将有序呈现逐步年轻化趋势。
（四）加强全员培训力度,提升人才队伍整体素质。通过组织人才参加省、韶关市和南雄市相关专题业务培训、讲座、参加各类知识讲座、与兄弟县市走访学习、参加政策宣讲、下企业调研撰写调研材料等多种途径，对人才进行业务培训学习和能力素质锻炼，提高人才业务理论水平和解决工作实际问题的能力；同时鼓励人才参加各类专业技术职称学习考试和继续进行学业再深造，通过自学和参加各类培训等方式，进一步丰富理论知识，提高工作技能。
（五）持续实施人才关怀活动，探索人才考核机制。关爱好人才是我局人才队伍建设的体现内容，也是保障年轻人才健康成长、业务持续发展的基本内容。一是持续加强人才关怀，为人才购买工会互助医疗保障，将丹霞英才纳入我局工会，为他们提供工会福利，提升他们的归属感。二是在日常工作生活中在加强业务能力培养的同时，也注重和他们谈心谈话，开展小聚会，提醒他们加强锻炼，提高身体素质，为他们提供切实有效的防疫后勤保障。三是做好人才的年度考核工作，根据《南雄市发改局干部职工绩效考核办法》，量化人才工作成绩，实施好X年评先评优工作，表彰先进，激励大众。
X年我局人才工作在市委组织部的指导下取得了一定的成绩，但是如何高效激发高素质人才的生产力等问题仍然存在，下一步，我局将继续认真落实我市招才引才留才各项政策，不断探索吸引和留住高素质人才的方法途径，创新人才工作方式方法，促进我市经济综合管理工作再上新台阶。
区委编办人才工作总结
今年以来，我办紧紧围绕《X市X区X年度人才工作目标责任考核表》，积极研究和探索人才编制管理模式，配合全区做好人才引进工作，现将我区人才工作总结情况汇报如下：
一、人才工作的主要措施和亮点
（一）创建编制管理，建立人才编制池。今年，我办根据本区的实际情况、人才需求和编制管理情况，创新人才编制管理，积极探索建立了人才编制"周转池"，单列了X名事业编制，专用于保障艰苦边远地区和基层一线引进专业技术人才，拓宽人才引进渠道，为人才队伍建设提供可持续的编制保障。在人才编制池的管理上，实行专编专用，在编制使用管理上，简化用编审批手续，畅通人才引进用编计划申请绿色通道，截止目前，我区使用人才编制池引进专业技术人才共X名，加大了医疗、教育等民生领域的队伍建设。
（二）盘活机构编制资源，向专业技术人才倾斜。我办有效盘活全区机构编制，积极在各大急需专业技术人才的领域上，做好编制的倾斜和保障工作。如在卫生领域上，今年，我办增核了X区疾病预防控制中心X名事业编制，核定了X市X区人民医院聘用人员控制数X名，X市X区妇幼保健院聘用人员控制数X名，有效缓解了医疗专业人才的紧缺问题，为壮大医疗队伍力量提供了支持，确保疫情防控工作能够高效、稳步地开展。在教育领域上，今年新核定全区中小学教职工编制总量控制数X名，并在有空编的情况下，为全区约X名中小学聘用教师控制数人员办理了入编手续，保障了教师人才队伍的稳定。
（三）做好人才引进的服务工作。按照职责分工，我办积极做好公务员选调、招录及事业人员选调、招聘等工作。按照高效便捷的服务原则，及时为新招考的公务员和事业单位人员办理入编手续，充实到基层人员队伍中。今年，全区招录乡镇公务员（选调生）X名，引进基层事业单位急需紧缺扶贫领域专业技术人员X人。此外，我办结合"红城汇智"人才工程，积极配合组织、人社部门做好高层次人才招引工作，并根据相关规定为其提供入编绿色通道。
（四）健全人才工作机制，实行编制动态调整。我办围绕区委、区政府的重大战略部署，重点对行政管理体制改革、事业单位改革、机构编制管理创新等工作，组织开展多次深入调研活动。通过调研了解相关单位人员编制、人才队伍建设现状与存在的问题，合理调配编制资源，服务人才队伍建设，为全区人才合理流动提供简洁、高效的机构编制动态调整保障机制。
二、存在的问题
由于全区的行政和事业编制均紧缺，导致我区的"人才编制池"规模较小，对人才引进的编制保障力度还不够大，对"人才编制池"的编制管理上有待提高。
三、明年工作思路
（一）结合人才编制池的优势，尽量为艰苦边远地区和基层一线工作岗位引进人才，鼓励引导更多优秀人才到我区艰苦边远地区和基层一线贡献才智、建功立业。
（二）做好X年度的编制使用计划，严格按照用编计划，与组织部门、人社部门密切配合、强化筹划和协调力度，积极配合做好人才的招聘工作，进一步加强我区人才队伍建设。
（三）规范使用管理人才编制。严格按照"人才编制池"的使用范围、管理方式及相关配套措施，对"人才编制池"规模调整、编制来源以及使用周转池编制引进的人员，实行专编专用，严禁挤占、挪用，加强使用情况的监督检查，确保周转池编制来源清楚、去向可查、管理规范。
