项目建设材料合集12篇（4万字）(第4/5页)
为了确保追赶超越目标任务的完成，公司在具体工作中充分运用"三项机制"来推动工作，以"三项机制"激励先进，鞭策后进。在今年苹果示范基地春季秋季集中会战中，基地员工人人吃苦耐劳，勇挑重担；个个忘我工作，独当一面。他们日夜坚守在工作岗位，连续奋战在基地。XXXX年12月，公司召开落实"三项机制"专题会议，对在基地建设中做出突出贡献的XXX基地负责人贺长智进行了表彰奖励，颁发荣誉证书一个；对因管理不善，造成基地苹果树被牲畜啃坏的责任人宋小红给予了解聘处理；对因工作失误，造成在基地建设中损坏了农民药材苗木的责任人徐帅，给予警示训诫处理，并在职工大会上做书面检查。
公司在楼道的走廊里表框装订了三项机制中的能上能下、奖励激励、容错纠错相关内容，时刻提醒着我们每一位干部职工。
5.加强企业文化建设，着力打造团结务实团队。公司虽然成立时间不长，人员也不多，但工作实践证明，这是一支业务过硬、作风扎实，团结协作，能吃苦，能战斗的工作团队。我们的宗旨是:追赶超越，创造辉煌。我们的作风是:高效协作，苦干实干。我们的目标是:打造西北地区一流的现代果业企业。员工在公司充满正能量的氛围影响下，爱岗敬业，团结奋进，无私奉献，有很强的凝聚力和战斗力。为了进一步塑造公司的良好形象。公司建立了资源共享、信息共享制度，制定了信息员、通讯员的工作责任和目标任务，通过广播、电视等新闻媒体宣传企业文化，通过微信公众号、微信群、QQ群等网络媒体传播果业信息、果业技术、果业文化，全面提升公司形象。
经过一年多的工作实践，我们深深地体会到：①基地建设必须与农村产业扶贫结合以来，才能建得更好，走得更远；②在企业自身发展中，必须与当地政府按照合作共赢、互惠互利的原则进行密切合作，才能获得全方位支持，才能更好地发展自己；③建设一支团结、务实、合作，特别能吃苦、能战斗的团队，是实现公司发展目标的根本保障。
存在问题：
1.基地建设规模不断扩大，建设项目持续增加，管理人员严重不足。
2.苹果示范基地建设中，水、电、路等基础设施建设滞后，影响基地建设的整体水平。
3.融资难度大，建设资金严重不足。
4.党员人数较少，发展党员工作要切实加强。
明年工作要点：
1.狠抓示范基地管理工作，不断提高基地建设的质量和效益。
2.加快项目建设进度，按期完成建设项目的目标和任务。3.大力加强营销工作，不断提高公司经营业绩。
4.加大融资力度，确保建设项目顺利进行。
5.加强公司内部管理，实现公司管理规范化和制度化。
6.全面加强党的建设，为完成各项目标任务提供思想、组织保障。
县教育局项目建设工作总结报告
2018年，在局党委和局党组的正确领导下，项目办按照中、省、市有关精神和县委、县政府关于项目建设的要求，严格执行年度工作计划，紧紧围绕"理学名城、一流教育"的既定目标和"六抓四强"的工作举措，准确把握"两督"迎检契机，齐心协力、扎实推进，圆满完成了重点民生实施项目、标准化教学点建设、"全面改薄"工程和各类各级学校提质扩容建设等工作。目前，各项工作顺利有序，尤其是"全面改薄"工作成绩斐然，得到了省教育厅领导的肯定，今年6月27日，我县作为全省仅有的两个典型县之一在全省"全面改薄"工作视频会议上进行了典型发言。现将全年教育项目建设工作的具情况汇报如下：
一、争资立项工作
2018年1-12月份，我县共争取各级各类项目建设资金12606万元，其中中省资金7606万元，县级计划资金5000万元。
（一）中省资金情况：一是农村义务教育薄弱学校改造计划专项资金2745万元；二是城乡义务教育经费保障机制改革中央和省级资金校舍维修改造资金994万元；三是农村义务教育寄宿制学校条件改善计划省级资金440万元；四是贫困县化解大班额奖补资金1004万元；五是教育实事项目建设奖补资金25万；六是改善高中办学条件中央专项资金844万元；七是2018年教育现代化推进工程中央预算内（教师周转房资金）500万元；八是支持学前教育发展中央和省级专项资金825万元；九是改善中职办学条件中央资金229万元。
