人才工作座谈会研讨发言汇编-9篇(第2/2页)
础上,成立覆盖XX区所有XX家社区卫生服务中心和X家综合医院儿科的区域医联体;在XX市全面推广,扩展到XX市南片区(XX)X个区;随后又推广到XX省等地,形成跨省市儿科医联体。XX儿科医联体通过"三平移"(管理平移、技术平移、品牌平移)和"四统一"(统一医疗安全和质量要求、统一医疗服务模式、统一学科发展规划、统一信息化共享系统),优化儿童健康资源配置,推进区域儿科协同发展,探索儿科分级诊疗路径。
截至XXXX年底,XX儿科医联体共有成员单位XX家,其中三级医院X家,二级医院XX家,民营医院X家,社区卫生服务中心XX家,涵盖XXXX个区。重点培训基层儿科医护人员
人力资源是医联体的发展之本。XX儿科医联体内实行人才柔性流动政策,通过人才流动促进儿科服务同质化。XX大学附属儿科医院每周派驻XX位学术主任赴医联体内综合医院开展门诊、查房、教学等工作,同时鼓励成员单位中综合医院的儿科医生到儿科医院出门诊。结合区域儿科发展需求,XX儿科医联体制定了个性化社区全科医生儿科培养方案,出版《社区儿科常见疾病诊治指南》教材,开设社区护士儿科技能培训课程,提升区域儿科服务能级。同时,每年设置XX余次线下培训、XXX次线上培训课程,XXXX年,全年培训覆盖XXX余人次,提升区域儿科医务人员临床能力。
XXXX年起,XX儿科医联体不断深化内涵建设,将优质资源聚焦各个专业。例如,成立XX儿科医联体影像中心、康复协作网、呼吸协作网,建立双向转诊、质控管理、人才培养、科研合作平台,带动区域儿科规范诊疗,提供同质化服务。
XXXX年XX月,XX儿科医联体重磅推出"国家基层儿科医护人员培训项目",由国家卫生健康委员会医政医管局作为指导单位,国家卫生健康委员会人才交流服务中心与XX大学附属儿科医院共同主办,XX医疗质量研究中心承办。XXXX年X月,该培训系统已正式上线,是首个由国家卫生健康委员会牵头的基层儿科培训项目,将作为XX儿科医联体下一步的重点工作,为全国以及XX基层儿科医护人员培训提供具体的、可借鉴的实施办法及标准。
服务量提升,病种结构更优化
依托XX儿科医联体,XX家综合医院获XX市综合医院儿科门急诊标准化建设项目;X家医院共同开展儿科门诊抗菌药物科学化管理项目,并获XXXX年中国医院协会患者安全目标优秀案例。XXXX年,XX儿科医联体儿科分级诊疗试点项目正式启动,设XX个子项目,探索儿科分级诊疗路径。
经过X年建设,XX儿科医联体成员单位的儿科服务量获得较大提升。XXXX年,XX市南片区X区社区儿科门诊连续两年保持XX%增长,XX家综合医院儿科门急诊较前一年增长XX%。自XX儿科医联体成立后,XX大学附属儿科医院门急诊量趋于平稳,每年约XXX万人次,但门急诊就诊结构趋于优化,普通儿内科门诊比例从原来的XX%下降为XX%,而专科就诊比例逐步提升,把医护力量从儿童常见病多发病中解放出来,将更多医疗资源聚焦儿童疑难病症的诊治。截至XXXX年X月,儿科医院开设专病门诊XXX个,罕见病特色门诊XX个,多学科诊疗(MDT)项目XX个;XXXX年,住院患者中疑难危重患者占比超过XX%,凸显了国家儿童医学中心聚焦疑难危重症的定位。
用"互联网+"开展常态化防控
今年的疫情对全国儿科均有很大影响,XX大学附属儿科医院作为XX儿童新冠疫情救治定点医院,自XXXX年X月XX日~X月XX日,儿科医院共收治新冠肺炎确诊患儿XX例,已经全部治愈出院;住院过程中无一例病情恶化。在紧张的疫情防控形势下,儿科医院仍开展了多项高难度技术:XXXX年X月XX日,儿科医院和中山医院联手跨院为XX岁患儿成功进行心脏移植手术;X
月XX日,为辗转多地的患儿开展紧急高危气道手术取物;X月XX日,为疫情期间出生的连体婴成功进行分离手术。
根据XX市复工复产要求,儿科医院自X月份恢复所有医疗服务项目,X月份门急诊量约为去年同期的XX%,减少最明显的为普通儿内科、呼吸科等常见感染性疾病;住院患者人数为去年同期XX%;手术量与去年同期持平。
目前,疫情进入常态化防控,儿科医院于XXXX年X月正式获批互联网医院牌照,成立XX大学附属儿科医院互联网医院,实现在线复诊功能,极大地节约了患儿家庭特别是外省市患儿家庭的就医成本。
以人才振兴赋能乡村振兴(县委书记)
人才是推动乡村振兴宝贵的资源,是引领乡村发展的不竭动力
乡村振兴,人才先行。在全面推进乡村振兴过程中,产业要靠人才来干,文化要靠人才来兴,生态要靠人才来美,组织要靠人才来强。在脱贫攻坚工作中我们经历了"前景未明党员上、尝到甜头村民跟、走上正轨齐致富"的过程,其中,人才起到了关键作用。人才是推动乡村振兴宝贵的资源,是引领乡村发展的不竭动力,只有牢牢把握这一关键性因素,才能给乡村振兴插上智慧的"翅膀"。
习近平总书记强调:乡村振兴,人才是关键。因为"人"是带动城乡间市场、资金、信息、技术、管理和理念等方面密切联动、深度融合的最佳因素。高质量实施乡村振兴,首先需要解决的就是人才制约的问题。
千方百计引人才。坚持"突出重点、按需引进、以用为本"的原则,结合上级人才引进相关政策和地方实际创新人才引进机制,出台更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策,敞开大门、选贤任能。深化农村"领头雁"培养工程和农村优秀人才回引计划,不断壮大乡村振兴队伍力量。
基层一线选人才。乡村要发展,人才是关键,必须坚持一线出人才、一线选人才的理念,把识别人才作为重要责任,善于从城市建设、乡村振兴、产业发展等前沿阵地、工厂车间、田间地头的实践锻炼中准确识人,让基层一线成为发现人才的大舞台,着力发掘一批能工巧匠、民间艺人、致富能手,建立具有本地独特优势的乡土人才库、农村专家站。
打牢基础育人才。创新人才培训、培养机制,充分发挥职业学校、农广校的作用,以脱产培训、田间实践、专家解读、科技入户等形式,分类型、分层次、多形式、多渠道地开展培训,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的"三农"工作队伍。要大力培育新型职业农民和乡土人才,扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、发展能人和非遗传承人等,使人才在学习中提高。
不拘一格用人才。既重视外来人才又重视本地人才,既发挥好大学生等高学历人才的作用,又调动好村干部等"土专家"的作用,为人才发挥作用、展示才能搭建平台。同时,通过把人才推到一线,不断提升他们做好农业农村工作的能力和水平。
强化保障留人才。充分理解并尊重人才,建立起以政府激励为导向、单位激励为主体、社会激励为补充的多元化人才激励机制,完善人才在培养培训、创新创业、合理流动、职级晋升、公共服务等方面的保障机制,用良好的发展环境和强劲的发展势头留住人才。