在纪念五四青年节暨青年座谈会上的讲话

在纪念五四青年节暨青年座谈会上的讲话

青年朋友们,同志们:

今天我们在这里集会,纪念五四运动一百零七周年,庆祝属于你们--全体青年朋友的节日。首先,我代表公司党委,向奋战在公司各条战线上的青年职工们,致以节日的问候和诚挚的敬意!选择在五四青年节和大家交流,我想围绕一个永恒的主题--"奋斗与担责"。为什么是这两个词?习近平总书记向全国广大青年发出深情寄语:"广大青年要继承和发扬五四精神,坚定不移听党话、跟党走,争做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年,在推进强国建设、民族复兴伟业中展现青春作为、彰显青春风采、贡献青春力量,奋力书写为中国式现代化挺膺担当的青春篇章。"这不仅是党中央对青年一代的殷切期望,更是青年成长成才、建功立业的根本遵循。在这个属于青年的节日里,我想结合我们企业的实际,和大家推心置腹地谈一谈,新时代的建筑青年应该如何奋斗、怎样担责。

一、读懂"奋斗":在时代坐标中找准青春的方向

什么是奋斗?对于我们行业的青年来说,奋斗不是空洞的口号,不是坐在办公室里敲键盘,而是要在风沙雨雪中坚守,在机器轰鸣中较真,在寂寞荒凉中前行。新时代赋予我们青年的奋斗,有着全新的内涵。

第一,奋斗要有坚定的信仰。我们这代年轻人生活在和平年代,没有经历过战火硝烟,很难体会到当年那些热血青年为什么要抛头颅、洒热血。但我想说的是,没有信仰的奋斗是盲目的。对于我们青年而言,信仰就体现在为祖国基础设施建设添砖加瓦的自豪感中。当你修建的公路通车了,当你参建的大桥合龙了,当你负责的大楼封顶了,那种油然而生的成就感,就是我们建筑人的信仰。我们不仅是在干工程,更是在为国家发展打基础、为百姓出行谋便利。把个人的理想追求融入国家和企业的发展大局,这就是建筑青年应有的格局。

第二,奋斗要有吃苦的准备。有人说,现在的年轻人吃不了苦。我不同意这个说法。我看到的,是无数青年技术员背着仪器翻山越岭搞测量,是年轻的施工员在零下几十度的严寒里盯控混凝土浇筑,是刚毕业的大学生一头扎进大山深处的隧道里几个月不出洞。行业从来不是一个安逸的行当,它需要我们有"自找苦吃"的精神,需要我们在艰苦的环境中磨砺意志、增长才干。习近平总书记勉励广大青年要"摒弃骄娇二气",在"自找苦吃"的过程中收获成长。谁能在艰苦中坚持下来,谁就能在建筑行业里走得更远。

第三,奋斗要有持久战的韧劲。搞工程,不是百米冲刺,而是马拉松。一个项目短则一两年,长则三五年甚至更久。年轻人刚来的时候都热血沸腾,但热情退却之后怎么办?这就需要韧劲。行业的成才周期很长,一个优秀的项目经理、一个顶尖的技术专家,没有十年八年的项目一线历练是出不来的。年轻人不要急功近利,不要想着一步登天,要把根扎在项目上,把心沉在工地上,在日复一日的坚持中积累经验、沉淀能力。时间不会亏待每一个认真奋斗的人。

二、诠释"担责":在企业转型中扛起青春的重任

当前,我们企业正处在转型升级的关键时期。市场经营的竞争越来越激烈,项目管理的精细化要求越来越高,智能建造、绿色施工等新技术层出不穷。越是在这种爬坡过坎的时候,越需要广大青年挺身而出、勇挑重担。

第一,在项目攻坚中担当主力。项目是我们企业的根本,施工现场是我们建功立业的主战场。工期紧张需要抢工的时候,青年突击队的旗帜要第一时间插上去;技术难题攻克不了的时候,青年技术骨干要主动请缨啃硬骨头;安全质量出现隐患的时候,青年要敢于站出来较真碰硬。不要觉得自己年轻、资历浅,就往后躲、往后缩。年轻恰恰是你们最大的资本--有精力、有冲劲、有不服输的劲头。企业把项目交给你们,就是要让你们在实践中摔打、在担当中成长。习近平总书记要求广大青年"勇挑重担、勇克难关、勇于实践,保持初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅,在担当中历练,在尽责中成长"。项目一线,就是最好的历练场。

