领导在干部职工见面会上的讲话(第2/2页)

三要迎难而上。目前，机构改革刚刚开始，我们的工作将面临着全新的形势，面临着更高的要求，面临着更大的困难，如果还停留在过去的水平上，显然是不能适应的。要把工作做得更好，关键是要迎难而上，知难而进，面对机遇、敢于争先，面对困难、百折不挠，不断克服困难、不断解决问题，不断把工作推向更高的水平。

四要提升效能。效能是个人的精神状态、工作能力、工作作风和工作水平的具体体现，干一件事，究竟是今天完成还是明天完成，其效果绝对不一样。新的一年我们必须把效能的提升贯穿到每一次会议精神的落实、每项工作的推进和每一项任务的完成上，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，凡事立足一个"早"，落实一个"快"，抓紧时机、加快节奏、提高效率，这样才能确保不断开创工作新局面。

五要以身作则。事实告诉我们，有时问题在下面，但根子在上面。领导作风、领导榜样是至关重要的，希望我们的领导、股室长们要发挥表率作用，不断改进工作作风，以身作则、做好榜样，以一带十，以十带百，从简单的小事做起，亲力亲为，既要考虑宏观，更要抓实微观，要"带头干、一起干"。

六要齐心合力。团结出凝聚力、出战斗力，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到"懂团结是大聪明，会团结是大本事"，要目标同向，思想同心，工作同步，要画同心圆，站在大局和整体的高度考虑问题，多理解、多沟通、形成强大合力，共绘发展蓝图，把各方面的力量凝聚到加快发展、推进工作当中。

三、为政之要，重在实干；实干之要，重在落实。再英明的决策，再宏伟的蓝图，再远大的计划，没有落实，都是纸上谈兵、空中楼阁。必须真抓、敢抓、善抓、常抓，"真抓"体现工作态度，"敢抓"体现使命担当，"善抓"体现工作方法、"常抓"体现工作定力，要纵向到底、横向到边，不留盲区、不留死角。

第一，要转变作风抓落实。作风是工作的关键，是"牛鼻子"，作风出凝聚力、出战斗力、出形象、出成效。我们要彻底杜绝庸懒拖沓、被动消极的精神状态，做"事"不躲"事"，闯"险"不惧"险"，担"责"不推"责"，勇于面对各种困难和挑战，遇到问题不绕道，碰到矛盾不上交，干事有想法，处事有章法，遇事有办法。首先要抓"早"：各项工作都要抢先发之机、谋先发效应，先人一步，快人一拍；其次要抓"紧"：工作只有一环扣一环，风风火火，雷厉风行，才能有序、快速、高效推进；三是要抓"细"：落实要抓好，目标要明确，措施要细化，要把任务措施精细化、具体化、阶段化。

第二，要改进方法抓落实。要改进工作方法，把力量用到点子上，善于抓重点、带全局，牵一发而动全身；要抓住突出短板和薄弱环节，分清轻重缓急；要加强协同合作，强化督察落实，千万不能整日忙忙碌碌、浑浑噩噩，因循守旧，胡子眉毛一把抓、紧一阵松一阵。

第三，要压实责任抓落实。要层层压实责任，狠抓工作落实，建立健全推动落实的责任体系和推进机制；要强化督导考核问责，进一步细化目标任务、时间进度和质量要求，层层分解任务。要持续跟踪问效，把激励、奖惩和倒逼机制结合起来，形成上下联动、齐抓共管的工作格局和风清气正、干事创业的浓厚氛围。领导和股室长要彰显责任担当，既挂帅、又出征，既当指挥员，又当战斗员，把责任扛在肩上，把工作抓在手上；各位干部要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯，一件一件抓落实，一项一项抓成效。

谢谢大家。