在全校巡视整改工作推进会上的讲话
在全校巡视整改工作推进会上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开全校巡视整改工作推进会，这是一次在关键时间节点召开的关键会议。会议的主要任务是，全面梳理上一阶段巡视整改工作的进展与成效，深入分析当前面临的形势与挑战，研究部署下一阶段的重点任务，特别是就如何全力配合好即将到来的省委巡视整改专项督查工作，进行再动员、再部署、再压实。刚才，各牵头单位的负责同志都作了很好的发言，汇报了整改进展、工作成效以及长效机制建设情况，听了以后，我感到很受启发，也深感欣慰。总的来看，自巡视反馈以来，全校上下高度重视，各单位行动迅速、措施有力，整改工作取得了阶段性的、值得肯定的成效。在此，我代表学校党委，向所有为巡视整改工作付出辛勤努力的同志们，表示衷心的感谢！
同志们,2026年是国家实施"十五五"规划的开局之年，也是我们国家向着教育强国宏伟目标奋进的关键一年。巡视整改工作，从来不是一项孤立的、被动的任务，而是党中央、省委交给我们的一项重大政治任务，是我们加强党的全面领导、推进全面从严治党向纵深发展的必然要求，更是我们审视自身、革新自我、推动学校事业高质量发展的重大契机。抓好巡视整改，不仅是对我们政治忠诚度、责任担当精神的直接检验，更是对我们办学治校能力、治理体系现代化水平的全面考验。即将到来的省委专项督查，既是对我们前期整改成效的一次"全面体检"，也是对我们工作作风、精神面貌的一次"集中检阅"。我们必须以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把巡视整改作为当前最重要的政治任务来抓，确保所有问题见底清零，所有整改承诺兑现到位，以实实在在的整改成效，向省委、向全校师生交出一份满意的答卷。
下面，结合刚才大家的汇报和学校党委的整体考虑，我就扎实推进下一阶段巡视整改工作，全力配合好省委专项督查，再强调三点意见。
一、提高政治站位，以决战决胜的姿态确保整改任务全面清零
巡视整改是一场硬仗，越到后期，剩下的越是难啃的"硬骨头"。我们必须保持清醒的头脑和坚定的决心，一鼓作气，善作善成，确保所有整改任务不折不扣地落地见效。
一要坚持目标导向，在对账销号上较真碰硬。巡视反馈的问题清单，就是我们的"军令状"。各牵头领导、牵头部门要对照我们自己制定的整改方案、自查报告和措施台账，进行一次彻底的"回头看"。要逐条逐项地梳理核查，已经完成的，要评估完成质量，确保不是"基本完成""大体完成"，而是高标准、高质量地完成；正在推进的，要明确时间节点，倒排工期，挂图作战；尚未完成的，更要作为重中之重。特别是对于那些涉及面广、复杂程度高、历史遗留的顽固性问题，决不能有任何畏难情绪和侥幸心理。要敢于动真格、下狠劲，确保每一项整改任务都有明确的责任人、具体的时间表和清晰的路线图，完成一项、销号一项，真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
二要坚持效果导向，在展现成效上全面系统。巡视整改的根本目的，在于以整改促改革、促发展。我们不能就整改抓整改，仅仅满足于问题的"销号"，更要注重整改的"增效"。各单位要系统梳理巡视整改以来，我们主动"做加法"的创新举措和取得的各项工作成效。例如，通过整改，我们在完善内部治理结构、优化资源配置、加强师德师风建设、提升人才培养质量、激发科研创新活力等方面，取得了哪些标志性的成果？催生了哪些新的制度规范？形成了哪些好的工作机制？这些成果，要全面、立体地展现出来，让大家清晰地看到，巡视整改是如何转化为推动学校内涵建设和高质量发展的强大动力的。这不仅是向上级汇报的需要，更是我们统一思想、凝聚共识、坚定发展信心的重要方式。