第二,在技术创新中担当先锋。行业的竞争,归根结底是技术和管理的竞争。现在智能建造、BIM技术、装配式建筑、建筑机器人,这些新东西层出不穷。年轻人思维活跃、接受新事物快,在这方面有着天然的优势。不要满足于按部就班、照着老办法干活,要敢于在岗位上搞小改小革,敢于对不合理的工艺提出质疑,敢于尝试新技术、新工艺。一个工序的改进可能省下几十万成本,一个工艺的优化可能缩短几个月的工期。这些看似微小的创新,积少成多就是企业的核心竞争力。你们要在技术革新中走在前面,争当智能建造的先行者、绿色施工的践行者。

第三,在精细管理中担当表率。现在的项目利润空间越来越薄,降本增效的压力越来越大。这就要求我们每一个岗位上的青年都要有经营意识、成本意识。搞技术的,方案优化能不能再精一点?管物资的,材料损耗能不能再低一点?抓现场的,工序衔接能不能再紧一点?这些细节,就是精细管理的着力点。青年要在各自的岗位上把"算账"的意识树起来,把节约的习惯养起来,把管理的标准严起来。企业的效益,就是从一个一个细节中抠出来的。谁能在精细管理上做出成效,谁就是企业最需要的人才。

三、警惕"躺平":在自我革命中永葆青春的锐气

同志们,正视问题需要勇气。在肯定青年主流的同时,我也要严肃地指出在我们部分青年职工身上存在的一些消极现象,如果不及时加以纠正,就会影响你们的成长,甚至贻误企业的发展。

第一,要警惕"舒适区"心态。有些青年同志,在机关待习惯了,不愿意下项目;在城市项目待久了,不愿意去偏远艰苦的项目;干自己熟悉的活顺手了,不愿意学新东西、碰新领域。这种"舒适区"心态,是青年成长最大的敌人。建筑人的本事是在一线磨出来的,不是在办公室里坐出来的。谁在最艰苦的地方待过,谁在最有挑战的项目上干过,谁的成长就最快。年轻人不要怕吃苦,要主动跳出舒适区,到企业最需要的地方去,到最能锻炼人的岗位上去。

第二,要警惕"差不多"思想。"差不多就行""大概可以了""应该没问题"--这些话在我们的工地上经常听到,但我希望大家尽量少说。搞工程的人,差一点就是差很多。测量差几毫米,桥可能就对不上;混凝土配合比差一点,强度可能就不够;安全措施差一点,就可能出大事。年轻人从一开始就要养成严谨细致的工作习惯,追求精益求精,拒绝"差不多"。把简单的事做到极致就是不简单,把平凡的事做到极致就是不平凡。

第三,要警惕"过客"心理。有些年轻同志到一个项目上,心里想的是"反正我在这儿也待不长",把项目当成跳板,把工作当成履历,人在心不在。这种心态,既干不好工作,也荒废了自己。不管在哪个项目、哪个岗位,都要有主人翁意识,把项目的事当成自己的事来办。只有全身心投入,才能学到真本事;只有把每一个项目都当成自己的作品来雕琢,才能干出精品、赢得口碑。

四、强基固本:在组织培养中搭建青春的舞台

青年的成长,离不开组织的培养。让广大青年想干事、能干事、干成事,是企业各级党组织的政治责任。各级组织要为青年的奋斗担当创造良好条件。

第一,为青年压担子、给机会。青年成长最快的途径就是在实战中锻炼。各级组织要敢于给青年压担子,把有潜力的年轻人放到关键岗位上去磨炼,放到急难险重任务中去考验。不能总觉得他们"太年轻""不放心",瞻前顾后、不敢放手。习近平总书记深刻指出,"以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业,青年大有可为"。在我们企业,市场经营、项目建设、技术创新等各条战线,同样是青年大有可为的广阔天地。要大胆使用那些有干劲、有想法、有担当的年轻人,让他们在实践中长才干、挑大梁。

第二,为青年搭平台、畅通道。要打通青年人才的成长通道,建立健全经营管理、专业技术、技能操作等多序列的职业发展通道,让不同类型的青年人才都有成长空间。要深入实施"导师带徒"制度,让经验丰富的老师傅、技术骨干带徒弟,手把手教、实打实