（二）县级资金情况：一是高中阶段学校项目建设资金800万元。其中职教新建设600万元，恢复三中资金200万元；二是义务教育学校项目建设资金4200万元。其中化解大班额项目资金、"两督"迎检项目资金3000万元，教师公租房建设配套资金1000万元，全县中小学项目设计、预算等和项目建设不可预见资金200万元。
二、项目实施情况
一年来，实施项目工程75个，新建和改扩建校舍48600㎡，改扩建运动场所41000㎡，完成所有义务教育标准化教学点建设和覆盖全县各中小学校的"全面改薄"工程等建设项目的年度任务。
（一）义务教育标准化教学点建设：省级下达我县2018年义务教育标准化教学点建设任务2所，即卢阳镇曾家小学和大坪镇南村小学。其中卢阳镇计划投入资金260万元，目前教学楼已完成主体施工；大坪镇南村小学计划投入资金350万元，目前已完成征地和初步设计，待土地报批后将动工建设。
（二）乡镇公办幼儿园项目建设：通过与乡镇齐心协力，了马桥镇中心幼儿园（总计划资金900万元）正在进行主体施工，预计12月底可完成主体建设，热水镇中心幼儿园已完成建设用地的报批工作，田庄中心幼儿园完成了建设用地的征收工作。
（三）"全面改薄"工程建设项目：2018年下达农村义务教育薄弱学校改造计划专项资金2745万元，其中土建计划资金2049万元，分别安排泉水镇中心小学综合楼140万元，热水学校建设资金900万元，三江口镇学校学生宿舍250万元，文明瑶族乡中心小学教学楼300万元，xx县第四中学附属工程260万元，厕所革命资金199万元。设备设施采购资金696万，其中教学仪器设备300万元，信息化设备246万元，图书及图书设备资金176万元。目前，所有土建项目均在按计划实施中，设备采购项目已基本完成。
（四）教师周转房建设项目：2018年全县按计划完成教师周转宿舍84套，启动了土桥镇中心小学、永丰中心小学教师周转房建设项目（共96套，各48套），两个项目已按计划完成了立项、设计、图审、预算等前期手续，目前正在财政评审中，12月底将完成挂网招标，年底动工建设，2019年秋季投入使用。
（五）其他
1."化解大班额"和"两督"迎检项目建设：今年，我县充分利用暑假这一黄金施工期，紧扣"二十条底线"建设要求，全面完成了"两督"迎检和"化解大班额"项目建设：一是通过招投标方式，实现了学生1人1桌1椅（凳）1个床位，二是通过"以奖代补"的形式，发挥学校自主优势，实现了各中小学校的全面净化、绿化、亮化，为师生提供了优质的学习和生活环境；三是通过思源分校（原党校、水利局）改造和县一完成校舍改造等方式，全面消除了66人以上的超大班额。
2.中小学运动场提质项目建设：2018年，我们完成了马桥学校、濠头学校、泉水中学、大坪镇中心小学、集龙学校、暖水镇中心小学和文明瑶族乡中心小学等学校的塑胶跑道、运动场建设，完成了井坡学校、南洞中心小学等学校的丙烯酸、硅PU篮球场建设，全面提升了各项目学校的办学品质。
3.中小学校扩容提质项目建设：完成了县二中男生宿舍、县五中教学楼、县七中初中部教学楼、三江口学校教学楼、集龙学校教学楼、三育小学教学楼、平湾小学综合楼和名望小学教学楼的建设；实施了小垣学校学生宿舍、盈洞学校综合楼、土桥中学综合楼、鲁塘小学综合楼和曾家小学教学楼的建设；实现了热水学校项目的招标，启动了芙蓉学校全过程服务和县七中小学部教学楼的招标工作。
三、问题与困难
新建学校和对现有学校提质扩容都需要大量的建设用地和资金投入，建设用地的征收、办证和资金的不足问题成为了制约我县教育发展最突出的问题。
