党委书记、董事长在X能源集团创新大会暨管理创新科技创新双创表彰工作会议上的讲话(第2/5页)
(三)管理创新科技创新"双创"亮点总结
1.管理创新"十大"亮点
〔亮点一〕高质量党建管理助推集团公司安全生产经营。近年来,集团公司开展"能源先锋"党建品牌创建活动,以"党建+"的方式,推动党建业务与安全生产深度融合,积极推广党建融合经验样板,"以党委六大政治价值创造,提档升级推动党的建设深化提升行动"成效明显;管理创新案例《党建引领安全生产》在省国资委国企改革动态进行推广,《锚定价值创造开展党员"立项攻关"》在集团公司内部广泛开展交流学习。(一)
〔亮点二〕选树管理创新先进典型课题,弘扬工匠精神。2022年《工匠精神传帮带,培育青年金蓝领》成果课题,取材集团公司一线单位"金蓝领工作室",近年来,该工作室充分发挥着示范引领、集智创新、传承技能、精神培育作用,从〔...〕省18家国有企业中崭露头角,入选国务院国资委地方国有企业优秀品牌故事名单。(二)
〔亮点三〕管理体系创新突破国际标准认证。2019年至今,持续改进和优化质量、能源、环境管理,积极培育管理体系审核员,不断突破技术壁垒,配合外部专家审核,取得国际互认的质量、能源、环境管理体系认证证书,标志着集团公司管理体系与国际标准接轨。(三)
〔亮点四〕从"资源型企业"向"科技型企业"转变。近年来,集团公司科技管理工作不断在改革创新中前行,夯实矿区高质量发展的基础,优化煤炭绿色生产供给结构,推动矿山灾害治理模式向事前预防转变,推进数字化、智能化矿井建设,培育技术高端、特别能吃苦、特别能奉献的能源技术骨干,开展"政产学研用融"深度融合,已成功迈入"科技型"企业。(四)
〔亮点五〕探索、实践、总结、塑造形成鲜明的企业文化。
近年来,"以文化载体全面展现集团公司形象的研究"为课题,编辑完成首套《金能源-乌金之光:〔...〕省能源发展(集团)有限责任公司创业七十五周年纪念系列丛书》,进一步提炼集团公司企业文化,向社会展示集团公司良好的形象;拍摄制作完成全面展示集团公司发展变迁、改革创新、矿区面貌、员工精神的"形象展示片",展现了集团公司改革发展的恢宏气势和国有企业良好精神面貌;制作完成〔...〕能源歌曲《金能源》,唱响了主旋律、传递了正能量,赓续集团公司历史根脉;申请注册并启用了新版集团公司商标,更换了集团公司Logo,注册完成"香煤"产品商标,进一步提升品牌形象和品牌价值。(五)
〔亮点六〕质量管理创新成果取得新突破。近年来,集团公司质量管理组织、质量成果显著,集团公司《实施"一防、两降、三稳、四提升"质量管理方法》从〔...〕省24家中央、国有、民营企业中脱颖而出,成功入选2024年〔...〕省质量标杆典型经验名单,同时入选的其他三家企业均为中央企业。对全省群众性质量活动起到了积极有效的推动作用,被评为〔...〕省质量管理小组活动优秀企业。(六)
〔亮点七〕坚持绿色发展引领,创造可持续发展价值。近年来,始终贯彻绿色发展理念,坚持源头管控、过程严管、后果严惩,全过程落实污染防治主体责任,积极打造绿色低碳循环矿区。鱼卡公司评为省级"绿色矿山企业",并通过国家级绿色矿山遴选;团鱼山露天煤矿评为海西州"绿色矿山企业";《坚持生态优先发展、打造一流绿色矿山》发布在省国资委国资改革动态。(七)
〔亮点八〕智慧矿山和数字化转型,创智能价值。集团公司将加快数字化转型作为发展新质生产力的重要着力点,大力推进智慧集团建设,充分发挥信息化、数字化在经营管理、成本管控、智能监控及安全生产中的作用,建设虚拟化云桌面系统,应用无纸化OA办公系统、融合线上督办系统,全面把数字化、智能化、网络化融合到生产、经营中,带动集团公司管理整体水平的提高。(八)