（四）加强人才工作配合。进一步加强与组织、人社等部门的协调配合，认真贯彻人才工作有关精神，不断促进全区人才工作有序推进。
县经济信息商务和科技局人才工作总结
一、基本情况
(一)落实党委(党组)抓人才工作主体责任。我局历来高度重视人才工作，始終坚持把人才工作作为服务企业发展和促进宝兴工业经济绿色高质量发展的重要推动力，认真落实各项人才工作任务，确立"一把手"全面负责，分管领导带头负责，相关科室负责人具体负责的工作机制，逐步形成了人才工作有人管、有人、有人干的工作局面，有力推进了工业企业人才队伍建设。
(二)深化人才发展体制机制改革。积极配合县相关部门做好深化人才发展体制机制改革有关工作，重点工业企业人才状况和需求情况开展调研，按照专业技术人才、技能型人才和紧缺高层次人才等不同类型进行分类统计，全面了解企业对各类人才的需求情况，找今后人才工作的着力点和突破点，做好引才、育才、用才和留才工作明确方向。
（三）强化基础治理人才支撑。坚持把基层作为锻炼干部的重要阵地，积极倡导本系统优秀青年干部人才到基层一线、艰苦阵地，探索本行业系统人才发展体制机制改革工作。
（四）优化人才创新创业环境。加强舆论宣传，在企业中形成重知识、重人才的良好氛围。大力宣传企业经营管理者在推动经济发展和社会进步中的作用，积极开展人才培训、走访活动，形成尊重企业经营管理人才，爱护企业经营管理人才的社会环境，引进优秀企业经营管理人才创造良好的环境基础。
二、特色亮点
（一）加大对人才培育和引进的支持力度。《宝兴县扩大开放促进重点产业招商引资的激励政策(试行)》和《关于扶持民营经济健康发展的扶持措施》中对企业引进人才出台了一系列扶持政策。鼓励企业依托"雅州英才"工程开展赴外招才引智,对参加市、县统一组织的赴外招才引智活动的企业给予一定的引才工作经费支持；鼓励校企合作，加大了科技专项对企业科技研发载体的支持力度等。
（二）创新人才工作理念。我局进一步强化人才服务工作，完善了人才工作制度，由综合经济股专门负责企业人才招聘、管理、培训等工作，了解收集企业人才需求状况，引导企业业主转变用人观念，不拘一格选才，创造更多的就业岗位，发挥人才的最大价值。
（三）加强企业人才队伍建设。一是组织企业经营管理人才到省外参观、学习，开拓经营管理者视野、拓展思路、更新观念；二是引导企业加强与高校合作，为培养人才提供学习和实践机会，通过聘请专家讲课形式，提高企业经营管理人才综合素质。三是抓好企业技术型人才队伍建设，以现有技术人才为基础，以培养、引进高层次人才为重点，通过举办各类培训班，在规模以上企业做好职称评审，鼓励进行继续教育等形式，发挥政府的激励导向作用，确保了专业技术人才知识不断更新，创新能力不断增强。
三、存在的主要问题
(一)人才培训方式单一。由于经营规模及经费的制约，目前我县X%以上的企业对经营管理人才的培训方式多采取内部专业技能培训，采取其他方式的培训则很少，人才的培训需求没有得到很好的满足。在企业现有的经营管理人才中，普遍存在着知识老化、思维僵化，墨守成规，缺乏大胆的创新能力和承接新知识的能力。
（二）人才结构不够合理。在全县企业管理人才中，大专及以上学历占总人数的X%，X岁以下年轻人才占人才总数的X%，高学历、高职称人才比例偏低，年轻人才比例偏低，在企业有限的经营管理岗位中，低层次的管理人员占据非常高的比例，经营管理人员的年龄普遍偏大，年轻有为的人才还没有形成全县企业经营管理人员的主流。
（三）人才使用环境不够宽松。目前我县工业企业在人才资源开发中存在的主要问题是人才政策不多，也不够优惠，优秀人才落户政策吸引力不大。大部分企业没有形成长远的人力资源规划，对企业人才政策的制订走一步看一步，随意性较大，没有建立梯进式的人才队伍结构，大中专毕业生流动性大，平均任职时间不足X年。企业在用人机制方面比较死板，仅依靠管理制度对人才加以约束，没有灵活的管理机制，不能真正体现以人为本的管理理念和人性化的管理。
四、下一步工作计划
X年，我局将秉持"发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力"的理念，大力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的良好氛围，培养造就一支留得住能战斗带不走的经信系统高素质人才队伍，为建设美丽生态和谐小康提供强大人才智力支撑。