（一）建设用地不足，土地使用权证件少，用地新征、报批难度大。近年来，全省各县市的教育项目投入年以亿计，但学校建设用地少，且学校用地绝大部分至今未办理好土地使用证（或不动产证），项目落地难，报建更难。我县在县级领导的关心和国土部门的支持下，同意为全县147所学校办理土地使用证，但在实际的地籍调查过程中，大部分村组和村民不太愿意在地籍调查表上签字，努力了两年，办理的证件也只二、三十所学校。各级各学校的教学楼、综合楼、宿舍楼、食堂等校舍类项目均属急需实施却又面临无地可建的窘境。如若新征土地，其难度更大。根据现有政策，每年下达到县市的规划用地指标很少，教育项目用地属于建设用地，并且报批程序繁杂。其中先建后拆是当前学校建设的主要方式，但先占用土地又是土地政策所明令禁止的，如果不报批土地就建设，属于违法占地，上级部门要追究责任。热水镇中心幼儿园建设项目就因为土地报批问题搁置了一年半之久，而xx县土桥镇中心幼儿园建设项目更是因土地征收问题至今没能启动。
（二）前期手续复杂，办理周期长，项目推进速度缓慢。建设项目从规划选址、征地报批、土地预审、规划办证、环境评估、地质灾害评估、设计、可研立项、图审、预算、财政评审、核（免）标等过程一个不能少，办理周期长，影响项目实施进度。一个项目的前期手续快则半年，慢者一两年。虽然有些县市开了很多会，研究了很多方法，形成了很多会议纪要，但在实际的操作过程中，各职能部门基本上明确"按程序办理"，手续依旧繁杂。
（三）建设任务繁重，资金缺口大，项目建设任重道远。随着标准化学校建设和义务教育优质均衡发展要求，我县现有校园改扩建面积大，改造资金投入多、缺口大。目前，我县又属国家级连片特困地区，历史欠账多、还债压力大、资金筹措难。
四、意见和建议：
（一）建议出台优惠政策。各级人民政府以"教育强省（市、县）"的高度，组织国土、建设等相关部门尽快研究制定出台教育用地征地、报批、办证和教育项目手续办理优惠政策和措施，尽量简化审批程序或下放审批权限，缓解建设与用地的矛盾，明确原有校园办证方式，全免新征、报批教育用地费用，减免一系列繁杂的程序，解决教育项目建设的瓶颈问题，全面化解"大班额"，助推教育健康科学发展。
（二）建议加大资金投入。中央和省级人民政府应根据各地实际需要，全额安排国家级连片特困地区的薄弱学校改造资金，不留缺口，同时不断加大其他类资金的投入力度。
五、2019年工作打算
㈠继续理顺教育项目管理体制。一是在实现了项目建设业主负责制后，指导、培训好业主单位的项目专干，充分发挥好项目专干的主观能动性；二是加大与发改局、财政局、国土局和住建局等职能部门的衔接，加速推进项目建设；三是进一步规范资金管理。项目资金采用拨付制，严格执行国库集中支付制度，减少中间环节，确保专款专用。
㈡继续完善农村中小学校园规划。一是继续完善农村中小学校园规划，引进专业设计团队，对全县每一所乡镇级以上的学校进行顶层设计和长远规划；二是加快乡镇级学校的征地扩容步伐。各乡镇人民政府要根据乡镇发展规划，科学测算学龄人口，严格控制教育用地，将辖区内的学校征地扩容工作抓紧抓实。
㈢科学制定教育项目建设实施方案。进一步规范项目建设，精简办事程序，提高工作效率，上半年要以最短时间完成项目建设规划、地勘、设计、预算、工程招投标等工程建设各项前期准备工作，下半年加快建设力度，确保建设成效。
某县项目建设存在的主要问题及对策
本人结合x月x日市发改局XXX局长《项目的运作与策划》的授课内容，浅谈一下XX县项目建设过程中存在的主要问题和对策建议：
一、项目建设存在的主要问题
一是建设资金严重短缺。除部分骨干重点项目建设资金相对充足外，多数重点项目受到资金缺乏的制约。多数县级重点建设项目因资金不到位影响开工，已开工的项目有一半以上存在资金缺口。由于XX县多元化融资渠道尚未形成，企业融资主要依靠银行贷款，融资渠道单一。目前银行贷款门槛较高，加之多数企业规模小、资质低，资本金筹措困难，缺少承接项目的能力，严重影响项目建设进度。同时，一些项目业主自身实力不强，在资金筹措上过多地依赖政府扶持，或获得土地证抵押贷款，扶持资金未落实或贷款不到位，项目瘫痪，建设停滞；有的项目以资金不足和未拿到土地证为借口，圈而不建，等待观望。二是重大战略性项目偏少。尽管全县每年都能建设一批产业项目，但真正能够增加财税、从根本上拉动全县经济增长的战略性项目少，产业关联度不高，对突破发展的支撑带动作用不强。三是产业链短。目前多数企业仍以出售初级产品为主，产业链短、附加值低，市场波动关联性大、竞争力差，对投资深加工项目、开发高附加值产品积极性不高，主动性不强，深加工能力不足，资源浪费严重。四是项目前期工作深度不够。一些项目由于前期经费投入不足，项目筛选、论证不充分，可研报告和初步设计方案论证不细，造成建设难度大、成本高，影响工期。