〔亮点九〕深化资金结构调整与成本优化,实现融资"能融、善融、优融、优用"。自2021年起,以组建银团方式,筹措鱼卡第二煤矿建设资金,2023年获批5.9亿元贷款,为矿井项目建设做出了贡献;通过煤炭保供政策性低利率贷款0.945亿元,争取交行贷款贴息123万元,享受低利率优惠,融资总成本节约3100万元;取消存量授信第三方担保,节约550万元;2024年通过融资成本优化、用资降本增效和惜资如金、用资如银、资金增值等措施,使集团公司融资用资效益实现了最大化。(九)
〔亮点十〕用活政策,抢抓机遇,积极争取专项资金支持。自2021年起,集团公司各主管口、各部门、各单位以项目为载体和抓手,及时跟踪掌握专项领域支持投向,广泛获取信息,2022年至今,争取国家煤矿安全改造中央预算内项目2项,到位资金1980万元;争取省级工业转型升级、技术创新类项目6项,到位资金累计1375万元,极大助力科技创新项目的建设,实属不易,现在已形成"政产学研用融"的创新创造新格局、大格局。(十)
2.科技创新"十大"亮点
〔亮点一〕研发经费和安全投入强度提升同样亮眼。2023年、2024年集团公司科技研发和安全投入指标占比持续保持在全国煤炭行业平均指标之上,并稳步增长。为科技创新和安全科技提供了强有力的保障,充分体现了集团公司坚定实施创新驱动发展的信心和决心,以小钱换大钱,以短线换长线,以资金保障撬动新质生产力要素突出发力特征更加鲜明。(十一)
〔亮点二〕科技创新成果揽获多项殊荣。"带式输送系统低阻能耗智能运行关键技术与示范"荣获国家行业科学技术奖。"互联网+智慧矿山安全监管可靠保障机制研究与应用示范"荣获〔...〕省科学技术奖。"绿色数字化矿区带式输送系统智能低碳运行关键技术与示范"取得〔...〕省科学技术成果证书。"井下自动洒水降尘装置""新型综放液压支架滑道装置"荣获全国煤炭优秀"五小"引领性成果。"井下水仓清淤机""液压支架挡矸安全防护装置"荣获全国煤炭优秀"五小"实用性成果。"矿用液压支架安装滑道装置的研制""钢管矫正打磨喷漆一体机的研发与应用""微信小程序双重预防信息化管理平台""提高风动工具修复率""降低风筒传感器误报警率"荣获〔...〕省质量管理活动奖项。所有成果的取得,彰显了集团公司在我省煤炭行业高端化、智能化、绿色化、数字化发展进程中实现了一项又一项的重大跨越,突出了从传统煤矿产业生产向现代化智能化煤矿产业生产新的转变和飞越。(十二)
〔亮点三〕智能化矿井建设发挥集聚效应。近年来,通过应用大数据管控平台、巡检机器人、精确定位系统、卡调系统、数据中心、重点岗位无人值守等,形成了完整的采、掘、机、运、通全过程数据链监测;透明地质保障系统的3〔...〕模型可视技术,让今后煤炭资源开采变得透明、高效;首套千米、起伏顺槽单轨吊机车投入运行,全面探索全矿井辅助运输智能化升级改造路径,以高效运输为引擎,生产管理效率得到大幅提升;AI视频预警系统平台启用,实现矿区24小时全方位无死角识别和监测;智能虚拟仿真VR培训中心建设,全面构建宣教、科普、培训、实训、考核为一体的人才培育环境,带来更加精准、个性化学习体验;这些看得见的成果,既夯实了集团公司安全生产监管基础,又促进了矿区全安文明持续健康,为今后实现智能化和大数据深度融合奠定了坚实基础,为进一步实现安全文明、生产高效、绿色开采矿井具有重要意义。(十三)
〔亮点四〕聚焦主业,成功迈入新型工业化发展道路。集团公司成为全省首批和首家省属国企通过数字化转型贯标的"三星级"企业,该殊荣的获得,不仅标志着集团公司数字化转型工作得到了国家工信部及行业内的高度认可,更象征着集团公司在数字化转型的道路上迈出了坚实一步,正式步入了数字化转型发展新阶段。(十四)
〔亮点五〕技术应用,入选国家行业级典型代表案例。集团公司首套"智能化选矸"项目入选《全国煤矿智能化建设典型案例(汇编)》,在〔...〕省煤炭工业领域实现了全国典型案例"零的突破",折射出集团公司煤矿智能化建设步伐持续加快,创新能力不断提升。(十五)
