在高新区2025年春节节后收心会上的讲话稿

在高新区2025年春节节后收心会上的讲话稿

同志们：

新春佳节的喜庆氛围还未消散，我们已迎来新的一年。在这万象更新的时刻，我们召开节后收心会，既是对过去一年工作的回顾与总结，更是对新一年工作的动员与部署。希望大家迅速调整状态，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，为实现全年目标任务开好局、起好步。下面，我讲几点意见。

一、迅速收心归位，切换工作频道

（一）摒弃节后慵懒，振奋精神面貌。一是克服思想懈怠。春节假期是我们放松身心、陪伴家人的美好时光，但假期结束，我们必须迅速从"过年状态"中走出来，克服"年没过完，事不愿干"的懈怠思想。思想是行动的先导，只有思想上高度重视，才能在行动上积极主动。我们要清醒地认识到，新的一年是高新区高质量发展的关键一年，工作任务艰巨、责任重大，容不得半点拖延和懈怠。全体干部职工要迅速调整心态，将思想和精力集中到工作上来，以饱满的精神状态和积极的工作态度迎接新的挑战。二是树立紧迫观念。时间不等人，机遇稍纵即逝。新的一年已经开始，各项工作任务接踵而至。我们要树立时间紧迫的观念，珍惜每一分每一秒，争分夺秒地开展工作。要尽快熟悉新一年的工作目标和任务，制定详细的工作计划和时间表，合理安排工作进度，确保各项工作按时、高效完成。不能有"等一等、看一看"的想法，要以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精神状态，全身心投入到工作中去。三是强化责任意识。我们每一位同志都肩负着推动高新区发展的重要使命。我们的工作关乎高新区的形象，关乎群众的切身利益。因此，我们要时刻牢记自己的职责，增强责任感和使命感，对待工作认真负责、一丝不苟。无论是日常的业务工作，还是临时性的任务安排，都要主动担当、积极作为，努力做到尽善尽美，切实履行好自己的工作职责。

（二）严守工作纪律，营造良好氛围。一是严格考勤制度。考勤是工作纪律的重要体现，也是保证工作正常开展的基础。全体干部职工要严格遵守单位的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。要如实填写考勤记录，不得弄虚作假。对于违反考勤制度的人员，要按照相关规定进行严肃处理。同时，各部门负责人要加强对本部门人员考勤情况的监督和管理，确保考勤制度落到实处。二是规范工作秩序。上班期间，要严格遵守工作纪律，不得从事与工作无关的事情。严禁在工作时间玩游戏、看视频、逛淘宝等。要保持良好的工作秩序，认真履行工作职责，提高工作效率。要注重工作环境的整洁和卫生，营造一个舒适、有序的工作氛围。三是严肃会风会纪。会议是传达工作部署、交流工作经验、解决工作问题的重要平台。我们要高度重视会议纪律，严格遵守会议的各项规定。参加会议时，要提前到达会场，不得迟到、早退、缺席。要认真倾听会议内容，做好会议记录，不得交头接耳、玩手机、随意走动。对于违反会风会纪的人员，要进行通报批评。

（三）明确工作目标，制定工作计划。一是梳理工作任务。各部门要对本部门的工作任务进行全面梳理，明确哪些是重点工作，哪些是常规工作，哪些是临时性工作。要根据工作的轻重缓急，合理安排工作顺序，确保各项工作有条不紊地开展。同时，要对过去一年的工作进行总结反思，找出工作中存在的问题和不足，以便在新的一年里加以改进。二是制定工作计划。在梳理工作任务的基础上，各部门要结合实际情况，制定详细的工作计划。工作计划要明确工作目标、工作内容、工作措施、工作进度和责任人。要将工作任务分解到具体的月份、具体的人员，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人落实。同时，工作计划要具有可操作性和可检查性，以便对工作进展情况进行跟踪和考核。三是加强沟通协调。工作中，各部门之间要加强沟通协调，形成工作合力。对于涉及多个部门的工作，要建立健全沟通协调机制，明确各部门的职责和分工，加强协作配合，共同推进工作的开展。要及时沟通工作进展情况，解决工作中出现的问题和矛盾，避免出现推诿扯皮、各自为政的现象。

二、鼓足奋进干劲，凝聚发展合力

（一）突出工作重点，理清工作思路。一是聚焦经济发展。经济发展是高新区的核心任务，我们要始终把经济发展摆在首要位置。要加强对经济运行的监测和分析，及时掌握经济发展动态，研究解决经济运行中存在的问题。要加大招商引资力度，积极引进一批大项目、好项目，为经济发展注入新的动力。要加快推进项目建设，确保项目早开工、早建成、早投产、早见效。二是优化营商环境。营商环境是高新区的核心竞争力，我们要持续优化营商环境，为企业提供更加优质、高效、便捷的服务。要深化"放管服"改革，简化办事流程，提高办事效率。要加强对企业的帮扶和支持，及时解决企业在发展中遇到的困难和问题。要加强对市场主体的监管，维护公平竞争的市场秩序。三是保障民生福祉。民生是最大的政治，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，切实保障民生福祉。要加强就业创业工作，积极拓宽就业渠道，提高就业质量。要加强教育、医疗、文化等社会事业建设，不断提高公共服务水平。要加强社会保障体系建设，切实保障困难群众的基本生活。