二、对策与建议
1、做深前期，增强项目发展后劲。坚持"研究一批、储备一批、建设一批、投产一批"的原则，依托资源区位优势，超前谋划，广接外力、激活内力，千方百计找项目，高质量的储备一批项目。一是提高项目前期的针对性。认真研究资源特色和比较优势，重点在抓大项目、重点项目上下功夫，集中精力搞好项目的策划、可研、设计、论证和评估，重点在基础设施、旅游配套、生态建设、社会事业项目、传统产业升级改造和结构调整等领域，谋划带动经济发展的重大战略支撑项目。二是突出产业化项目前期工作。在抓好现有企业的改造和产业结构调整的同时，准确把握国家产业政策、投资导向和经济发展大趋势，突出抓好精细化工、生物制药、绿色食品、生态旅游四大产业项目的同时，策划论证一批新兴产业化项目，积极引导企业开展产学研联合，加快企业技术开发中心建设，提升企业技术水平，着力培育和发展高新技术产业，推动经济结构优化升级。三是积极谋划配套项目。围绕重点产业、骨干企业的精深加工，统筹规划，科学策划，合理布局与产业开发配套的产品深加工项目，大力开发下游产品，拉长产业链，提高产业聚集度，增强项目辐射带动能力。
2、多策并举，解决项目融资问题。广开筹融资思路，扩大融资渠道，千方百计筹措建设资金，努力缓解重点项目融资难问题。一是全力争取国家资金。紧紧抓住国家扩大内需的良好机遇，按照国家产业政策和投资方向，科学策划论证一批大项目、好项目，通过高质量的项目争取国家和省上尽可能多的投入，包括国家国债资金、地方专项补助资金、财政扶贫资金等。二是充分调动民间资金。放开民间资本市场准入条件，拓展民间资本发展空间，鼓励民间资本进入到国家非限制类的投资领域。从政策创新入手，鼓励民间资本采取多种形式的联合，发展产业项目，同时，参与基础设施和公益项目的建设和经营。三是扩大利用国外资金。进一步研究国际资本投资流向，依托旅游产业等优势产业，吸引外资，扩大利用外资规模，提高利用外资水平。四是积极争取信贷资金。充分发挥国投公司、城投公司和担保公司、典当公司等中介服务机构的功能与作用，努力优化金融环境，搭建银企合作平台。改善银企关系，进一步为银行与企业合作创造条件，组织各种形式的项目推介会、洽谈会，降低金融机构的信贷风险，创造银企共赢的局面。五是努力吸引外来资金。突出招商重点，改进招商方式，拿出好项目，营造好环境，采取以会招商、以节招商、以商招商、以友招商、以网招商、委托招商、代理招商和政企联手招商等措施，尽可能延长招商触角，吸引更多的省外、国外知名企业来我县投资。
4、用活政策，保证项目建设用地。一是完善土地利用规划。坚持科学规划、合理布局、集约用地的原则，认真搞好土地利用现状调查，摸清底数，健全和完善土地利用总体规划和年度计划，合理确定重大项目建设用地的选址、数量和规模，预留增长空间，不断增强项目用地的操作性和针对性。定期召开项目用地协调会，及时协调解决项目急需用地的突出矛盾和问题。二是用足用活优惠政策。积极争取将重点建设项目列进国家、省重点建设项目计划，保证重点项目建设用地。结合项目建设实际，积极探索荒山荒坡等非农、非林、非耕地征用程序和办法，减少环节，降低成本，确保工业用地。三是盘活存量土地。合理调整产业布局，充分利用现有闲置土地资源，挖掘用地潜力。鼓励现有企业以土地资产入股等形式盘活土地资产，保证项目建设用地。引导项目向园区集中，鼓励企业建多层厂房和复合厂房，不断提高土地利用率和单位面积投资率。四是加强土地储备。不断完善工业园区发展规划，积极申报工业园区建设项目，扩大土地储备。
2019年某县项目建设提速年活动方案
各乡镇党委、政府，县直各单位：
为加快全县重点项目建设提质提速，推动有效投资增长，促进经济社会高质量发展，经研究决定2019年继续开展项目建设提速年活动，并提出如下活动方案。
一、目标任务