〔亮点六〕院士工作站研究中心"三位院士"入驻集团公司。去年建成的院士工作站标志着何满潮院士团队、王国法院士团队、袁亮院士团队的成功入驻,成为进一步突破"矿井安全水平、高效生产方式、智能化矿井建设、打造专业人才队伍"的有力措施,共完成课题四项,解决实际问题四项。我们有了煤矿安全的"保护神"和煤矿科研的"带路人",助力集团公司实现关键核心技术突破。(十六)
〔亮点七〕科技安全在重点领域实现可靠保障。通过实施智能化矿井、创新平台、重点场所全过程监控系统等科技项目,推动"三芯"战略,科技赋能矿山安全生产,分析研判影响矿井安全生产的主要灾害防治,健全完善双重预防工作机制,加强安全技术人才队伍培养,提升全员安全意识和安全生产能力。(十七)
〔亮点八〕智能化采煤实现新跨越。国内海拔3000米以上首个智能化采煤工作面开机运行,是〔...〕省煤炭工业开采革命的重要事件,也是载入〔...〕能源集团史册的大事、要事、喜事,高端引领〔...〕省煤炭开采步入自动化、智能化新时代,彰显了国企发展新质生产力表率担当。(十八)
〔亮点九〕科技成果转化呈现欣欣向荣的崭新局面。自主创新创造能力持续提升,拥有有效专利数从当初20项发展到如今46项,采煤工艺、支护技术、筛选洗选工艺、智能机器人、气悬浮皮带等新技术应用实现了从跟跑到并跑的跨越,并成功领跑〔...〕省煤炭行业发展。(十九)
〔亮点十〕深化职业技能人才评价制度改革。全面贯彻国家"新八级工"职业技能等级制度,增设集团公司内部"首席技师""特级技师",将传统等级认定与岗位练兵、技术比武、技术革新等方式相结合,打破学历、资历、年龄、比例限制,对技艺高超、业绩突出的一线职工,给予相应技能等级认定与聘任。(二十)
三、集团公司经过七年的不懈努力和实践总结,形成了六十六项成熟的管理创新科技创新"双创"创新创造思维理念(以下为各个理念要点,详细内容见附件)
关于管理创新、科技创新创造理念,我近期用了两个多月的时间进行了深入思考,也是对近七年来的管理工作和科技工作进行了全面回顾和总结,我的理解是,企业创新创造思维理念是从实践的总结升华到理论、从理论再到实践、从实践再到理论反复检验验证成功的结果。正确的创新创造理念是经验之上的经验,是理性之上的理论,是认识之上的认识,是成熟的相对稳定的,被实践验证的,现实管用的管理思想,是企业管理之道,是管理价值观,是企业哲学,对国企来讲还是政治经济学的学理。以下六十六项管理创新、科技创新创造思维理念,是我积三十七年企业管理经验,结合集团公司实践实际,参考有关资料,总结得到的一些思考,供大家参考。
1.理念理念。即对理念的认识和观念。近几年来,集团公司在明确公司核心理念、价值观和战略方向的深层次反思与探讨上做了系统的探索工作。我们深刻地认识到,集团公司作为完整的工业企业实体经济主体,其理念不仅影响集团公司的内部管理和运营,还对外部市场、客户关系、社会责任等方面产生深远影响。"理念的理念"是对集团公司各类理念的深层次思考和系统性反思,不仅要明确集团公司的使命和价值观,还要将这些理念贯穿于战略、文化、创新、股东关系、客户关系和社会责任等各个方面,以应对快速变化的市场环境和社会需求。这种对理念的反思和实践,是集团公司实现长期可持续发展的重要保证。
2.价值理念。即集团公司干部员工个人、部门和单位团队在岗位管理行为、工作行为和决策中所秉持的核心信念和原则,反映了对什么是重要的、值得追求的事物的根本看法。价值理念不仅影响员工的行为方式,还塑造了集团公司文化和道德标准。价值理念是个人、组织和企业行为的指南针,它决定了我们如何看待企业、如何行动以及如何与他人互动。无论是个人成长、组织发展还是公司进步,都需要建立在清晰、积极的价值理念之上。通过明确和践行价值理念,我们可以实现更高的目标,创造更大的价值。这几年集团公司在价值创造上的生动实践充分证明了这一点。
