在县卫健委第三季度述职评议工作会议上的讲话

在〔*〕县卫健委第三季度述职评议工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县卫健系统第三季度述职评议工作会议,主要任务是全面复盘第三季度的工作,总结成绩,分析不足,并对第四季度及今后一个时期的重点任务进行再动员、再部署。刚才,委直属各单位、机关各科室的负责同志都作了述职报告,分管领导也进行了精准的点评,讲得都很好,既展示了亮点,也剖析了问题,为我们下一步工作明确了方向。下面,结合大家的发言和当前卫健事业发展的形势,我讲几点意见。

一、肯定成绩,正视差距,全面客观评价第三季度工作

今年第三季度,面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全县卫健系统广大干部职工同心同德、攻坚克难,紧紧围绕年初确定的目标任务,聚焦主责主业,奋力拼搏实干,各项工作取得了新进展、新成效。可以说,这是一个捷报频传、成果丰硕的季度。

首先,行业影响力和专业美誉度显著提升。我们不仅成功承办了全省发热伴防控工作现场交流会,向全省展示了我们在新发突发传染病防控领域的"〔*〕经验";还成功协办了四市卫生应急联合演练,检验并提升了区域协同应急处置能力。更令人振奋的是,在〔*〕区域一体化发展的浪潮中,我县县人民医院、县中医院凭借在分级诊疗领域的创新实践,双双荣获"分级诊疗创新探索奖",〔*〕同志还在峰会上作了主旨演讲,发出了我们基层医疗改革的响亮声音。此外,系统内的业务骨干们在省、市级专业技能竞赛中披荆斩棘,屡创佳绩。我县代表队先后夺得团体二、三等奖,〔*〕、〔*〕等多名同志在呼吸治疗、预防接种等专业领域斩获个人一等奖或高级别殊荣,这充分展现了我们〔*〕卫健队伍过硬的专业素养和昂扬向上的精神风貌。

其次,重点项目建设和固定资产投资稳步推进。项目建设是推动卫生健康事业高质量发展的"生命线"。第三季度,我们牢牢抓住项目建设这个"牛鼻子",一批关乎长远发展的重点项目取得了突破性进展。医疗卫生应急能力提升、县皮肤病医院、〔*〕分院及〔*〕分院等项目已陆续开工或进入招标的关键阶段;备受群众关注的〔*〕血透中心、〔*〕血透中心即将建成投用,这将极大方便周边乡镇尿毒症患者的就医需求。数据显示,今年1至9月,全系统完成固定资产投资8483万元,完成年度计划的84.8%,达到了序时进度要求。这些项目的落地生根,必将为我县医疗卫生服务体系的优化升级注入强劲动力。

第三,核心业务工作扎实开展,服务能力持续增强。委属各单位紧扣公立医院高质量发展和公共卫生体系建设两大主题,各项工作亮点纷呈。县人民医院以学科建设为龙头,新成立的肿瘤防治中心整合了内外资源,为癌症患者提供了全周期、一体化的诊疗服务;同时,通过优化投诉管理机制,畅通医患沟通渠道,医疗服务质量与患者满意度得到实质性提升。县中医院在传承创新发展中医药事业方面迈出坚实步伐,不仅成功通过国家县域慢病管理中心认证,其内分泌科还成功入选省级"三师共管"中西医协同诊疗试点,中药饮片使用比例等核心指标稳步提升。县第三人民医院在市场竞争中主动作为,门诊量和业务总收入较去年同期均实现增长,更新换代的MECT治疗中心顺利投用,为精神障碍患者提供了更安全、更有效的治疗选择。县妇幼保健与计划生育服务中心积极拓展服务内涵,新开展的儿童眼保健屈光筛查业务,已为超过6700名儿童建立视力健康档案,为守护儿童"光明未来"筑起了第一道防线。在公共卫生领域,县疾控中心面对多起发热伴随血小板减少综合征的散发病例和聚集性疫情,闻令而动,高效完成了流调溯源与处置工作,牢牢守住了基层公共卫生安全的防线。县医疗急救中心面对急救需求增长的压力,科学调度,顽强奋战,出车量环比显著上升,圆满完成了各项突发事件的医疗保障任务。

第四,安全生产与内部治理得到全面加强。我们始终将安全稳定作为一切工作的基础和前提。三季度,我们持续开展全系统风险隐患大排查大整治行动,先后召开6次专题会议进行研究部署,组织多轮专项检查,成功完成了县人民医院液氧站等重点安全隐患的整改工作,确保了全系统安全生产形势的平稳有序。同时,城东〔*〕康养中心的稳健运营模式得到了县委、县政府的高度肯定,成为我县医养结合服务的一张新名片。县政协专门就紧密型县域医共体建设开展专题调研,为我们深化改革、破解难题积极建言献策,体现了社会各界对卫生健康事业的高度关注和支持。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中存在的短板和挑战。比如,医共体建设的内涵仍需深化,部分核心指标距离先进水平还有差距;重点项目的推进速度仍有提升空间,个别项目存在"前紧后松"的现象;面对新出现的公共卫生挑战,我们的应对能力和体系建设仍需加强;少数单位和干部存在安于现状、标杆不高、执行力不强的问题。对于这些问题,我们必须高度重视,并在接下来的工作中采取有力措施,切实加以解决。