（一）固定资产投资目标
全年完成固定资产投资XXX亿元。
（二）亿元以上省重点项目建设目标
全年建设亿元以上省重点项目84个以上、年度完成投资60亿元以上。其中：新开工项目23个以上，年度完成投资18亿元以上；竣工项目9个以上，年度完成投资4亿元以上。
（三）项目谋划目标
全年新谋划亿元以上重点项目50个以上,总投资不低于300亿元。谋深谋细项目前期，落实建设条件重点项目15个、总投资不低于70亿元。
二、工作重点
（一）着力在项目谋划转化上提速。结合国家、省、市政策导向，做好项目谋划"无中生有"文章。按照"调结构、促转型、补短板"要求，围绕淮河生态经济带、合肥都市圈等发展战略，谋划编制一批融合和接入项目；围绕电子信息、生物医药、智能制造、资源循环利用、清洁能源等谋划编制一批战略性新兴项目；围绕提升城市功能、保障社会民生等谋划编制一批基础设施补短板和社会事业项目；围绕培育规上企业、打造产业集群，重点谋划编制一批牵动性强、投资拉动作用明显的产业类项目。以加快推动项目落地建设为目标，全力推进项目前期工作，落实建设条件，力争年内开工建设一批谋划储备和招商引资项目，形成滚动实施、梯次推进格局，切实提升谋划项目转化率。
（二）着力在项目调度推进上提速。积极践行五大发展理念，加快推进重点领域项目建设，为我县加快发展增强后劲。聚焦创新发展，重点推进博美奥齐石材加工装备制造项目、恒大新能源电池等产业类项目建设。聚焦协调发展，加快推进引江济淮XX县段、XX六路升级改造、济祁高速三觉连接线、XX霍路升级改造等基础设施类项目建设。聚焦绿色发展，重点推进XX县农村污水治理、XX县海绵城市建设工程等生态环保类项目建设。聚焦开放发展，重点推进恒大高科农业、恒大空港特色小镇、万博学院、安医专新桥校区等合作类项目建设。聚焦共享发展，重点推进XX楚文化博物馆、文化艺术中心、游客集散中心、XX县花园小学等社会事业类项目建设。坚持问题导向，创新项目调度方式方法，抓住工作重点，解决主要矛盾，注重提升项目调度实效。落实领导联系包保机制、层级调度机制、问题收集、交办、反馈机制，保障项目顺利实施，早日完工，达产增效。
（三）着力在要素保障供给上提速。加强项目审批"再提速"，深化"一网、一门、一次"改革，推行部门"联审联办"。加强用地保障，努力争取各类新增建设用地指标，积极盘活闲置土地，强化土地供应管理计划，经常性开展项目建设用地对接工作，优先保障重点项目新增建设用地指标、耕地占补平衡指标等。加强资金保障，积极对接中央和省预算内投资，稳步推进"PPP"合作模式，引导社会资本参与重点项目建设，鼓励金融机构扩大项目贷款比重，信贷支持向重点项目倾斜，县财政对县级政府性投资项目前期经费给予保障，有效解决项目融资难题。加强征地拆迁，集中力量、集中时间、重点突破，保障重点项目落地需求。
三、保障措施
（一）产业发展攻坚行动。以产业发展作为主攻方向，大力推进"制造强县""质量强县"建设。在加快纺织服装、农副产品加工等传统产业改造升级的同时，大力发展循环经济、新能源等绿色低碳产业。推动制造业高质量发展，加快重大新兴产业基地、工程、专项建设，推进先进制造业与现代服务业深度融合，向产业链和价值链高端迈进。为产业项目提供全天候、全要素、全生命周期政策和环境保障，加快推进一批具有核心竞争力龙头企业项目尽快落地。扩大战略性新兴产业占比规模，促进传统产业转型升级。完成规上工业企业培育任务，助推特色产业集群集聚。
（二）开发区高质量发展攻坚行动。建立"开发区+招商+规上企业培育"三位一体工作机制，实施开发区高质量发展行动，在提升开发区吸引力、承载力、竞争力上实现突破。推动开发区规划修编，明确主导产业特别是首位产业，加速特色化、差异化发展。强化要素支撑，研究差别化土地供应政策，引导金融机构在开发区设立分支机构，探索建立"一枚公章管审批"等机制。最大限度下放管理权限，加快建立全程代办制，落实容缺预审、绿色通道、首席代表等便利化措施。支持开发区在政策允许和权限范围内，制定招商引资优惠政策。围绕制约园区发展、项目建设等方面的薄弱环节，谋划和建设一批水、电、路、气、管网等基础设施项目，完善各类生产生活功能，全面提升园区综合承载力。