3.价值观理念。价值观理念是集团公司企业文化的核心,是集团公司在经营活动中所秉持的基本原则和信仰。它不仅指导集团公司的决策和行为,还影响员工的态度和行动,是集团公司长期发展的思想和精神支柱。〔...〕能源集团价值观理念是公司企业文化的灵魂,它不仅塑造集团公司的内部氛围,还影响外部形象和竞争力。通过明确并践行核心价值观,集团公司可以凝聚员工力量,赢得客户信任,展示公司形象,塑造公司气质,借助社会力量,实现高质量、高品质、高品位的发展。
4.方略理念。集团公司方略理念是公司在经营和发展过程中所遵循的方针、思想和战略方向,关乎集团公司长远发展方向、运营策略和价值导向,核心目标旨在实现可持续发展和竞争优势。就是将宏观的策略规划与内在的思想观念、价值理念、价值取向相结合,以特定的理念为指引来制定和实施方略,让方略更具方向性、指导性和可持续性,同时理念也通过方略的实施得以落地和体现。比如国家在经济发展方面,可能制定以创新驱动为核心,推动产业升级的发展方略,涵盖了从政策扶持、资金投入到人才培养等一系列举措,以引领经济向高质量发展迈进。军事上也有作战方略,像"声东击西""围魏救赵"等,都是根据敌我形势制定的作战策略,旨在取得战斗胜利。比如,集团公司每年发展大会就是制定年度方针方向和大事要事。
5.战略理念。集团公司战略理念是制定和实施长期目标、发展方向和竞争策略的核心指导思想。它反映了集团公司的价值观、使命和愿景,并指导集团公司在复杂多变的社会环境和市场环境中作出决策。集团公司战略理念是公司成功的基础,它不仅指导集团公司的日常运营,还帮助集团公司实现持久的竞争力和可持续发展。通过实施战略决策、战略方案、战略措施、战略策略和战略目标,更好地应对挑战,防范风险,坚持定力,坚定信心,实干为先,抓住机遇,实现长期成功。
6.策略理念。是集团公司为实现其战略目标而制定的具体行动计划和方法。它涉及集团公司在不同层面的决策和资源配置,以确保在竞争激烈的外部环境和市场环境中取得成功。集团公司策略是通过科学的市场定位、产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略、人力资源策略、技术创新策略和风险管理策略,在竞争激烈的市场环境中立于不败之地,实现可持续发展。
7.创新理念。是集团公司不断追求突破和改进,以提升竞争力、适应市场变化并实现可持续发展的思想观念。创新是集团公司发展的核心动力,尤其在当今快速变化的技术和市场竞争环境中,创新理念的贯彻实施显得尤为重要。集团公司创新理念的核心在于通过管理、人才、技术、产品、市场和营销模式等多方面的创新,提升各要素的功能和水平。创新不仅是集团公司应对市场变化的重要手段,更是实现长期战略目标的关键驱动力。近几年,集团公司通过管理创新、技术创新,保持了在激烈的市场竞争中的领先地位,并实现高质量发展。创新理念的贯彻实施需要全员参与、资源保障和文化支持,最终形成集团公司独特的创新优势和创新文化。
8.创造理念。我在集团公司常说,人脑如电脑,电脑如人脑,人在学习时的信息储存和处理应用原理与电脑是一样的。现代科学技术研究表明,人的大脑特性所决定的人的思维能量是无比巨大的,甚至可以说人的思维创造力及其潜在能力是无限的。甚至有人提出:人脑是地球上最后一个没有开发的资源。我们之所以信心满满义无反顾的推行智能化建设也是基于这一原理认识考虑的,我们相信大家的智慧。价值创造不仅是集团公司应对市场变化的重要手段,更是实现长期战略目标的关键驱动力。通过技术创造、产品创造、绿色创造、管理创造等多方面的努力,在激烈的市场竞争中保持领先地位,并实现高质量发展。