二、聚焦重点,精准发力,全力冲刺第四季度目标任务

第四季度是全年工作的收官阶段,也是决战决胜的关键时期。我们要以"开局就是决战,起步就是冲刺"的姿态,紧盯目标不放松,全力以赴抓落实,确保圆满完成年度各项任务,并为明年的工作打下坚实基础。在此,我强调八个方面的重点工作:

第一,坚定不移深化紧密型县域医共体建设。这是医改的重中之重,也是提升基层服务能力的根本路径。一要紧抓核心指标不放松。要对照国家和省市的最新考核标准,逐项分析我们的短板弱项,特别是县域内就诊率、基层就诊率、医疗费用增长控制等关键指标,必须拿出硬措施,确保迎头赶上。二要紧抓能力提升不松懈。要持续推动优质医疗资源下沉,做实"两个中心",建强"五个专科",通过专家派驻、远程会诊、联合病房等形式,实实在在帮助基层提升技术水平。三要完善服务管控。要加快构建统一规范的医共体内部管理体系,包括人事、财务、药械、信息等,实现"人财物"的深度融合,真正形成管理共同体、责任共同体和利益共同体。四要谋划思考不停歇。要着眼长远,积极思考医保支付方式改革与医共体建设的协同推进,探索建立更加科学、高效的激励约束机制。

第二,全力以赴加快重点项目建设进度。项目建设等不起、慢不得。所有在建和待建项目都要倒排工期、挂图作战。相关责任单位和科室要成立工作专班,每日跟踪、每周调度。对于已进入招标阶段的县皮肤病医院、〔*〕分院等项目,要在10月底前完成所有招标程序,确保11月能够全面开工。对于即将投用的〔*〕、〔*〕血透中心,要提前做好人员培训、设备调试和运营准备工作,确保建成即能高效运行,尽快产生社会效益。我们的目标是,在第四季度再完成固定资产投资1500万元以上,确保全年投资任务超额完成。

第三,织密扎牢公共卫生安全防护网。要坚持"预防为主"的方针,主动应对各类公共卫生挑战。重点抓好两项工作:一是扎实做好适龄女性HPV疫苗接种工作。宫颈癌是严重威胁妇女健康的重大疾病,推广HPV疫苗接种是当前最有效的预防手段。我们要借鉴〔*〕市、〔*〕县等地的成功经验,力争在2025年底前,将在校适龄女孩HPV疫苗接种率提升至90%以上。县疾控中心要牵头,联合教育、财政等部门,立即着手制定我县的"一县一策"实施方案。方案要明确目标人群规模、具体时间安排、资金保障和宣传动员机制。从第四季度开始,就要启动全面的摸底排查和宣传动员工作,计划从2026年第一季度开始,分批次为全县初一年级适龄女生开展免费接种。要做好经费预算,根据〔*〕县等地的经验,初步匡算年度经费约需30-50万元,要积极争取县财政支持,确保好事办好、实事办实。二是科学精准做好蜱虫等病媒生物防治工作。秋冬季是蜱虫等病媒生物的活跃期,也是相关传染病的高发期。我们要汲取往年经验教训,提前部署。要构建一个覆盖线上线下的立体化传播矩阵,通过微信群、乡村广播、宣传海报等多种形式,广泛普及蜱虫叮咬的预防、识别和紧急处置知识。要结合正在开展的爱国卫生运动,发动群众清除杂草、清理垃圾,减少病媒生物孳生地。县疾控中心要加强监测,及时发布风险提示,指导各医疗机构规范做好病例的诊治和报告工作。

第四,统筹抓好其他各项底线性工作。安全生产、平安建设和信访维稳工作,是必须牢牢守住的底线,任何时候都不能有丝毫松懈。要常态化开展隐患排查,对发现的问题要建立台账、限期整改、闭环管理。要严格执行预算项目资金管理规定,加快支出进度,确保每一分钱都用在刀刃上,发挥最大效益。要按时足额做好育儿补贴的发放工作,把这项惠民政策不折不扣地落到实处。要始终绷紧意识形态工作这根弦,加强正面宣传和舆论引导,弘扬卫健正能量。

三、提振精神,强化担当,确保各项决策部署落地生根

完成第四季度的艰巨任务,关键在人,关键在作风。在此,我向全系统所有干部职工提五点要求:

第一,要在时间观念上拧紧"发条",强化"紧"的节奏。第四季度时间宝贵,稍纵即逝。我们必须要有强烈的紧迫感和危机感,今日事今日