（三）项目开竣工攻坚行动。以推进项目按时开竣工为目标，进一步细化各项目推进计划和完成时间，认真落实规划设计、用地保障、征地拆迁、资金筹措等条件，缩短项目前期工作时间，提高前期项目转化率。按照分层分级调度机制，及时研究解决项目推进中存在的各种难题，确保项目手续完善、程序合法合规，完成全年重点项目开竣工目标任务。
四、工作机制
（一）县级领导包保机制。遴选84个亿元以上重大产业类、基础设施类和前期项目，开展县级领导联系包保。明确每个包保项目的责任单位、责任人和推进目标，实行"一个项目、一名领导、一套班子，一抓到底"的项目推进机制。包保领导和责任单位要经常深入项目单位实地调研指导，现场办公，及时了解项目进展情况，破解影响项目建设的难题，做好协调服务工作。要督促帮助企业办理前期审批手续，落实要素条件，兑现政策协议，做到领导到位、政策到位、措施到位、服务到位，保障项目以最快的速度推进。
（二）项目层级调度机制。落实部门（乡镇、园区）、县政府分管副县长、常务副县长、县长层级调度机制。县直部门切实担负起主管行业重点项目牵头调度责任，建立健全调度协调机构和机制，抓好项目协调、调度。乡镇、园区作为项目建设的主战场，要切实担负起项目推进的主体责任，敢于直面问题，及时化解制约项目建设的主要问题。针对各乡镇、园区及县直有关部门报送的项目推进中存在问题，县政府分管副县长进行即时调度；常务副县长每月至少2次深入乡镇、园区或项目现场，采取召开会议综合听取项目汇报、现场调度等方式，协调解决项目建设推进中存在的问题；对于分管副县长和常务副县长调度后仍存在问题的项目，由县长采取综合调度、专题调度等方式，定期召开会议研究，及时解决项目存在的重大问题。
五、落实责任
坚持"突出重点、分级负责"的原则，压实各层级抓项目主体责任，形成全县上下齐抓共管的强大合力。
（一）县领导。继续实行"双组长"制度，制定工作推进计划，抓总抓落实，协调解决项目建设中的重大问题。
（二）县直单位。项目行业主管部门和承担建设任务的单位，要建立健全工作机构和调度推进机制。统筹安排，及时协调解决项目前期和建设过程中存在的困难和问题。承担行政审批的部门，要强化服务意识，按照"效率优先"原则，加快项目审批、限时办结。
（三）乡镇、园区管委会。建立健全重点项目推进工作机构和调度推进服务工作机制。在抓好所负责项目建设工作的同时，对辖区范围内的项目，根据项目建设需要，及时化解项目征地拆迁等难题，保障项目建设环境。加强与项目业主单位和市直相关部门的联系，及时化解项目难题。
"三大攻坚"行动牵头单位要切实担负主体责任，制定全年目标任务和实施方案，及时调度解决问题。
六、督查考核
践行"马上就办、真抓实干"工作作风，加强对项目建设过程中不作为、乱作为、慢作为等行为的督查。重点围绕项目开工、施工、竣工和谋划及投资完成情况，加大项目建设督查力度，按月通报固定资产投资及重点项目推进情况。
健全考核奖惩机制，对先进单位予以表彰奖励，对后进单位给予通报批评，考核结果纳入县政府目标管理绩效考核体系。
在重点项目建设专题询问会议上的讲话
根据县人大常委会2018年工作要点安排，今天，我们在这里就全县重点项目建设工作情况开展专题询问。为什么要开展这次专题询问，一是项目建设关系到全县经济发展。二是全县重点项目多。今年确定重点建设项目XXX个，其中新开工项目XX个，续建项目XX个，项目投资规模达XXX亿元，本年度计划完成投资XXX亿元。每名县级领导至少联系X个或多个项目，很有必要了解一下全县项目建设的总体情况。三是项目建设存在问题多。我们在调研中了解到，不少项目建设存在着诸多问题，有证件办理的问题，有征迁协调的问题，有资金拔付的问题，也有部门之间相互推诿的问题，还有少数干部履职尽责不到位的问题。四是社会反响大。有的项目已影响了人民群众的生产生活，社会反响极大，也想通过这次专题询问，推动一下项目建设进度，使在建项目能尽快完工，没有开工项目尽早开工。
