党委书记在2025年乡劳务服务站成立仪式暨劳务输转工作推进会上的讲话(第2/2页)

（二）强化资金投入保障。一是加大财政投入。乡财政要加大对劳务输转工作的资金投入力度，设立劳务输转工作专项资金，用于劳务市场拓展、技能培训、服务保障、品牌建设等方面。确保资金投入逐年增长，为劳务输转工作提供坚实的资金保障。二是拓宽资金来源渠道。积极争取上级部门的资金支持，同时鼓励社会资本参与劳务输转工作。通过招商引资、合作办学等方式，吸引社会资本投入到劳务技能培训、劳务服务设施建设等领域。拓宽资金来源渠道，缓解资金压力，提高资金使用效率。三是加强资金管理。建立健全劳务输转工作资金管理制度，加强对资金使用的监督和管理。严格资金审批程序，确保资金专款专用，防止资金挪用、浪费等现象发生。定期对资金使用情况进行审计和公示，提高资金使用的透明度，确保资金安全、高效运行。

（三）强化人才队伍保障。一是加强劳务服务站队伍建设。选优配强乡劳务服务站工作人员，充实劳务服务站力量。加强对劳务服务站工作人员的培训和管理，提高他们的业务能力和服务水平。建立健全劳务服务站工作人员考核评价机制，激励工作人员积极工作，为劳务输转工作提供优质服务。一方面，从乡内选拔具有沟通协调能力、熟悉乡村情况的干部充实到劳务服务站，同时面向社会公开招聘具有人力资源管理、市场营销等专业背景的人才，优化人员结构。定期组织工作人员参加劳务政策解读、市场分析、服务技巧等方面的培训课程，提升其专业素养。通过设立服务质量奖、工作效率奖等，对表现优秀的工作人员给予奖励，激发其工作积极性。二是培养劳务带头人。注重培养和选拔一批有组织能力、有市场开拓精神的劳务带头人。通过政策扶持、培训指导等方式，鼓励他们带领更多的劳务人员外出就业。建立劳务带头人信息库，加强对他们的管理和服务。劳务带头人能够凭借自身的经验和资源，快速响应市场需求，组织起成规模的劳务队伍，提高劳务输出的效率和稳定性。对有潜力的劳务带头人，安排专门的导师进行一对一指导，传授市场开拓、团队管理等方面的经验。在资金方面，为其提供小额贷款支持，帮助其解决组织劳务输出过程中的资金周转问题。同时，定期组织劳务带头人交流活动，分享成功经验，共同探讨解决遇到的问题。三是储备专业技术人才。立足〔...〕乡产业发展和劳务市场需求，建立专业技术人才储备库。加强与本地职业院校、培训机构的合作，定向培养一批掌握农机作业、马铃薯种植、杂粮加工、电工等专业技术的人才。鼓励这些专业技术人才在本地就业创业的同时，也为劳务输出提供有力的人才支撑。根据产业发展规划，预测未来劳务市场对专业技术人才的需求，与相关院校和培训机构共同制定人才培养方案。在人才培养过程中，注重实践教学，让学生在实际操作中掌握专业技能。对于入库的专业技术人才，提供职业发展规划指导，帮助其明确自身发展方向，同时为其提供参与各类技能竞赛、项目合作的机会，提升其专业水平和市场竞争力。

同志们，劳务输转工作是〔...〕乡实现乡村振兴、促进农民增收的重要举措，意义深远且责任重大。今天劳务服务站的成立，是我们踏上新征程的起点。我们要深刻认识到当前劳务输转工作面临的机遇与挑战，紧紧围绕拓展市场、提升素质、优化服务、打造品牌等关键环节，以更加坚定的决心、更加务实的举措，全力以赴推进劳务输转工作，为建设富裕、美丽、和谐的新〔...〕乡奠定坚实基础。

谢谢大家！