国企公司员工酒驾醉驾问题专项整改工作方案

国企公司员工酒驾醉驾问题专项整改工作方案

为深入贯彻落实省、市关于加强党员干部和公职人员作风建设的最新部署,坚决遏制员工酒驾醉驾等违纪违法行为的发生,切实维护公司良好形象和生产安全秩序,结合当前形势与公司实际,特制定本专项整改工作方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深刻认识酒驾醉驾问题的严重危害性。坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,以"零容忍"的态度,通过集中整治与长效机制建设相结合的方式,教育引导全体员工,特别是党员干部,牢固树立"开车不喝酒、喝酒不开车"的法纪意识和安全理念,确保专项整改工作取得扎实成效。

(一)工作目标

通过为期四个月的专项整改,实现以下目标:一是全体员工对酒驾醉驾危害性的认识显著提高,法纪观念和自律意识全面增强;二是酒驾醉驾等严重违纪违法行为得到有效遏制,相关案件数量大幅下降;三是深挖彻查酒驾醉驾背后的"四风"问题,营造风清气正的工作环境;四是建立健全源头预防、过程监督、严厉惩处的长效管理机制,为公司高质量发展提供坚实的纪律保障。

(二)适用范围与时间安排

本次专项整改工作面向公司全体员工,重点是各级管理人员、党员干部及关键岗位人员。专项整改工作自2025年11月下旬起至2026年3月底结束,共分为动员部署、集中治理、总结提升三个阶段。

二、主要任务与工作安排

本次专项整改行动重点开展八个方面的工作,确保各阶段任务落到实处。

(一)动员部署阶段

一是深化思想教育,筑牢拒腐防线。各部门、各子公司要迅速组织全体员工,特别是党员干部,深入学习《中华人民共和国道路交通安全法》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和党内纪律规定。组织观看酒驾醉驾警示教育专题片,用身边事教育身边人,深刻剖析酒驾醉驾行为给个人、家庭和社会带来的巨大危害。在此基础上,组织全体员工逐一签订《拒绝酒驾醉驾承诺书》,确保思想认识和行动承诺全覆盖,引导员工从内心深处敬畏法律、敬畏纪律。

二是强化宣传引导,营造浓厚氛围。充分利用公司内部网站、微信公众号、宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体,全方位、多角度宣传酒驾醉驾的危害性、相关法律法规以及本次专项整改工作的部署要求。联合市场监管部门、公安交管部门,在公司周边及员工经常出入的酒店、餐馆等涉酒场所,张贴宣传海报,开展"拒绝酒驾、平安回家"主题劝阻活动,推动形成全社会共同抵制酒驾醉驾的良好风气。

(二)集中治理阶段

三是全面排查线索,实施精准打击。公司纪检部门将主动对接〔*〕市公安机关交通管理部门,对2025年以来涉及本公司员工的酒驾醉驾案件线索进行一次全面起底和梳理。建立问题线索台账,对公安机关移交或通报的案件线索,做到快速响应、及时交办、全程督办,确保不遗漏任何一条线索。

四是加强联动查处,保持高压态势。积极配合公安机关每月至少开展2次专项检查行动,尤其在节假日、周末及夜间等重点时段,在重点路段加大对涉酒驾驶行为的查处力度。督促公安机关在查获涉嫌酒驾醉驾人员后,第一时间进行身份比对,如涉及本公司员工,应在24小时内将相关信息通报至公司纪检部门,为后续依纪依规处理提供及时、准确的依据。

五是深挖背后问题,根除作风顽疾。公司纪检部门在收到问题线索后,成立专项核查组,不仅要查清员工酒驾醉驾的事实、性质和情节,更要严格落实"四必查"要求,即:必查饮酒原因、必查参与人员、必查饮酒场所、必查费用来源。深挖彻查其背后是否存在公款吃喝、违规接受宴请、使用公车等隐形变异的"四风"问题。对组织、参与违规吃喝的人员,无论是否涉及酒驾醉驾,均要依规依纪严肃处理,坚决斩断由"酒杯"伸向腐败的利益链条。

六是严格监督执纪,防止内外包庇。加强对案件办理全过程的监督,严肃查处在案件处理过程中可能出现的隐瞒不报、压案不查、降格处理、包庇袒护、说情抹案等违纪违法行为。对专项治理期间发现的员工酒驾醉驾问题,一律从严、从重、从速处理,并在查实后一律点名道姓在公司内部通报曝光,形成强大震慑。根据2025年最新规定,血液酒精含量大于或等于20mg/100ml的酒驾行为,将面临暂扣驾驶证六个月、并处一千元以上二千元以下罚款的行政处罚;血液酒精含量大于或等于80mg/100ml的醉驾行为,将面临吊销驾驶证、依法追究刑事责任且五年内不得重新取得驾驶证的严厉后果。公司将在此基础上,依据内部规定给予相应的纪律处分,直至解除劳动合同。

(三)总结提升阶段

七是严肃倒查追责,压实主体责任。专项治理结束后,对发生员工酒驾醉驾案件,特别是发生多起或造成严重后果的部门和单位,将启动党风廉政建设主体责任倒查机制。严肃追究相关部门负责人及单位党组织在教育、管理、监督方面存在的失职失责问题,追究其领导责任和监督责任,以严肃问责倒逼责任落实。

八是健全长效机制,巩固治理成果。督促发生员工酒驾醉驾问题的部门和单位,深刻剖析问题根源,查找制度漏洞,限期完成整改。在此基础上,总结提炼本次专项治理的有效做法和成功经验,修订和完善《公司员工行为规范》《车辆使用管理规定》等相关制度,探索建立集日常教育、动态监控、家属助廉、社会监督、严厉惩处于一体的常态化、长效化治理机制,从源头上铲除酒驾醉驾问题滋生的土壤。

三、保障措施

为确保专项整改工作顺利推进并取得实效,必须提供坚强有力的组织、制度和资源保障。

(一)加强组织领导

成立由公司党委书记、董事长任组长,纪委书记、总经理任副组长,各相关职能部门负责人为成员的"员工酒驾醉驾问题专项整改工作领导小组"。领导小组下设办公室,办公室设在纪检部门,负责专项整改的日常组织协调、信息汇总、督办检查等工作,确保各项任务有人抓、有人管、能落实。

(二)明确责任分工

一是公司纪检部门作为牵头单位,负责整个专项整改工作的组织实施、监督检查和执纪问责,并与公安机关建立常态化联络机制。二是人力资源部负责将酒驾醉驾行为纳入员工年度考核和干部选拔任用的"负面清单",对受刑事处罚或严重违纪的员工,依法依规办理相关人事处理手续。

三是综合管理部(安保部)负责加强公司公车及通勤班车的管理,严格执行派车单和节假日封存制度,利用技术手段对车辆进行实时监控,防止公车私用及驾驶员酒后驾车。

四是各部门、各子公司主要负责人是本单位专项整改工作的第一责任人,需切实履行"一岗双责",加强对本单位员工的日常教育和监督管理。

(三)强化监督考核

将专项整改工作成效纳入年度党风廉政建设责任制考核和部门绩效考核体系。制定详细的绩效考核指标,包