干部日常管理监督示范点建设工作的主要做法和推广建议(第2/2页)

第五，加强干部日常管理监督要切实抓好长效机制构建。制度机制是抓好工作的有效抓手。习近平同志曾强调："要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制"。干部监督要取得实效，务必要建好制度，构建长效机制，才能使干部监督步入制度化、规范化轨道，提高科学化水平。同时，特别要抓好制度落实，推进有效运行，确保干部监督工作长期、常态化运转。

四、推广建议

以开展"领导干部岗位风险排查及防控体系建设强化'正面'监管"、开展"领导干部日常管理监督进社区进家庭活动强化'侧面'监管"、开展"领导干部'德'的反向测评体系建设强化'背面'监管"三个重点工作项目为突破，进一步构建三维立体"3D网络"，切实加强干部日常管理监督很有必要抓深化、抓推广。

从干部日常管理监督示范点建设工作开展情况来看，还存在一些问题：一是干部监督"内生动力"不强，个别领导干部自觉接受监督的意识不强，特别是对岗位风险防控总认为风险不高，没有必要加强防控；二是"一把手"监督难的问题仍然存在，干部日常管理监督"空白点"较多，还需要进一步加强探索；三是领导干部岗位风险评定相关指标的全面性和科学性、领导干部德的反向测评的具体内容和方式方法还需进一步研究，有待完善；四是整个示范点建设前期工作时间较短，监督效果还没有完全体现出来，检验实际成效需要一定时间。这些问题和薄弱环节，都有待认真研究解决。现提出如下推广建议：

一是坚持开展思想教育，切实解决认识问题，消除特权思想和排斥情绪，引导领导干部自觉接受监督。

二是把风险防控的岗位扩大到所有的领导岗位，坚持定期开展岗位风险排查和预警提醒，注重风险防控的针对性。

三是坚持经常开展日常监督进社区进家庭活动，把对领导干部的日常监督置于家庭和社会之中，进一步拓宽监督渠道。

四是坚持进一步修改完善测评内容，改进工作方法，定期开展德的反向测评，注重德的监督评价的实效性。

五是注重加强基层和群众参与，引导所在单位干部职工和基层群众消除不敢监督的思想障碍，积极参与日常监督。

六是充分运用干部日常管理监督信息系统，及时收集掌握相关信息，进一步提高运用信息技术手段加强干部日常管理管理的水平。

七是坚持预防和惩处相结合，注重多种手段运用，进一步提高干部日常管理监督的震慑力。

八是进一步完善相关制度，坚持用制度机制规范和推进日常管理监督，促使干部监督工作制度化、规范化、常态化。