（二）提升工作速度，狠抓工作落实。一是树立"马上就办"的意识。"马上就办"体现的是一种工作态度和工作作风，我们要树立"马上就办"的意识，对上级交办的工作任务、群众反映的问题，要第一时间响应、第一时间处理，做到不拖延、不推诿。要建立健全工作台账，对工作任务进行跟踪督办，确保工作任务按时完成。二是提高工作执行力。执行力是工作落实的关键，我们要提高工作执行力，对定下来的工作任务，要雷厉风行、一抓到底。要加强对工作的组织协调，合理调配资源，确保工作顺利推进。要加强对工作的监督检查，及时发现和解决工作中存在的问题，确保工作质量和效果。三是减少内耗提高效率。内耗是影响工作效率的重要因素，我们要减少内耗，提高工作效率。要加强部门之间的沟通协调，形成工作合力。要加强对工作流程的优化，减少不必要的环节和程序。要加强对工作人员的培训和管理，提高工作人员的业务能力和综合素质。

（三）提高工作标准，勇于创新突破。一是树立高标准意识。高标准才能出高质量，我们要树立高标准意识，对每一项工作都要精益求精，追求卓越。要敢于与先进地区、先进单位对标，学习借鉴他们的先进经验和做法，不断提高我们的工作水平。要加强对工作的质量控制，建立健全质量管理制度，确保工作质量符合要求。二是勇于创新工作方法。创新是推动工作发展的动力源泉，我们要勇于创新工作方法，不断探索新思路、新举措。要敢于突破传统思维定式，敢于尝试新的工作模式和方法。要加强对新技术、新手段的应用，提高工作效率和质量。三是激发干部内生动力。干部是工作的主体，我们要激发干部的内生动力，充分调动干部的积极性和主动性。要建立健全激励机制，对工作表现突出的干部要给予表彰和奖励，对工作不力的干部要进行问责。要加强对干部的关心关爱，为干部创造良好的工作和生活环境。

三、发扬拼搏精神，攻克工作难题

（一）保持攻坚克难的"拼劲"。一是直面项目建设难题。项目建设是高新区发展的重要支撑，在推进项目建设过程中，我们必然会遇到各种各样的难题，如土地征收、拆迁安置、资金筹集等。面对这些难题，我们不能退缩，要敢于迎难而上，以"拼劲"去攻克。要深入一线，了解问题的根源，制定切实可行的解决方案。要加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动项目建设。二是突破招商引资瓶颈。招商引资是高新区发展的重要途径，当前，招商引资竞争日益激烈，我们面临着诸多挑战和瓶颈。我们要以"拼劲"去突破这些瓶颈，主动出击，积极寻找优质项目资源。要加强对招商政策的研究和创新，提高招商政策的吸引力。要加强对招商队伍的建设，提高招商人员的业务能力和综合素质。三是解决遗留问题顽疾。高新区在发展过程中积累了一些遗留问题，这些问题如不及时解决，将影响高新区的稳定和发展。我们要以"拼劲"去解决这些遗留问题，成立专门的工作小组，对遗留问题进行全面梳理和分析，制定详细的解决方案。要加强对遗留问题的跟踪督办，确保问题得到彻底解决。

（二）秉持善谋善为的"闯劲"。一是创新工作思路。在工作中，我们不能墨守成规，要以"闯劲"创新工作思路。要敢于打破传统的思维模式和工作方法，积极探索适合高新区发展的新路径。要加强对政策法规的研究和学习，善于用足用好政策，为高新区的发展创造有利条件。二是开拓工作领域。随着经济社会的发展，高新区面临着新的机遇和挑战。我们要以"闯劲"开拓工作领域，积极寻找新的经济增长点。要加强对新兴产业的研究和培育，推动产业转型升级。要加强对科技创新的支持和引导，提高高新区的核心竞争力。三是探索合作模式。在发展过程中，我们要以"闯劲"探索新的合作模式，加强与其他地区、企业、高校的合作交流。要积极引进外部资源，实现优势互补、互利共赢。要加强对合作项目的管理和服务，确保合作项目顺利推进。

（三）展现善作善成的"狠劲"。一是强化目标导向。在工作中，我们要以"狠劲"强化目标导向，围绕既定的工作目标，制定详细的工作计划和措施，确保目标的实现。要加强对工作目标的分解和落实，将工作目标层层分解到具体的部门和人员，明确责任和任务。要加强对工作目标的考核和评价，及时发现和解决工作中存在的问题。二是狠抓工作细节。细节决定成败，在工作中，我们要以"狠劲"狠抓工作细节，确保工作的每一个环节都做到位。要加强对工作流程的规范和管理，严格按照工作标准和要求开展工作。要加强对工作质量的监督和检查，及时发现和纠正工作中的不足之处。三是确保工作成效。工作的最终目的是取得成效，在工作中，我们要以"狠劲"确保工作成效。要加强对工作的跟踪和评估，及时掌握工作进展情况。要对工作成效进行总结和反思，不断改进工作方法和措施，提高工作效率和质量。

四、扛起高新担当，推进高质量发展

（一）明确责任担当，落实工作任务。一是压实主体责任。各部门负责人要切实履行好主体责任，对本部门的工作负总责。要将工作任务层层分解，落实到具体的人员，做到人人有责、人人尽责。要加强对本部门人员的管理和监督，确保工作任务按时完成。二是强化协同配合。工作中，各部门之间要强化协同配合，形成工作合力。对于涉及多个部门