全市2023年招商引资工作和乡村振兴推进会议讲话(第2/4页)

"高"即高质量、高科技、高环保、高端化的项目。要科学把握国家政策和产业发展导向，高标准筛选、策划、包装项目，引进新能源、新材料等科技含量高、市场潜力大、发展前景好和环境友好型项目。

"大"即大投资、大规模、大牵引的项目。要紧盯央企、国企和大型民企，逐行业深入研究战略投资方向，加强对接衔接，集中力量招引对XX转型具有支撑力、带动力、影响力的大项目、好项目，达到"引进一个、带动一批、辐射一片、配套成链"的效果。

"上"即上档次、上层次、上效益的项目。铝锰产业招商方面，要引进铝产业链、再生铝、铝材加工、新能源电池负极材料、电池组装等领域项目。国际贸易产业招商方面，要引进口岸开发、保税物流、跨境旅游购物等领域项目，以及坚果、冷鲜食品、水果落地加工等领域项目。当前，还要将木材落地加工产业打造成我市产业发展的新动能。文旅康养产业方面，重点引进景区开发、星级酒店、民俗民宿、旅游康养等领域项目，力争今年文旅项目投资增长20％以上。农林产业招商方面，聚焦高效农业、设施农业、农产品精深加工，打造XX、XX、XX等特色农副产品品牌。新能源产业招商方面，重点引进风力发电、光伏发电等清洁能源开发等领域项目。新型城镇化招商方面，紧抓获批XX区域消费中心城市培育建设试点城市机遇，引进集居住、商业等为一体的城市高层综合体。集镇建设方面，招引项目这项工作今年我们给了乡镇很大的自主权，同时这也是各乡镇"擂台比武"，秀出"真功夫"的好机会，请各乡镇发挥主观能动性，主动谋划项目、招引项目，把这项工作抓到位。

"链"即产业链上下游的项目。要大力实施产业链招商、以商招商，加强与行业协会、商会等社会组织的深度合作，强化与本地知名企业、招商引资落地企业的有效对接，建立联系走访制度，促进以商招商工作不断深化实化。要大力实施特色园区招商，高质量规划XX锰基新材料产业园、XX口岸产业园。加快推进铝工业园、老乡家园产业园等产业园标准厂房和配套建设，着力引进一批配套型项目，促进上下游、大中小、产供销整体配套。要深度融入粤港澳大湾区开展常态化驻点招商工作，力争全市全年通过驻点招商对接200家企业以上，驻点招商新签项目投资总额实现XX亿元以上。

三要着力在全民招商上取得新突破。还是那句话，谁的项目引得多、谁的项目质量高、谁的项目建设快，谁就是XX的英雄、功臣！要精准做好任务分解，把具体目标任务落实到四家班子领导、各乡（镇）、各部门，确保千斤重担人人挑、人人身上有指标。当前，我们已经制定了《XX市2023年招商引资任务分配表》，市四家班子领导、各乡（镇）、各部门（包括党群部门），都有工作任务，相关业务主管部门任务重一些，其他部门和乡镇单位任务轻一些，每个单位都有指标。在此基础上，市督查绩效办要具体跟进任务落实情况，实行更加有力的奖惩制度，奖就奖得让人眼红，罚就罚得让人心痛，以严格奖惩鼓干劲、促作风、提质量。要保障招商工作经费，各乡镇、市直部门经对接企业初步了解、认真研判后，只要认为该项目条件成熟或有利XX发展，就要及时与市招商局沟通，制定好外出招商方案及招商经费实施方案，呈报市委、市政府审定，市财政局要及时落实外出招商工作经费。要务实举办招商活动，在第20届中国-东盟博览会期间，高质量组织参加系列招商推介活动及项目签约仪式。适时举办铝锰精深加工、新能源产业、农业产业等重点产业招商推介会及项目签约仪式。

四要着力在优化环境上取得新突破。要把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程，决不能签约时热热闹闹、推进中冷冷清清、运营后不闻不问。要完善项目协调推进机制，市招商引资工作领导小组要及时协调研究项目洽谈、审批、落地过程中的瓶颈制约，切实解决好项目落地建设的"最后一公里"问题。要大力推行重点工程、重大项目、重要工作领导分包制度，确保项目招得来、落得下、建得成、管得好、见效快。要千方百计破解土地瓶颈，今年我们将实施垦造水田1万亩以上，相关行业主管部门要继续坚持问题导向，加大服务力度，创造性解决问题，在不碰政策"红线"的前提下，千方百计做好项目用地等要素保障。要深化工业园区管理体制改革创新，高质量规划湖润锰基新材料产业园、岳圩口岸产业园。推动天然气管道通达重点园区，加强供电、供水、供气保障。持续完善园区路网等基础设施，新建标准化厂房7万平方米以上，为项目落地提供坚强载体。

（三）加强领导、明确责任，确保招商引资工作扎实高效推进

招商引资是一项繁杂的系统工作，时间跨度长、涉及部门广、牵扯环节多。要切实加强领导、密切配合，形成工作合力，确保招商引资工作取得扎实成效。

一要强化领导责任。市四家班子领导要带好头，今年大家都要主动走出去，上门宣传、洽谈、服务，尤其是对一些认准的大项目、好项目和有价值信息，要铁下"不撞南墙不回头"的决心，主动对接、主动洽谈、主动争取。各乡镇、市直各单位"一把手"要有危机感、压力感和责任感，带头跑项目、引资金，定期听取汇报，研究解决问题，做到重大招商活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重要事项亲自协调，推动形成大抓招商的生动局面。我在这里承诺，各乡镇、市直部门在重大项目推进中有需要我解决的问题我会及时协调推进。

二要完善工作机制。要完善协调推进工作机制，招商引资不光是招商部门的工作，而是全市各级各部门都要积极参与、合力推进的工作。市招商促进局要加强协调指导，建立在谈、签约、在建、竣工投产项目"四张清单"，实行动态化、台账式管理，对项目涉及的问题拉单列项，点对点、一对一抓好跟踪调度。要严格落实目标责任制，我们已经对全市处级领导干部、市直部门、各乡镇下达了今年的招商引资目标任务，市督查绩效办要把招商引资作为全年督查工作的重点，按照月督查、月通报的要求，加大督查力度，对招商任务不落实和进展慢的部门、单位及时发现、通报。

三要抓好队伍建设。招商引资是一门技术活，招商的成效是知识和能力、使命与责任、意志和毅力、智商和情商的集中体现，对人员素质要求很高。要加强招商干部的培训，在"实战"中磨砺队伍，着力提高干部政治素养、业务能力和整体素质，努力打造一支政治强、作风优、业务精、敢担当、有作为的招商引资队伍，为全市招商引资工作深入发展提供人才保证。这里重点强调，招商干部要把握好与客商交往的分寸，建立"亲""清"政商关系，做到既主动热情、坦荡真诚，又交往有道、廉洁干净。