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地方金融监督管理局局长在董事会多样性论坛上的讲话

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地方金融监督管理局局长在董事会多样性论坛上的讲话

尊敬的XX主席,还有各位来宾、各位朋友,这样的论坛已经举办第四次了,每次我都在演讲,所以今天讲什么也挺难的,要讲出一些新的东西来还是挺困难,所以今天的题目大家换了一下,意思也差不多,以柔性的力量塑造韧性社会,包括今天上午咱们谈公司治理何尝不是一种柔性的力量,它不是一种强硬的、外在的,更多是要内化于心的,更多是软性的,需要久久为攻的,是潜移默化的,有的可能公司治理经历了一下降权以后,外在评价一下马上又进行改善了,所以对这个问题,我想大家一定要认识到,"只要耕耘,不要收获",但是有耕耘,一定会有收获,也是一种柔性的东西。

分享两个部分,第一个部分柔性力量与韧性社会,第二个谈谈我们XX的实践。一开始这个活动响应的人不多,现在看来包括今天的会上,大家人越来越多,所以像有一个飞轮效应,一开始轮子转起来很困难,转得很慢,需要很多人的推力,现在到达第四届,它就能够进行自我循环了,所以我想下一步它会飞快地运转,在大家的加持之下。

我还查了一些资料,首先看《易经》,天行健,君子自强不息,下面还有一句话,"地似坤君子以厚德载物",坤就是乾,乾就是天,乾坤的坤字是地,代表大地低于一切,具有柔性的事物,所以坤就是女性,可以从这个角度来谈。因为大地能够包容一切,所以就能够厚德载物,不分你我,承载万物也不居功自傲。

所以大家可以发现在12世纪以前是没有西这个词的,在中国女性的"她"这个词出现也就刚刚100年的时间,有一首诗《教我如何不想她》,"她"的出现仅仅是100年的时间,对女性的重视,西方、东方都是这几百年的事情。

跟大家分享一下《道德经》里面的一句话,"以天下之至柔驰骋天下之至坚",以柔克刚,两败俱伤,以柔治刚,和合为上,阴阳和合,大家听过这个词没有?所以柔并不是一味地退让,而是说要坚持平常心,所以柔这个词,我们看清代有一个文字专家叫段义才,他说什么叫柔,有一个木头,曲者可直,直者可曲,也就叫柔。

我们看一下曾国藩的座右铭,叫"大柔非柔,至刚不刚",第一届女性董事会,以这个为标题作为演讲的题目,曾国藩在年轻的时候经历过很多挫折,所以当时好人得不到好报,他老想不通,为什么坏人也没有坏报?所以有人就劝他看看《道德经》,年轻的时候也读过这本书,但是长大以后重读这本书感悟不太一样,所以有人就送给他八个字,大柔非柔,至刚无刚,柔软不等于柔软,刚强的最高境界不是咄咄逼人,说的就是这个意思。

我们看金庸的小说、神雕侠女写杨过里面就有一句话,"大巧不工,重剑无锋",就是以简化繁,我们生活中还听过一句话,"大茶无味,真水无香",茶馆里面偶尔会见到,如果有这两句话,一定是非常有文化的人,茶喝到一定境界,一定会忘掉它到底是什么味道,说的也是这个意思。

我们再看一下《红楼梦》的贾宝玉,这句话大家也很熟,女人是水做的,男人是泥做的,所以那个时代女子很少出门,多数时间是在家干一些家务活,很少受到外部环境的污染,所以能够保持一种本心、真心、初心。

还有一句话大家也经常说叫上善若水,为什么把水放到一个很高的位置?因为水遇到任何障碍都能绕过去,当然水也是一种包容的意思。还有本身流动的水,可以冲刷一些污垢。

讲到古代、中外,然后再回到现在数字经济,二十大报告里面,这里面会引入一个词汇叫鲍莫尔病,刘鹤同志在一场学习论坛上专门讲过中国怎么去克服鲍莫尔病,鲍莫尔病说的是什么意思?就是中国一个国家要进入一个服务性为主导的社会,现在中国的服务业已经占了54%了,GDP的比重,进入这个身份以后,因为服务业不能像制造业那样进行大规模的生产、大规模的复制,没有范围经济,包括大家看到我要教书,咱们20年前是50人一个班,到现在为止也不可能扩大到几百人一个班,看病必须要一对一,所以它不能通过规模经济的方式来提升生产效率,所以一个社会如果迈向服务社会为主导,它的劳动生产力会下降,也就说的是鲍莫尔病,这是国际发展的大趋势,但是包括我们二十大报告提出来,现在要发展数字经济,数字经济可以克服鲍莫尔病,可以重新引导中国迈向一个强大的新的增长动能,因为数字经济时代、互联网时代能够实现两个,一个叫海量的连接,一个平台可以连接上千万、上亿的客户,第二个能够精准地匹配,所以我们现在这些年又出现一个新的词汇,跟柔又有关系了,不能像过去那样大规模地生产,先找客户再生产,所以就出现了柔性生产、柔性车间。

生产型制造要变成服务型制造,我的生产流水要造,全部要进行模块化,要集中生产变成分布式生产,要从IT变成DT,让数字来指导,所以这些年对于企业来讲,可能跟过去不一样,我只需要注重研发,只需要注重了解客户的需求就够了,其它一切东西都可以外包来进行,所以这也是从B2C转向CZB,这也是一个大的趋势。

谈到柔性经济,大家也可以看一下有一本书叫《去规模化》,秘书长有很多教训,包括94年君万之争,当时中央证券发起一场收费委托书,对万科要进行董事会的改造,因为当时万科要多元化,所以那个时候就提出专业化往上发展,规模化不是越大越好大家看看这本书,一个叫规模,一个叫去规模化,这是人工智能的高度发展能够进行精准地匹配。

再谈谈当下,疫情已经三年了,三年对经济社会的方方面面,包括你我都带来很大的冲击,可能对女性的冲击会更大一些,大家可以看一下,包括右边这个表,包括做家务干活的时间,劳动的时间,包括找工作的机会,女性都比男性要弱,家务的时间可能干得要更多一些,所以现在女性遇到很大的困难,最近我也查了两份资料,一个是10月20号联合国举行的一个公开辩论会,感觉继续要推动性别平等,来保证可持续发展,也是上周日,联合国妇女署发布今年的全球的妇女的发展报告,发现男女差距在扩大,还需要200多年才能够实现男女平等,所以2030年SDG可持续发展议程17个目标里面的一个,到2030年也就剩下8年的时间了,所以遥遥无期,感觉很难完成。

我们说一个木桶能够盛多少水,一定是靠他的短板来决定的,一个社会也是一样,这个社会必须要加强对弱势群体的保护,来改善这个群体,然后再提高整个社会发展的韧性。

什么叫韧性?回过头来咱们看一下,都再说韧性,韧性这个词现在用得很多,韧性城市、韧性经济、韧性社会,都是我们追求的一个目标,韧性跟弹性是一样的,就是遇到外在冲击而回到均衡的一个速度,那就叫韧性,恢复速度快,你就韧性强,慢就是韧性弱。我们至少可以拿两个例子来比喻,一个叫橡树,大家看橡树很挺拔,一般来讲吹风不倒,但是遇到特殊情况,灰犀牛的情况下,台风的情况下,橡树会一下折断,不可能再复原。我们看芦苇,芦苇为什么是有韧性的?它遇到任何东西能伸能屈,说的就是这个意思,能够尽快地恢复。

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