三要坚持问题导向，在攻坚克难上集中发力。对于目前尚未完成的整改问题，我们要清醒地认识到，这些往往是整改的深水区和攻坚点。相关牵头领导和牵头部门必须拿出更大的决心和更有力的举措。要组织专门力量，加强专题研讨和综合评估，把问题的根源挖深挖透，把症结分析清楚。在此基础上，进一步明确整改目标，细化推进举措，把任务分解到岗、责任落实到人。要集中优势兵力，整合校内资源，形成攻坚合力，确保在规定时限内取得突破性进展。我们要有这样一种信念：在巡视整改面前，没有任何问题是解决不了的，关键在于我们的决心和方法。
二、树牢求实作风，以精益求精的标准确保整改成效真实可信
省委专项督查，是对我们工作成效的实战检验。材料佐证是反映我们整改成效最直接、最有力的方式。我们必须坚决杜绝形式主义、官僚主义，以极端负责的态度，做实做细佐证材料的整理和完善工作，确保我们的整改成效经得起历史和实践的检验。
一是要在材料的"真"字上下功夫，做到全面客观。支撑材料的质量，直接决定了督查组对我们整改成效的评判。各牵头部门务必要对照巡视整改自查报告中列出的每一项措施、每一个成果，扎实做好支撑材料的收集、整理和完善工作。要严格把控材料的全面性、真实性和逻辑性。全面性，就是要确保支撑材料能够完整覆盖整改措施的每一个环节、每一个方面，不能有缺项漏项。真实性，就是要求所有材料必须是原始的、一手的，比如会议纪要、发文通知、制度文件、谈话记录等，坚决杜批条子、搞变通，坚决杜绝"纸面整改""数字整改""虚假整改"。逻辑性，就是要确保每一份支撑材料都能与整改措施紧密对应，形成清晰的、有说服力的证据链条，能够完整客观地呈现我们的工作实绩。
二是要在工作的"合"字上做文章，做到协同高效。迎接专项督查是一项系统工程，不是某一个部门的单打独斗，而是对我们全校协同作战能力的一次大考。各牵头单位之间要加强沟通，密切配合，打破部门壁垒，形成工作合力。对于涉及多个部门的交叉性问题，主要牵头部门要主动担当，其他配合部门要积极作为，共同研究，协同推进，确保材料口径一致、内容相互印证。我们要以系统化的思维来谋划迎检工作，把分散的"珍珠"串成精美的"项链"，以一个完整、清晰、有序的工作面貌，迎接专项督查。
三是要在结果的"硬"字上求实效，做到可查可验。我们的整改成效最终要体现在师生的满意度和学校事业的发展上。所有佐证材料，不仅要让自己看得懂、说得清，更要让督查组看得信、查得实。每一项制度的出台，都要附上贯彻执行的具体案例；每一次问题的解决，都要有相关受益群体的真实反馈。我们要用事实说话，用数据说话，用案例说话，确保每一项整改成效都坚实可靠，都能够追根溯源，都能够经得起任何角度的审视和检验。
三、强化责任担当，以万无一失的准备迎接省委专项督查
责任上肩，才能任务落地。巡视整改越是到最后关头，越需要我们压紧压实责任链条，层层传导压力，确保配合督查的各项准备工作扎实到位、万无一失。
一是把领导责任压得更实，发挥好"头雁效应"。各位校领导作为牵头领导，要切实履行好"一岗双责"，这不仅是政治要求，更是工作纪律。大家必须对自己分管领域内的巡视整改情况了如指掌，不能当"甩手掌柜"。要深入一线，靠前指挥，主动研究解决整改中的难点、堵点问题。要亲自审阅把关重要的整改报告和佐证材料，确保情况清、底数明、数据准。分管领导的重视程度，直接决定了分管领域整改工作的质量和深度。
二是把主体责任落得更细，种好自己的"责任田"。各牵头部门的负责同
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